陈春花：最重要的是知道自己的禀赋，并有足够的自信抵抗外部评价
知道自己的禀赋，要有足够的自信抵抗外部评价
转自 | 管理的常识（ID：Guanlidechangshi）
节选 | 《激活个体》
作者 | 陈春花
编辑 | 一番队长 （ID：330373665）
转载请注明来源、作者、出处
插坐菌有话说
一个人最重要的是知道自己的禀赋，并有足够的自信抵抗外部评价。这一观点，出现在“狼和狗”的故事中。这个世界变化太快了，我们要认清自己，体会每个个体的变化。今天插坐菌推荐这篇节选自《激活个体》，相信会对大家有所帮助。（觉得不错，除了分享还可以点赞哦~）
一、不怕招式被人学去？
这一段时间我很关注罗振宇的罗辑思维，与他们交流，总是感受到新鲜与独立，记得看到罗辑思维讲的一个故事：
和一个很有名的产品团队聊天，他们很火，到处有人请他们去讲课。“讲课知无不言、言无不尽，还是有所保留？”“当然是掏心掏肺地跟别人讲啊！”“不怕招式被人学去？”
“不怕！第一，分享是一个天生的冲动，我有一个做法很牛地被验证了，那是忍不住要说的。第二，要的就是别人学我们，能成为别人模仿学习的对象，这本身就是竞争力。第三，真正有威胁的潜在对手如果真的是在学我们，其实就是一种放弃本身基因特征和禀赋的行为，越学就越会把自己往沟里带。”
世界上一切都是有代价的，学习别人也有代价。
我特别喜欢这个故事，也知道这是这个时代个体具有的独特魅力：自信、独立、颠覆和不畏惧挑战。我曾经在很多场合说过自己的一个观点，在互联网技术的背景下，创新不再基于组织，而是基于个人。个人拥有了巨大的信息和资讯，也同时拥有了创造一切可能的机会和能力。
这一方面是源于互联网技术带来的变化，另外一方面也是人性完善和提升必然。大部分情况下，人们会用“80后”“90后”来描述这一批人的特质，但是“80后”“90”后的人却认为这些特征描述是错的，因为在他们看来，每一个“80后”“90后”都是完全不一样的。
二、两批员工，追求的改变
2013年5月，我开始到新希望六和出任新的职位，这个时间点也是公司开始确定新员工入职的时间，到了7月新员工入职培训开始，8月3日新员工入职培训汇报大会召开，汇报大会也是誓师大会，气氛高昂，一张张充满青春朝气的脸庞，带着期待和向往，让人非常振奋。
其中一个环节我记得最清楚，就是请入职新员工讲讲他们的理想和愿望，这些年轻人把自己对成功的期待，对未来成绩的期待描绘得非常清楚，在倾听中让我理解到他们对成功的渴望。
2014年相同的时间里，公司迎来了又一批新员工，相同的环节中，年轻人的梦想开始有不同的色彩，有人希望走遍全世界，有人希望吃遍全世界，还有人的理想是生个女儿，女儿一生下来就是富二代。
只是两年的时间差，年轻人的追求和梦想就完全不一样了，这就是需要人们关注的变化和事实。
三、两个故事，认知的改变
我一直在大学里教书，总是保留与本科生的交流，因为有这样的交流可以让我不至于落后于这个时代，也因有这样的交流，可以让我看到鲜活的个体、蓬勃的动力以及千万种可能。
几年前和学生们在一起，我们讲得最多的故事是“一滴水和大海”的故事：
一滴墨水在一杯清水里，这杯水立即变色，不能喝了；一滴墨水溶到大海里，大海依然是蔚蓝色的。为什么？因为两者的肚量是不一样的。
故事让学生们了解到需要融合在更大的组织里，也让学生们知道在更大的组织平台里，个人是多么渺小，所以不能够太过骄傲，不能够把自己看得太重，关键是要在一个大的组织平台里，历练成长。
今天和学生们在一起，讲得最多的故事是“狗和狼”的故事：
有一天，狗问狼：你有房子、车子吗？狼说没有。狗又问：你有一日三餐和水果吗？狼说没有。狗鄙视狼说：你真无能，怎么什么都没有！狼笑了：我有不吃屎的个性；我有我追逐的目标；我有你没有的自由；我是孤独的狼，而你只是一只自以为幸福的狗！
这个故事突出了认知自己以及自己能力的重要性，不管别人怎么评价你都不重要，重要的是自己知道自己的禀赋，自己知道自己能够做和不能够做的事情，自己明确自己需要强化的能力，更重要的是，有足够的自信来抵抗外部的评价。
两个故事也许能说明人们认知上的改变，这种改变带来了个体的多元价值选择，带来了个体独立自主的个性张扬，也带来了整体社会价值观的多元化，所以并不是年轻人的变化，其实这个时代的每个个体都发生了变化。
四、坚持+危机感=生存
“只有偏执狂才能生存。”这句话是多年前英特尔公司前首席执行官安迪·格鲁夫的一句名言，我第一次看到这句话的时候，只理解为格鲁夫是偏执狂，而他也因这样才能成功。但是当我接触到越来越多的创业者和专业人士时，发现偏执狂其实是一种个性的表现以及个体价值观。
大前研一说过：“‘偏执狂’这个词一般给人一种病态、盲信的印象，但格鲁夫指的是对组织、对他人思想或行动持怀疑态度，这种怀疑态度是积极的，同时也是偏执的。”
我比较喜欢大前研一对偏执狂的解释，这也让我看到一个坚持不懈、持有危机感的人，才可能在这个变化的时代生存下来。
褚时健一生的经历让人极其慨叹，褚时健是中国最具有争议性的财经人物之一，曾经是中国有名的“中国烟草大王”。在褚时健效力红塔的18年中，为国家创造的利税高达991亿。1995年他及家人接受经济问题调查时，女儿自杀；1999年，他被判入狱；在他73岁的时候，他从头开始，种出了好吃的橙子，所以今天的他，是一个快乐的果农。褚时健说，犯了错要及时改，而创业永远都不会太晚。
新加坡国立大学EMBA的学生有幸到褚老的果园去拜访他，渝涓发回她的学习笔记让我很受启发，节录在这里让大家分享。
褚老为啥种橙？
褚老弟弟一直在种橙，但是选择哀牢山这个曾经鸟不拉屎的地方种橙，是因为这里经常发生泥石流，通过种橙，有树抓地，就不再有泥石流了。
褚老如何保外就医？
狱中糖尿病严重，三四万乡民筹集款项，咬破手指画押为褚老担保出狱。
褚老如何看待产品标准？
例如，今年减产2800吨，因为水不够，为了保证质量甜美，拔掉多余好苗，留下的苗可以保证充足的养分、阳光和宽绰的位置。
褚橙庄园管理方式？
2800亩橙园，四个作业长，每个管理十几个农户，为他们分配好苗、好肥、技术指导、利润产生后分成。作业长年薪28万，还给一套好位置的精装房。
褚橙传承？
1、欢迎人才流失。褚老出钱给苗帮助出去单干的免费打造一切平台，只要保证褚橙质量。有位作业长跟了褚老八年，后来单干，橙子非常好吃、甜，现在已经是百万富翁。
2、现在儿子、外孙女、外孙女婿已经各自承包土地，开始在田间地头培养他们自己的作业长，竞争上位。
面对高科技褚老说？
把消费者放在心里，吃橙子的都是普通老百姓，不需要那么多高科技，遵循自然规律、生物链。
这就是褚时健，一位极具责任感，干事情就把事情干好的人。一位农民的儿子，即使一切离他而去，只要有土地，他就是有归属感的人。人们在钦佩他的同时，也让“褚橙”成为互联网时代的一个标志。
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