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飞书大裁员,用户研究团队全军覆没,安卓团队暂时安全?
Original
大白
大白聊IT
2024-08-23
在网上看到飞书裁员各部门比例,分享给大家
- 视频会议:前端裁百分之 60,服务端裁百分之 40
- 云文档:前后端各裁百分之 50
- im (即时通讯)•iOS裁百分之25,PC端裁百分之45,安卓暂时不动(还是安卓好啊)
- 平台研发裁百分之 20
- 主端套件产品裁百分之 60
- 邮件研发裁百分之 90
- 用户研究裁百分之100
另外,剪映也开始裁员 (不是刚大幅扩招吗..)
- 产品百分之 30
- 三亚研发团队裁百分之100
以上数字均网传,有没有内部同学来鉴定一下,反正字节的朋友给我反馈是国内业务招聘基本停了,哎…
从目前的信息也能看出,部门如果调整,哪些团队首当其冲,哪些还能苟一苟,在找工作的同学们可以注意下,适当调整方向;
飞书进行裁员的原因是多方面的,主要包括以下几个方面:
1.组织效率和聚焦问题
飞书CEO谢欣在全员信中提到,飞书团队规模较大,但组织不够精干,效率感受到变低,力量不够聚焦,这对业务的长期发展不利。公司内部存在一定程度的组织结构问题,需要通过裁员来优化团队结构,提高工作效率和业务聚焦度。
2. 业务调整和市场需求变化
随着市场环境的变化和公司业务战略的调整,飞书可能需要对现有的业务线和人力资源进行重新评估和调整。裁员可以看作是公司对市场需求变化的响应,通过精简团队来适应新的业务方向和市场需求
。
3. 财务压力和成本控制
裁员往往是公司在面临财务压力时采取的一种成本控制
措施。尽管飞书在用户规模上有所增长,但与市场领导者如钉钉和企业微信相比,其用户数量相
对较少,且飞书成立多年基本处于亏损状态
。通过裁员,公司可以降低运营成本,减轻财务压力。
4. 追求长期可持续发展
谢欣在内部信中强调,这次调整不仅是团队规模的调整,更重要的是要回到初创公司第一天的状态,即方向更聚焦、组织更高效,团队更有战斗力3。这表明公司希望通过裁员来实现长期的可持续发展,通过精益的组织结构来增强业务的可持续性。
5. AI技术的发展和应用
飞书未来将更加注重AI技术的发展和应用,以增强产品竞争力。飞书将更多资源投入到AI相关领域,而对其他部门进行优化和调整。
所以可看出,公司为了提高组织效率、适应市场变化、控制成本、追求长期可持续发展以及加强AI技术应用所做出的决策。帮助飞书更好地适应市场环境,提升竞争力,并实现长期稳定的发展。
素材来源官方媒体/网络新闻
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