延安时期毛主席用过开国大将开创的品牌产品【图】
济学:战争年代毛主席养成了抽烟思考问题的习惯,但香烟的供应却成了问题,开国大将张云逸为了解决部队的需求,别出心裁搞了飞马牌香烟,这一道器变通,还真解决了一些问题,毛主席也抽过此烟。 |
张云逸是年纪最大的开国大将,他拿的工资也应该和元帅一样,除了打仗,他还是红色企业家呢。 |
新华博客原文《拿元帅工资的开国大将竟是股份公司品牌运作高手
2012-06-19 14:36 jixuie》
李克勤(jixuie)题记:张云逸是拿元帅工资的开国大将,这当然与他的年纪资历有着直接关联,不过人们也会联想他在战争年代办股份公司,搞现在我们说的资产重组,还有创立飞马牌香烟品牌的传奇故事。
1938年5月,张云逸率新四军第三支队挺进皖南前线。图为张云逸(中)与鼎丞、卢胜在皖南,左上是张云逸大将解放后的照片
中排右二为张云逸(程潜和刘少奇身后的=那一位),这是一幅珍贵的照片,1952年中央人民政府人民革命军事委员会部分委员在中南海颐年堂合影。 前排左起:粟裕、周恩来、朱德、毛泽东、程潜、刘少奇、陈毅; 中排左起:聂荣臻、高岗、张治中、邓小平、张云逸、刘斐; 后排左起:罗瑞卿、贺龙、蔡廷锴、傅作义、刘伯承。
张云逸比毛主席还长一岁,所以说他资历老,毛主席曾说过:“共产党能对国民党将领说话的人不多,张云逸是其一。”
张云逸1892年8月10日生于广东文昌(今属海南省)头苑区造福乡上僚村。1908年入广东陆军小学堂。1909年加入中国同盟会 。1911年4月在广州参加黄花岗起义。同年10月辛亥革命中 ,又参加攻打两广总督府的战斗 。1912年入广东陆军速成学校。1914年毕业后,被同盟会南方支部派入军阀部队,从事秘密反袁世凯斗争,历任粤军排长、连长、营长。1915年参加护国战争。1923年任广东省揭阳县县长。1924年到粤军许崇智部任旅长。1926年参加北伐战争,任国民革命军第4军25师参谋长,同年10月在武汉加入中国共产党。1927年大革命失败后,秘密掩护和支持25师主力参加南昌起义的行动。同年12月后,在广州、香港等地从事中共秘密工作。
1929年7月,被中共中央派往南宁,与俞作柏、李明瑞建立关系,任广西军官教导总队副总队长、警备第4大队大队长、南宁警备司令。重视并坚持对所辖部队实行改造,为举行起义奠定了基础。同年12月11日,与邓小平等领导百色起义,创建中国工农红军第7军,任军长,指挥红军打退桂系军阀的反扑和进攻,建立了右江苏区。
1941年,张云逸(右)、陈毅(中)到安徽检阅部队时与彭雪枫留影
战争年代张云逸骁勇善战的故事,这里咱不讲,我们只想谈谈他办抗日根据地第一家股份制合作公司的传奇,以此解开这位懂经济的军事家之谜。
在淮南抗日根据地,当时在日伪的封锁和国民党的封锁情况下,根据地在经济上十分困难。
1942年,新四军副军长兼2师长张云逸,组织官兵开会。当时尽管会议室窗户大开,室内依然烟雾缭绕,呛得张云逸猛咳嗽。他知道,这是官兵用树叶卷成的喇叭烟,辣且呛鼻。会后,他又看见一些战士捡烟蒂来抽。
虽然抽烟不是个好习惯,但是明摆着让所有人都戒烟是不可能的。可这种犯了烟瘾又不能抽烟的痛苦,是很难忍受的。他就与二师供给部长胡弼亮商量说:“能否办个烟厂,解决部队官兵抽烟问题?”
供给部经调查后,提出与当地烟草公司合资入股,一来解决资金短缺,二来扶持破产企业。1943年3月,供给部部办烟厂开始生产卷烟。张云逸先是派人把这家濒于破产的烟厂盘活,又专门从上海找来专家,派人跟着学,并另建了一个烟厂,扩展生产,最后把两个厂合并,变成一个股份公司。从此有了新群烟草公司(山东青州卷烟厂的前身),并将原来的“神龙”香烟易名“飞马”。
这就是后来大名鼎鼎的飞马牌香烟。
关于飞马这个品牌,原来想用当时很红的一个牌子,有人说用他们的牌子好卖,但是张云逸讲我们要有自己的品牌,最后是请淮南日报社的同志设计的,这个品牌不仅是供给自己的根据地,而且打到敌占区,敌占区这个烟都非常畅销,敌占区说这是“老四的烟”。敌占区叫新四军“老四”。
当时在延安的毛主席也抽飞马烟。
为了将香烟销往敌占区,张云逸从上海精印了大批大英牌香烟空盒,装上飞马牌香烟运出去。此外,敌占区规定不许购买飞马牌香烟,人们还用白纸包起来买卖。这种烟被称为“四爷的烟”。“四爷”指的是新四军。新四军因此筹集了大量资金换药品、钢材等我军急需物品。
新中国成立后,济南、徐州等烟厂均生产过“飞马”牌香烟。飞马也是上海卷烟厂一大名牌。
张云逸大将,在经济上的即时在今天看来也是极其前卫的作为,使得这位老将军更富有传奇色彩。
其实股份公司也好,资产重组也好,品牌运作也罢,都是经济活动的具体方式,这些都是器层面的活动,也没有那么神秘莫测,倒是一颗全心全意为人民服务的公心,这是道层面的东西,才是真正最难得的。
1926年11月,他在武汉加入中国共产党,时年34岁。他说过:“我入党时年龄已经很大,薪俸相当高,我是为了解放劳动人民才来入党的。”从那以后,他由激进的资产阶级民主革命者转变成了自觉的共产主义者,抱着坚定的理想、信念,坚持革命斗争,始终不渝,奋斗终生。
这用现在前卫的企业文化语言解释,就是张云逸和毛主席共产党领导下的一大批革命干部一样,有着共同的使命,有着统一的坚定不移的信念,这是一个组织(企业)的文化之根源,没有这个根源,“企业文化”就是松散的,一遇到风吹草动就散了。
所以我们说,在毛主席共产党领导的革命队伍里,有大量敢于艰苦创业的红色企业家,即时在今天也完全很“前卫”。
我认识几位位新四军老战士,90 多岁了依然精神矍铄,给我讲过很多生动的故事,他们谈起现代红色企业家像吴仁宝他们,其深刻的洞察力,比起所谓的专家来,丝毫不差。
他们不是理论空谈家,他们是艰苦创业者,是在血雨腥风中闯荡过来的人。
对此,不要以为我们懂点现代科学知识就了不得,就看不起老前辈。
我们一定要认真学习毛主席那一代无产阶革命家的道器变通——研究前辈的思想、理论与实践,更好地搞好老一代革命家开创的社会主义事业,把我们的经济建设搞健康搞好,把祖国建设好。
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我最近开始整理毛主席在工业化进程中的一些具体道器变通,请参考(直接点击阅读)
参考红色企业家的道器变通(发表在《中国集体经济》的文章):
链接(道器变通系列文章)(蓝色字,点击可直接阅读留言)
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