不要在细节上雕花
The following article is from L先生说 Author 李睿秋Lachel
停留在细节雕花上，也许能给我们一种舒适感、安全感，但从某种角度来说，这只是一种自我感动而已。这篇文章4700字，预计12分钟读完，相信你会有启发。
作者 | 李睿秋Lachel
编辑 | 木木
来源 | L先生说（ID：lxianshengmiao）
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前段时间在网上看到一张趣图，有人在社交网络分享学习编程的笔记，一行行手抄代码，字迹清晰，排版工整，霎是认真。
这可能只是个梗，但它让我想起我的学生年代。许多年前我还在念书的时候，班上有不少非常认真的同学，热衷于把课堂笔记做得非常漂亮、工整，有些甚至要用尺子对比着去写字。一年下来会写完好几本笔记本，满满当当，非常充实。
相比之下，我算是个异类，因为我从来不做课堂笔记。我还记得有同学找我借笔记，听到我说「我不做笔记」时，脸上的惊讶和不可思议 —— 现在回想起来，她当时可能觉得我是不想借，随便找个借口敷衍吧。
当然，追求把笔记做得非常工整、美观，并不一定不好，这是一种热爱生活的表现。不过在我看来，每个人的时间精力都是有限的。你把精力放在「做笔记」上，那放在思考和消化上面的精力就必然会减少。比起前者，后者可能更重要。
中文互联网有个叫法，把这种追求细节上的考究叫做「细节雕花」，我觉得挺贴切的。
许多人都有这样的习惯，热衷于去钻研和折腾一些很小的事情，却对一些更大的、更重要的事情视而不见。比如：
热衷于折腾工具和方法，但却忽略了去培养一个真正有效、持久的好习惯；
热衷于收藏和记录，囤积一大堆东西，但却从来不去翻阅它们；
热衷于怎样把笔记做得更好看、更酷炫，但却忽略了，笔记的真正价值，是帮助自己消化知识。
……
当你努力的方向偏了，投入再多的努力，其实也没有太大意义。
不是说我们不需要追求细节上的完美，而是：当你在打磨细节时，不妨想一想：
这些细节重要吗？
它们的价值跟我所付出的时间精力成正比吗？
除了这些细节，有没有其他更重要、优先级更高的事情，被我所忽略了？
只有当你已经把一件事情做好，把一个系统搭建起来了，你再去打磨细节，此时的打磨才是有意义的；否则，你就只是在「细节雕花」而已。
逃避去面对真正困难的事情。
但问题就在于，许多人特别容易陷入一个陷阱：
我们并不是已经做好了一个东西，再去打磨细节；而是：
我们企图通过「打磨细节」这件事，给自己一种安心感、舒适感，让自己感到「我是做了很多事情的」，从而心安理得地逃避。
逃避什么呢？逃避去面对真正困难的事情，去面对必须投入的时间和精力，去面对可能会失败的沮丧和挫败感。
它的本质，其实依然是停留在自己的舒适区里面，做一些绝对不会失败的事情，通过秩序的强化和细节的堆积来提高自信。
秩序是有魔力的。通过对秩序的不断重复和强化，会让我们产生更强的控制感 ——
我们会感到：仿佛一切都在我们的掌握之中，一切都有规律可循，能够被理解和解决。
但真的是如此吗？不是的。你只是悄然用一个更熟悉、更容易的问题，替代了原本那个更复杂、更困难的问题而已。
举个简单的例子。
许多人在阅读、学习的时候，喜欢做详尽的笔记，画思维导图，一定要原原本本地把作者的思路、原文的要点分毫不差地记下来。就像在做阅读理解一样，务求准确，全面，完整。如果丢了几个信息，就浑身不舒服，一定要确保每个要点都整整齐齐，把学习的内容完美地压缩成一则笔记。
记下来之后，看着这则笔记，就非常有安全感。对他们来说，「消化」一篇文章意味着什么呢？意味着对这篇文章足够纯熟。文章的结构是什么，作者先讲什么、后讲什么，每个部分分别讲了什么……全部在笔记里。
但这真的有用吗？没有太大用处。你只是用一个更简单的问题「压缩这篇文章」去代替了原本更复杂的问题「理解这篇文章」而已。对一篇文章足够纯熟，就意味着你完全理解和掌握它了吗？很多时候，答案其实是否定的。
真正的理解是什么？是你清楚文章里每一个观点的来龙去脉，了解作者的论证和逻辑，在需要的时候知道该如何使用它、把它用在哪儿 —— 这些内容往往是深层次的，是藏在文字背后的内核。
反过来，文章讲了什么，分成几个部分，每个部分分别讲了什么……这些是表层的部分，是它所呈现出来的样貌。这些样貌是帮助我们去理解文章内核的工具，但许多人往往容易把工具当成内核本身。
停留在细节雕花上，也许能给我们一种舒适感、安全感，但从某种角度来说，这只是一种自我感动而已。
帮助我们更好地思考和行动。
我经常看到许多人分享自己管理生活的实践：满满当当的时间轴，五颜六色的仪表盘，密密麻麻的日程表格，细致到极致的复盘记录，以及各种各样的习惯打卡……一眼看上去信息量爆棚。
似乎从这些记录里面，就能清晰地窥见他们充实而丰富的生活。
这种方式好不好呢？当然是好的，它很适合喜欢记录和整理的人，但它不太适合我。因为我的理念是：一切为「应用」服务。
任何笔记、信息、视图，如果它不能帮助我更好地思考和行动，那么它就是冗余的。
举个例子：学生时代，我虽然不做课堂笔记，但会随身带着一个小本子，随时随地记录我阅读的想法，天马行空的点子，以及看到的有趣素材。日积月累也积下了几十本。不过，里面的内容就很难说「美观」了 —— 字迹潦草，不成章句，基本就是零散的关键词和草图。除了我之外，恐怕没人看得懂。
同样，我如今的电子笔记体系，也非常简略，基本就是为了「用」而服务的。没有好看的界面，复杂的仪表盘，酷炫的视图……有的只是我在需要时，能够第一时间找到和调取出来的内容。
什么意思呢？举个例子：
比如你学到一个知识点，许多人可能会把它原原本本地记下来：书上讲了什么，举了一个什么例子，附带了什么图表……力求把它100%还原到自己的笔记里 —— 但这其实是很多余的。你只是把它换了一个位置存放，它依然是一个外在的东西。
更好的做法是什么呢？学到一个知识点，你先缓一缓，让它在脑海中「盘旋」一会，然后试着用自己的话去解释它，把它讲出来。在讲的过程中，你可能会遇到一些问题，那么，把这些问题记下来，这才是有价值的东西。
下一步，去查阅资料来解决这些问题 —— 可能是来自同一本书里，也可能来自其他地方。找到对应资料之后，把笔记作为一个工作台，记录下自己思考的过程：我对这个问题可能有什么假设？有哪些证据支持我的假设？哪些证据否定我的假设？等等。
最后，你也许能得到一个结论，那么，把这个结论记下来，这就是你关于这个知识点的笔记。它所承载的，不是还原「别人如何描述它」，而是「我的看法是什么」。
笔记是为了使用而服务的。记录在笔记上的信息，都应该是你思考的延伸。我们需要思考一个问题，但大脑无法存放那么多必要的信息，于是我们把它暂存在笔记上，供需要时快速定位、调用 —— 这才是有效的知识管理，而不是为了记笔记而去记笔记。
管理生活也是一样的：我有必要把自己的生活复制一份到软件里吗？没必要。我只需要考虑一个问题就可以了：我从过去的经验里可以学到什么？
因此，我一般不会巨细靡遗地记录自己的生活，而是这样做：当我工作时，我会时不时记下脑海中闪过的想法：可能是对于当前事务的思考，可能是遭遇到的实际问题，可能是自己采取的策略和心路历程……
这些想法是零散的，我不会把它们整理成完善的记录和表格，而是把它们当作材料，去整合、分析、思考，提炼出有用的经验，总结成若干条策略和方法，把它们记下来。
甚至，如果你对它已经足够熟悉、足够了解了，那么记不记下来都无所谓，只要能够用起来就行。
这可能是一种更有效、更省力的做法。
先跑起来，先用起来，先搭建起框架。
一言以蔽之：避免陷入「细节雕花」的陷阱，最有用的一个思维方式就是：
一切以应用为核心。所有一切知识和行动，都必须围绕着应用组织起来。
你想学编程，那就去写代码，而不是做笔记（当然更不需要手抄）。一个个小项目敲下来，基本的方法就巩固了。剩下需要记住的，比如实现什么效果需要调用什么函数、什么API、具体写法是什么，等需要的时候再去搜索就可以。更别说现在有 AI 自动补全，很大程度上这部分工作也可以省下。
你想学英语，那就去练，而不是闭门造车地看教材。你想锻炼阅读能力，就去读英语文章；你想锻炼表达能力，就上英语论坛跟别人对话、交流。遇到生词就查词典，多看几遍；遇到新的表达方式，就强迫自己用起来，去仿写句子。读多了、写多了，就自然而然熟练了，压根不用去纠结语法。
学到一个方法，如果你觉得有用，那就立刻到生活中寻找机会、创造场景用起来，在用的过程中发现问题、找到阻碍，再去解决这些阻碍。反复练习，直到把它内化成为习惯，成为下意识的本能。而不是把它记到笔记里，放着积灰。
发现一个新事物、新趋势，不妨想一想，它能够跟你的生活产生什么联系、起到什么作用，一旦有了想法，就立刻动手做一做，去有针对性地查阅所需要的资料，一步步补全自己的认知。而不是依赖于别人的心得、经验和实践感受。
在应用的过程中，它可能很粗糙、很简陋，但这不要紧。先有一个框架，再一步步去填补和完善即可。把框架搭起来，你就完成了80%，剩下的20%，再慢慢去精益求精，一步步完善迭代。
而不是从一开始就只盯着那20%，不断地在它上面下功夫，花费大量精力去改进和修补它。
否则，你很容易发现，你花了大力气做出来的东西，可能压根都运作不了 —— 甚至，更大的可能是，你花费了很多工夫，但最终只能无疾而终，没办法把它做完。
我给自己的一条指导原则就是，不断地反问自己：我现在做的事情是重要的吗？它会对结果产生什么样的影响？
小到写一篇文章，我可能会纠结于这里要用哪个词、这几句话是否要调换顺序……这时，我就会问问自己：这些重要吗？我是不是应该先把整体的逻辑和脉络理顺畅，把所有的信息表达齐全，在这个基础上，如果还有时间，再看看这几个地方能否写得更好。
大到做一个项目，开会的时候，大家可能会对一些细枝末节的执行问题争论不休。这时，我就会问问大家：这些问题重要吗？我们是否应该先定好方向，形成共识，先对手头的问题提出几个可行方案，再具体探讨这些方案的细节。
管理学上，有一个词叫做「自行车棚效应」：我们总是在逃避作出真正重要的决策，但却在像要不要建自行车棚这种琐事上花费大量精力。这是完全不必要的，也是毫无价值的。
比如：
做活动时，为一个标题或一句文案，不断开会、讨论、调整；
做产品时，一直纠结于一些小细节，想让它尽善尽美；
优化流程时，花费大量时间去思考，就为了简化那么一两步。
……
不是说这些不重要，但是，当这些东西填满你的大脑时，你就很容易陷入「细节雕花」的陷阱里，从而，你的视野会变窄，看不到大局，忽略那些可能更重要、更亟需解决的问题。
先跑起来，先用起来，先搭建起框架，再在这个过程中去改进，让它一步步演化，演化成一个更好的系统。
做更有用的事情。
最后，总结一下。
「细节雕花」不等于不重视细节，也不等于过度追求实用，而放弃美观、舒适、丰富……
而是对自己的时间和精力有的放矢，把资源用在刀刃上，先解决最重要的问题，再去完善较次要的细节。
当你陷入一些琐碎的事情而忙碌不堪时，当你因为生活的充实而感到开心时，不妨问一问自己：
我想抵达的目的地是什么？
我现在做的事情，对我想抵达的目的地有帮助吗？
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