90后老板送给90后员工的9条生存法则
来源｜入江之鲸（ID：rujiangzhijing001）
90 后慢慢成为社会人，95、96 年的小鲜肉们眨眼也纷纷进入职场了。我作为一个 90 后，曾做过端茶送水打杂拿外卖的职场小菜鸟，如今也做了近一年的“小老板”，前前后后带过几十个人，也不止一次和身边同样创业的朋友讨论：
职场上什么样的人更容易脱颖而出？
我们 90 后，有个性、有创意，年轻而有朝气，开会时眼睛是会发光的，这是很多“职场老油条”们渐渐失去的激情。
但是，我们也会踩一些前人已经踩过 999 遍的坑，跌跌撞撞花了不少时间，才明白，“原来邻座升职加薪比我快，不是因为 ta 爸是客户，而是因为这些原因”……
今天，给大家分享一些我总结的“职场生存法则”，也希望读完此篇你能够有所收获。
按要求照办只是及格
超出预期才是优秀
在老板眼里，员工分为三种：
第一种是工作完成度不高还经常捅娄子的，这种基本就是裁员时期最容易被 fire 掉的；
第二种是给了要求能中规中矩完成的，这种人在老板眼里比较靠谱，属于团队中占大多数的稳定力量，但被委以重任和火箭升职加薪的机会比较少；
第三种是做什么事情都能超出预期的，这种人是老板最喜闻乐见的，但是可遇不可求。
同样一份工作，比如要求跟客户对接。
第一种人把客户惹毛了，让客户觉得“你们也太特么不专业了吧”；
第二种人按要求及时完成了任务，客户也比较满意；
第三种人把每一个环节都完成得特别细致用心，以至于完事儿了客户甚至会发个朋友圈感慨一下“这是个优秀的合作伙伴，合作非常愉快”。
按要求照办是简单的，难的是办得比别人更好。
永远不要觉得“上司交给我的任务我都完成了呀”是什么值得炫耀的事情，这只是基本要求，能把交给你的任务完成得好到超出别人预期才是真的优秀。
执行力很重要
甚至要能在上级下达任务前就执行
如果要选一样最重要的能力，那么我选执行力。
有 deadline 意识非常重要，比起每次被问到都含含糊糊地说“尽快完成”，上司更喜欢你能清楚地告诉 ta 能在“明晚下班前”“这周末前完成”。给到具体的预计完成时间，也不用让上司一直不放心地跟进你的进度。
按时完成任务比怕不完美拖延好 100 倍。
而比及时完成更优秀的是，提前预料到上司的需求并且超前完成。
举个例子，有次开会时我提到“工具化”这个概念，我助理就当天就去调研了其他竞品是怎么做“工具化”的，并且主动向我做了个汇报；
而表现一般的人，往往是要等你把“工具化”这个概念拆解成 1、2、3 步具体操作，才会去根据指令执行；
更逊色者，可能你告诉 ta 要做 1、2、3 步并且催了 ta 半个月后，ta 一脸苦逼地告诉你，“我还没完成，因为我遇到了 1、2、3、4、5 个困难，还没想好怎么解决”。
这就是差距。
《红楼梦》写王熙凤有个很有意思的细节，林黛玉进贾府王夫人问王熙凤是不是拿了料子做衣裳，王熙凤答：“我早都预备下了。”这就是超前完成。（虽然说王熙凤可能是没有预备，随机应变说预备了。）
做事情前，先明确目的
做事情前一定要先明确目的，并在执行过程中及时回顾，才不会跑偏，事倍功半。
你不但要搞清楚你要做的这件事情本身，更要站在公司的立场上去思考，做这件事是为了什么。
举个例子，公司说要搞个活动让你做抽奖，你要明白，抽奖这个活动的目的是增强用户互动、提高品牌好感度，所以你在设置抽奖活动的每一个环节，都要围绕着这个目的去做，而不是搞出一个特别复杂用户体验又特别差的抽奖，反而降低了用户的好感度。
上司下达任务给你的时候，你一定要搞清楚目的，如果上司布置任务的时候没有说明目的，你可以说：我们现在要做XXXX（具体事件），是为了XX（目的），我理解的对吗？如果你的理解有偏差，上司这时候就会指正，以免你很辛苦地搞了半天，却没有达到目的。
很多人很努力却没有收获，是因为他们为了努力而努力，为了吃苦而吃苦，没有搞清楚做一件事情的目的究竟是什么。付出了很多，却没有任何成绩。
用脑思考，比埋头苦干更重要。
拿月薪5000时
把工作做出月薪10000的价值
才有机会月薪10000
有人要求加薪的理由是，“我来着工作 X 年了。”这不是要求加薪的好理由，工作 X 年了也没见你把工作越做越好啊。
老板不一定要为你的工龄买单，但一定会为你的工作成绩买单。不要怕吃亏，月薪 5000 绝对不干 6000 的活。
只有你在拿月薪 5000 的时候，把工作完成得像月薪 10000 的人完成的，老板才有理由给你加薪，才有信心让你承担更大的责任。
在抱怨老板不给你加薪之前，先想想你的工作成果有没有为公司创造更大价值。
你的薪水不是由老板决定的
而是由人才市场上的其他竞争者决定的
经常有人觉得不加薪是老板“抠”，其实不是的，如果月薪 5000 就可以在市场上找来一个跟你一样资历和能力的会计，那老板就没必要为你付月薪 10000 。
你的薪水归根结底是由人才市场上和你能力相当的竞争者决定的，而不是由老板决定的。
不必掏空心思想着怎么跟老板花式提加薪了，提高自己的专业技能和工作能力，才是加薪的根本。
比学历更重要的
是你的能力
学历究竟重不重要，这是经常被讨论的问题。
在入职以前，学历是重要的，因为公司对你毫无了解，你的学历、工作经历就是你的名片。毕竟一定程度上，学历跟能力和素养挂钩。
而入职以后，重要的就不再是你名校毕业、你是海归、你是研究生，而是你的工作能力。
如果作为 top10 学校毕业生，你的工作做得不如薪水是你一半的专科生，那么，公司会更喜欢后者。
这就是有时候，有几年工作经验的本科生比毫无工作经验、什么都要教的研究生更受欢迎的原因。
复制自己等于白活
每天都要有进步
不要因为害怕犯错而不敢前进
有些人会觉得，我做这份工作，职位又没有晋升，只要每天重复手头的工作就ok了。复制自己是最简单轻松的，也是最浪费生命的。
如果跟昨天相比今天的自己没有一点点进步，那不是白活了？工作上也是同理，哪怕是同样的工作，也有精进的空间，上司可能没空去 push 你精进，但上司会看到你的用心和进步的。
有人辞职的理由是，“我觉得这份工作在自我重复，没啥意思”，那么试问，你把这份重复的工作做到完美甚至超出预期了吗？都重复了 100 遍了，还是毫无进步、甚至越来越不走心，你还好意思说？
公司永远都缺能干的人。在埋怨老板不重用你之前，先思考一下，你是否连手头的事都没有做到优秀。
有些人说：“我也想创新，但是我怕犯错啊。”不要因为害怕失恋就不敢恋爱，也不要因为害怕犯错而不敢尝试。资历相似的两个人，尝试 99 次的人比因为害怕犯错而不敢尝试的人成功的可能性大得多。
创新时犯错不可怕，止步不前才最可怕。
你是来工作的
不是来讨人喜欢的
上司交给你棘手的任务让你布置下去，有些人的第一反应是：“天哪，这不是让我得罪人吗？”“这是害我两头为难啊。”
要搞明白的是，一个团队之所以组建，一家公司之所以成立，是为了一起把业务越做越好，而不是为了让每个员工亲如兄弟姐妹。团队成员之所以要维持良好的关系，也是为了有助于推进事情。
你是来工作的，不是来讨人喜欢的。不要因为害怕得罪人，就不推进任务。讨好每个同事不是老板给你付工资的理由，推进事情提高业绩才是你工作的目的。
不要沉迷于office gossip
这对你的成长毫无帮助
关于站队，关于谁给谁穿小鞋，这些事情无法避免，但绝不是老板想看到的。
有时候，我们会被迫卷入矛盾，比如我们的直属上司是另一个部门上司的死对头，导致部门里说悄悄话时会经常说埋怨死对头部门；
又或者，跟你交情好的几个同事 abc ，集体排挤另一个工作能力突出的同事 d ，每天一起吃饭都要吐槽 d 又谄媚又虚伪又圆滑，私生活不检点等等。
遇到这种情况，尽量避免成为流言的传播者甚至制造者。
别人吐槽时，你一笑而过就好。
如果和 abc 吃饭时经常被迫讨论这些传言，那么你可以选择减少和 abc 一起吃饭的频次。
真正决定你价值的，不是内部斗争，而是你创造的价值。沉迷于办公室政治，无心工作，你只会丢掉核心竞争力，最终成为office gossip的牺牲品。
对了，别以为老板不知道你们在背后说了什么。只要你说过、你做过，就会有人知道的。
结语
除了上面讲到的 9 条，还有不少想说的话：
1. 要有自我驱动力不要等别人来驱动你；
2. 及时复盘，无论是工作还是生活；
3. 拿结果说话，不要找借口不推卸责任；
4. 同样的错误，不要犯三次，同一句话，不要让别人对你重复三遍；
5. 如果你是上级，你就必须替你的手下“背锅”，与其抱怨说是背锅，不如说是你承担了更大的责任；
6. 工作需要的是专业度忌过度情绪化……
篇幅有限，就写到这里了。我所写的，不过是一家之言，你可以反驳我，但我们都不得不承认，我所代表的，是相当一部分人的观点。
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