要多谋善断：毛泽东给企业家的启示（5）【视频与图】

济学：1972年2月21-28日，时任美国总统尼克松访华，这已经是世界性历史性的重大事件。可是邀请尼克松访华这个决策的谋与断，毛主席究竟是怎么做的，这可是非同寻常的。 据毛主席的护士长吴旭君的介绍： 【4月6号这一天，世乒赛就要结束了。毛主席递给我一份文件让我看。这是一份由外交部和国家体委联合起草的“关于不邀请美国乒乓球队访华的报告”。文件上周总理已经圈阅，并批了：“拟同意”三个字和一些批语。毛主席在自己的名字上也亲自划了圈。这说明大局已定，意见一致，不邀请美国队访华。主席要我立即把文件退给外交部办理。那些天，我的直觉告诉我主席总是有些心事。文件退走后的当天晚上，主席提前吃了安眠药要睡觉。晚上十一点多，我和张玉凤陪主席吃饭。吃完饭时，由于安眠药的作用他已经睏极了，趴在桌子上似乎要昏昏睡去。但他突然说话了，嘟嘟哝哝的，我听了半天才听清他要我给王海容打电话(王海容同志当时是外交部副部长)，声音低沉、含糊地说：“邀请美国队访华。”如果是平时跟他不熟悉的人是根本听不懂的。 我一下子愣了。我想，这跟白天退走的批件意思正相反呀!再说，还有十几分钟就到4月7日凌晨，世乒赛已经结束了。说不定外交部早已把意思传给美国人，人家已经回国了。假如我按主席现在说的办，显然与已批的文件精神不符合，完全有可能会办错。主席平时曾交待过，即：他“吃过安眠药以后讲的话不算数。”现在他说的算不算数？我当时很为难，去也不是，不去也不行。你想，假如我把主席的意思传错了，人家美国队真来了，怎么办？更糟糕的是第二天主席醒过来说我没说要这么办，那还了得？我岂不是“假传圣旨”？可一想到这些天他苦苦思索中美关系，关注世界对我们派团的反应，又觉得很有可能他在最后一刻作出了新决定。我如果不办，误了时机那还了得？怎么区别？怎么办？我又无人再请示，又不能说“主席，你给我写个字据，免得你不承认”。当时，也没录音机，再说，即使有录音机，谁敢录音呀!请与不请，只有一字之差，办对了是应该的，办错了，后果不堪设想。我当时只有一个念头：我必须证实主席现在是不是清醒，怎么证实呢？我得想办法让他再主动讲话。 当时，主席坐在床边上，两手重叠趴在胸前的饭桌上，头枕在胳膊上，我坐在主席的对面。张玉凤坐在他的左边。 我决心冒一次险。我故意装作若无其事的样子继续吃饭，同时观察他到底清醒不清醒。过了一小会儿，主席抬起头来使劲睁开眼睛对我说：“小吴，你还坐在那里吃呀，我让你办的事你怎么不去办？”主席平时一般都叫我“护士长”，只有谈正经事或十分严肃时才叫我“小吴”。 我故意大声地问：“主席，你刚才和我说什么呀？我尽顾吃饭了没听清楚，你再说一遍。” 于是，他又一字一句，断断续续、慢吞吞地把刚才讲的话又重复了一遍。我还是不太放心，反问他：“主席，白天退给外交部的文件不是已经办完了吗？你亲自圈阅的，不邀请美国乒乓球队访华了，怎么现在又提出邀请呢？你都吃过安眠药了，你说的话算数吗？”我急着追问。 主席向我一挥手说：“算!赶快办，要来不及了。” 听了这话我可真急了，拔腿就往值班室跑，去给王海容打电话。电话通了，我把主席的决定告诉了她。她听完之后也急了，在电话里大声喊道：“护士长，白天你们退给外交部的批件我们都看了，主席是划了圈的，怎么到晚上又变了呢？” “就是变了!” “他吃过安眠药，这话算不算数？” “算。”我肯定地说。 “你怎么证明真算数？” “我又反复问过了，赶快办，要不然来不及了。”我也冲着电话大声嚷。时间马上就到午夜十二点了。 “唉呀!现在都快十二点了，说不定有些国家已经提前走了，美国队走没走我还不知道呢，得赶快想办法抓住他们。我马上办!” 天知道!可怜的王海容那一夜会忙成什么样子。 通完电话，我赶紧跑回去，只见主席仍坐在饭桌前，硬撑着身体。张玉凤扶着他。见我进来，主席抬起头看着我在等待。 我把刚才的情况向主席作了汇报，听完以后他点头表示：“好，就这样。”然后，他才上床躺下。这消息好像比安眠药还灵。 第二天主席醒后刚一按电铃，我迫不及待的大跨步第一个跑进他卧室去，要和他核对这件事。我真怕他说：“我不知道，我什么也没说。” “主席，昨晚你叫我办的事你还记得吗？”我问。 “记得清清楚楚。” “你说清清楚楚指的是什么？” “你瞧你紧张的样子!”主席并不着急。 “你快说呀!” “当然是邀请美国队访华喽。” 听到这句话我才长长地出了一口气，膨胀了一夜的脑子都快炸了，这时才松了下来。我对主席笑着说： “唉，主席，你可真行。你的决定突然转了个180度。你睡了一个好觉，吓得我一夜都没睡。” 主席咯咯地笑出了声。他说：“你这个人呀，已经为中国办了件大事可是你自己还不知道呢。” 毛主席确实为中国人民、为中美两国人民办了一件特别重要的大事。】 吴旭君讲的这个惊心动魄的过程，才是“乒乓外交”的序幕正式拉开。 才会有尼克松访华。 毛主席为此事的谋，可谓时间长，范围广，可是最后的决断，就是那么一瞬间，看起来偶然，可其中又有其必然，这必然性直观上有一点可以看出来，毛主席吃过安眠药，竟然还是那么清醒，吴旭君给王海容打过电话之后，主席才入睡。第二天对此事竟然清清楚楚，丝毫不差。 可见，他的决策根本就不是心血来潮，而是深思熟虑。 唯有如此，才会有让中美两国人士都能够想得通，也说得通想得通的——道器变通。 毛主席的谋与断，对企业家真是活教材。

【新华博客原文】要多谋善断：毛泽东给企业家的启示（5）

2010-12-24 07:30   jixuie

美国人拍的纪录片《尼克松在中国》，他们对这次访问十分满意。我们可以想象，包括尼克松在内的美国人，内心对毛主席的决策会是怎样的心情。难怪尼克松后来写的书，总是念念不忘提及此事。

李克勤（jixuie）题记：历史上作出大成就的领袖都是多谋善断的。毛泽东无疑是这方面的典范，更重要的是毛泽东在如何多谋善断方面，提出了极其有用的观点和方法。这对当今企业家理所当然有深刻的意义。

 

    善于多谋善断，是毛泽东的理论与实践的特点

1959年3月2日，毛泽东在郑州中共中央政治局扩大会议上的讲话中说：

【希望大家看看《三国志》中的《郭嘉传》。郭嘉是三国时期的一位著名人物，最初在袁绍部下，但他认为袁绍‘多端寡要，好谋无决，欲与共济天下大难’。后经荀彧推荐，成为曹操的重要谋臣。……郭嘉中年夭折，曹操非常惋惜，称道他：‘每有大议，临敌制变。臣策未决，嘉辄成之。平定天下，谋功为高。’

郭嘉足智多谋，而曹操能够问计于郭嘉等谋臣，听取他们的意见，果断作出决策，这说明他是一个知人善用、多谋善断的人物。

……多谋善断这句话，重点在‘谋’字上。要多谋，少谋是不行的。要与各方面去商量，反对少谋武断。商量又少，又武断，那事情就办不好。谋是基础，只有多谋，才能善断。谋的目的就是为了断。要当机立断，不要优柔寡断。应当根据形势的变化来改变计划。

……一个时候有一个时候的要点。这是个方法问题。这个方法不解决，每天在混混沌沌之中，什么没有功劳也有苦劳，什么当驴狗子，什么辛辛苦苦的官僚主义。特别是对外斗争，得计迟是很危险的。】

注释：彧是一个中国汉字，读作yù。基本字意指有文采 ;趣味高雅的，谈吐文雅的，有教养;还有茂盛的意思;古时用于人名。

郭嘉（公元170—207），颍川阳翟（今河南禹州）人。《三国志?郭嘉传》说他“深通算略，达于事情”。郭嘉开始在袁绍那里做谋士，建议总不被采纳，后归附曹操，出了很多好的计策。曹操大破袁绍后，又出兵到黎阳攻打袁绍的两个儿子袁谭和袁尚，接连几次战役都赢得胜利，正准备乘胜追击，郭嘉阻止说：“袁绍很喜欢这两个儿子，但没有一个适合继承他当统帅。其手下郭图、逢纪两个谋臣之间一定会挑起内斗，现在可以延缓进攻，等待他们有了变数之后，可一举定乾坤。”

不久，袁谭和袁尚果真为争夺冀州相互而战。曹操迅即出兵平定袁谭、袁尚。征伐吕布时，曹操连续几次打败吕布，吕布便退守不再应战，曹操也准备罢兵。

郭嘉说：“当年项羽打了70多次战役，都没有失败过，最后仅仅因为一次失败便身死国亡，就是因为他有勇无谋。吕布的威力远远比不上项羽，而如今他的危险处境却远远超出了当年的项羽。如果我们能够乘胜攻击，一定能够生擒吕布。”

曹操果断听从郭嘉的意见，一举击败吕布。

从上面这两个事例可以看出，郭嘉的“足智多谋”是建立在了解敌情、洞悉形势变化趋势的基础上的。他的多谋，还在于明察要点，帮助曹操拿出决断。这就是毛泽东说的，“谋的目的就是为了断”，如果是多端寡要，好谋无决，优柔寡断，或少谋武断，则往往坏事。

经过这么些年的实践，中国企业家自身对理论有了自己的独特领悟，今后干大事业的企业家会更加坚定地研究和学习借鉴毛泽东的理论思维，这种思维里有一种新文化因子，那就是吸收了马克思主义哲学的历史思维，这是中国企业家的法宝。

李克勤后记：尼克松访华，这件大事的发生，是伟大领袖毛主席谋划和决断的结果，其中的奥妙可以参考以前的文章： 毛主席绝妙的道器变通，其发生的必然性在谋上，多谋；偶然性，表上看似乎是最后的决断一瞬间，其实偶然性里依然是靠必然性引导的。 必然性，与规律性，与道相联系，因此我们得悟道。

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企业家专题研究（点击阅读蓝字）：

变，是道器变通之源，一切道器变通都是开始于变。大千世界总是处在运动之中，静止是相对的。所以，不存在“天不变，道亦不变”，自然总是在变，道法自然，当然也要变。

道，是道器变通之根；

器，是道器变通之基；

变，是道器变通之源；

通，是道器变通之魂。

参考：道器变通之变的定位

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