徐小平给一位麦肯锡员工的建议：敢辞职，就是你最大的素质
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作者 l 粥左罗
来源 l 粥左罗（ID：fangdushe520）
人每时每刻都在做选择，但真正左右命运走向的，往往就是几个关键节点的选择。
1
敢于辞职
就是你最大的素质
真格基金一个活动的现场有位朋友，毕业后在麦肯锡工作 2 年了，他问徐小平：
加入一个创业团队，需要什么样的素质，而这个素质到什么程度才是足够的呢？
徐小平说：我觉得首先，你敢于辞去麦肯锡的工作，就是你最大的素质。
你现在辞职，然后开始创业，去找投资人，一定能找到最适合你的地方。我认识一个很有名的海归，当时一家名外企要让他去做中国区 CEO，于是就跟他谈话。
但谈话时的一瞬间他惊醒了，他惊诧地意识到，他现在做的事情，无非就是从年薪 100 万到 120 万、从奖金 5% 到 7% 的过程。
然后他马上就认为，这个事情毫无意思。于是，在没有任何下家的情况下，他辞职了。但反过来，正因为他辞了职，无官一身轻，就有更多机会。就像谈恋爱，已经分手了，这时候就准备好去找新目标了。
创业是一种生活方式的选择，但从麦肯锡到创业，更是一个价值观的转折点。
五年前，哈佛毕业，找一个 500 强公司，拿 10 万美金年薪，那是人生顶点。但最近这五年来，随着创业潮的兴起，这 10 几万美元，已经很穷了！甚至说，是一种可怜的选择。
这就是我们见证的一个历史性的时代潮流的变化。你看我举例的那个人，在那一瞬间，顿时感觉到做一个外企中国区的 CEO 很难受！
这是我们以前所不能想像的。但是我在新东方，曾经看着留学人才价值观的转变，那时候出国就是前途，拿到绿卡就是前途。但现在，这个局面已经开始转变，创业精神就是伟大的精神。
麦肯锡的朋友又问： 我是应该再工作两年后辞职，还是现在辞职？
徐小平：邵亦波，在哈佛毕业了后拿到了BCG（世界领先的商业战略咨询机构）的offer，他是哈佛应届毕业生的最高荣誉生。然后呢，这个时候有创业的机会，他对BCG说，你给我3年时间，我再来上班。然后他用BCG的签约奖金买了电脑，创立了易趣网，卖掉一亿美元。
结论是：在professional（职业）和start up（启动创业）面前，选择start up，因为做不好，你还可以去professional。
最后，他又问：那如果我没有idea呢？
徐小平： 没有idea，就加入有idea 的人。
2
当你切断自己的后路
所有机会都将向你扑来
徐小平讲完，真格基金的王强，也讲了类似的观点，以及自己的真实经历：
当年，俞敏洪做新东方，他找完徐小平后来找我。当时我已经在美国的贝尔实验室工作，拿着高薪，要放弃的比徐小平多。
95 年，老俞只有一个补习班，两台二八六电脑，全部创业团队都是下岗女工。他是这样一个最接地气的团队。我当时就回想到，当年在北大和他们，从一个 idea 可以做成一件事的这种团队的力量。
因此，虽然回国加入新东方对我意味着什么，我不知道。但是，我为了下定这个决心，就辞职了。
当时老板非常看重我，我把辞职信放在他桌子上，然后去上厕所。
他说：我知道你想回去，但是你不要冲动。我呢，在贝尔给你留一个一年的停薪留职，你不要辞职，你回去万一做不成呢？这个职位还是你的。
我说我一定要走，我一定要辞职。他说：you are crazy。然后问我为什么。我说，因为我知道回去走的路，一定不会平坦。但是你必须帮助我下这个决心，剪掉我在美国所有联系，让我在中国回不来。只有这样我才有可能做出些事情来。如果我随时想到这边有个温暖的期待，我稍微心痒痒就又回去了。
当你一无所有的时候，你会 24 小时在寻找。当你断绝了自己的后路时，你寻找机会的所有力量都已开动。
否则，即便机会向你扑过来，你也不认为那是机会，因为你没有选择的那种敏锐度。
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3
人生的每一个重要节点上
做更难更有想象力的选择
徐小平和王强的观点，都是对一个特定场景下的特定提问的回答，并非对我们每个人适用。
但我们依然可以从中得到很多启发。
比如徐小平说，在professional和start up面前，选择start up，因为做不好，你还可以去professional。
我的理解是，如果你有创业激情和冲动，你在所处的领域有所积累、有成功的可能，或者你眼前有合适的跟志同道合的朋友一起创业的机会，那就果断去拼一把，不要太多的瞻前顾后，不要优柔寡断。
就像徐小平所说，你有能力，失败了，无非就是重新去工作，但你去尝试了，至少让自己不后悔。
当然，并不是每个人都适合创业，也并不是每个人都有能力创业。
但其实徐小平通过这个观点，告诉了我们一个更普适的道理：
人生的每一个重要节点上，当有两个选择摆在你面前时，要去选更有想象力的那个，要去选更难但正确的那个，要去选更有机会让人生发生质变的那个。而不是为了安逸，选择更容易、更安全、更简单的。
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4
格局决定选择
选择决定命运
上面说的，归根结底，是如何做选择。我们都知道一句话，选择决定命运。但问题是，是什么决定了不同的人不同的选择？
是一个人的格局。
关于那些最终将影响人生格局的问题上，徐小平曾经在罗辑思维上分享过一些经典的选择原则：
在人生大事上，学会运用经济学思考模型。
人的价值高低取决于稀缺性，即不可替代性。
所以，无论做什么工作或者选择和谁一起生活，都要把事情做到别人无法替代的程度，这是对自我价值最好的保护和经营。
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就金钱而言，成长性比绝对值重要得多，结构性比起步点重要得多。要尽量选择那些能给自己带来杠杆性收入和 “收入本身带收入” 的工作。
与其拼命寻找一份领取高额工资的职业，还不如参与一家靠谱的创业公司、学会用互联网把自己的能力产品化、研究这个时代新产生的财富创造机制，才会更有可能接近财务自由。
人生远比我们想象的漫长，所以不争一城一池的得失，要把一切机会和挫折都放到尽可能长的周期里来思考。
新东方创始人俞敏洪老师当年高考一共考了三次，作为一个年轻人，在当时所经受的压力和摧残是不可想象的，可是站在今天回头看，那只不过是非常短暂的一个瞬间。
当有两件事摆在你面前，一件你轻松可以上手，一件需要你从头学习摸索，别犹豫，选那件难的。
我也不知道为什么，但是每次都是那件更难的事情，成就了更大的成果。
我所认识的所有高手，都有一种 “舍易求难” 的本能。
Reference：
1.《徐小平＋王强：辞职是最大的素质》来源真格基金
2.《徐小平：关于那些最终将影响人生格局的问题清单》BY 徐小平，来源罗辑思维
► 本文来源：公众号 @粥左罗，作者粥左罗，前创业邦新媒体运营经理，插坐学院副总裁，首席新媒体讲师。一年分享 100 篇成长干货，和你一起，向上生长，逃逸平庸。本文音频主播 微博 @配音演员陈冠豪。
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