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“万亿金控”赖小民的失控

余远环 南方找北 2020-08-24




1



2018年4月的一天,赖小民准备出发去游泳,看见五位面色冷峻的男人走入自己办公室的时候,他就知道,一切结束了。


他没有反抗,连脸色都没有变,只是扭头对还在卫生间里洗漱的秘书说:“我有事不能去游泳了。


来人里面的头也没有为难赖小民,甚至还主动握了一下手,随即侧身,做出一个请的姿势。


随即赖小民走出大厅,钻入一辆黑色轿车,扬尘而去。


两位沉默的壮汉留下来,告诉秘书,希望她能够配合,交出房间所有钥匙和密码。


秘书浑身发抖,颤颤巍巍的,后来她偷偷的给赖小民的一号发了一个微信,很短:“他被抓了,家也被抄了。


那天,从赖小民的住宅里,专案组搬走了接近3吨的现钞。


2018年10月,中纪委监察委网站发布公告称,中国华融资产管理股份有限公司原党委书记、董事长赖小民严重违纪违法被开除党籍和公职,并对其进行立案审查调查。


这起案件被称为“建国以来的金融贪腐第一案”。


专案组在几处赖小民的房产里,搜出了共计2.7亿元的现金,超过了原发改委副司长魏鹏远2.4亿现金记录,刷新了金融街的记录。


这并不是赖小民腐败案的全部金额,仅仅是冰山一角。


昨天,中纪委国家监委官网发布电视专题片《国家监察》说,赖小民为了逃避调查,都是要求行贿人用现金交付,收钱后他自己开车来这处房子,亲手放到保险柜里,路上还会特意多绕几圈,以防有人跟踪。



除了现金,他还收受大量房产、名车、名表、黄金、字画。还有境外的,他的违法所得最终数额,还需经司法机关最终认定,但无疑将是一个令人震惊的数字。


有说总金额是16个亿。


不可考。


2



在金融街游走了30年的赖小民,是相当有能力的,他控制着万亿资产的资本帝国。


1983年7月,赖小民江西财经大学毕业,进入中国人民银行,历任计划资金司中央资金处副处长、处长,信贷管理司副司长,中国银监会银行监管二部副主任、办公厅主任等职。


2009年1月,赖小民就任华融党委副书记、总裁,2012年9月升任华融党委书记和董事长。


中国华融,是当年为处置银行坏账而成立的四大资产管理公司之一,但赖小民主政后却快速扩张。


在赖小民主政华融9年的时间,中国华融从一家资产管理公司,一跃成为全牌照的金控集团,净资产从2009年的156亿,扩大到2017年的1826亿。


妥妥的“万亿金控”。


2017年3月,在中国华融的业绩发布会上,赖小民笑称:“我来到公司8年瘦了20斤,公司养肥了,我却瘦了。

 

仅从规模来看,中国华融确实是“肥了”,翻了11倍,再造了11个中国华融。



9年里,中国华融专做不良资产业务,赖小民控制的系统极为庞杂,关联公司超过1300家,资本运作让人眼花缭乱。


不过,说白了就是“放贷”。


凭着大型央企的身份,和拥有金融业全牌照的优势,中国华融可以融到便宜的资金。2017年,仅旗下的海外融资平台,就发行了中票64.7亿美元、10亿新币、定向债务融资工具30亿人民币,融资利率基本在4.3%左右。


想想,前两年恒大发行了总规模18亿美元的债券,利率最高达13.75%。假如赖小民把低利率融过来的钱,转手以高利率借给恒大,财富顿时就滚起来。


通过股权投资、类信贷结构产品等方式,赖小民对外拆借,大量资金通过他的手流进房地产、股市等高杠杆行业。


2014年到2017年,华融投资规模每年增数百亿。


3



这些年,市面上嗷嗷待哺缺钱用的企业太多了,赖小民就成为各类大老板争相巴结的对象,被称为“财神爷”。


之所以有此“尊称”,就因为赖小民利用国有资源与民企合作,找白手套,明目张胆地大肆输送利益。


华融“大客户战略”下的头号企业,是宁夏一家名不见经传的天元锰业。


2017年7月,赖小民曾率领90余人的庞大团队到天元调研。


用情之深,可见一斑。


天元本是宁夏一家濒临破产的国企,创始人贾天将于2003年将其收入囊中。多年之前,锰行业遭遇“寒冬”,天元也深陷泥潭。


华融放贷至少10个亿,向天元输血,用于补充其流动资金。


同时,华融与天元还共同成立多家公司,互相之间交叉持股,从而让天元获得巨额的低价融资。


最终,天元不仅起死回生,其董事长贾天将也荣登宁夏首富的宝座。2017年胡润百富榜显示,贾天将身家达到160亿元。


看上去,一切都非常完美。


华融帮助民企脱困,多好的典型案例,妥妥的政绩啊。


不过且慢,华融金控的第二、三大股东,分别为中国天元国际金融有限公司和雄连企业有限公司,实际控制人均为贾天将。


一个有意思的细节是,在贾天将持有全部股份的天元金融,非执行董事为周伙荣。他正是赖小民在华融的亲密同僚。


周伙荣曾担任华融投资运营总监,兼任华融国际信托及中国华融国际控股的董事长。他后来离职时,赖小民亲自主持学习“伙荣精神”。


周伙荣另一身份是中国港桥控股执行董事,巧合的是,港桥的第二大股东是天元。


赖小民东窗事发后,他的大学同学——港桥董事会主席兼行政总裁刘廷安也一同被带走。


刘廷安在任职港桥的同时,还担任着天元副董事长。


看懂了么,你中有我,我中有你,天元,早就不是宁夏那个天元了,而是他们的利益输送平台。


蚂蚁搬家,搬到谁家谁知道?


港桥更不简单。除了董事会主席刘廷安,它的非执行董事的毛裕民,也与赖小民同年毕业于江西财经大学。


在股权结构上,港桥通过境外子公司分别持有华融金控、华融投资6.46%、4.85%的股份,是华融投资的第三大股东。


华融后来通过输血天元和港桥,借其之手,试图解决中弘卓业集团的高达数百亿元的债务危机。


中弘的实际控制人王永红,正好又是赖小民的江西老俵。


据公开报道粗略计算,从2015年到2017年,华融至少给王永红的中弘股份发放51亿贷款和借款。


到2018年,王永红债务爆发,欠下50多亿,中弘股份濒临仙股,在无人愿意接盘的时候,赖小民准备出手,不曾想却先被查了。


4



王永红猎艳于演艺圈早已不是新闻。2017年佳士得拍卖会上,豪掷1.24亿港元拍得雍正粉青双龙尊,只为博女星韩熙庭红颜一笑。


有人说,创造力和性欲成正比,这方面,赖小民当然不会逊色于王永红。


据媒体报道,赖小民家中不仅藏有数亿元的现金,还有“3个100”——100多套房、100多个关系人、100多个情妇。


“3个100”,真伪难证。


有一点可以肯定,中纪委通报证实,他“与多名女性搞权色交易”。斥责其“擅权妄为、腐化堕落、道德败坏、生活奢靡”,甘于被“围猎”。


可惜上面总不喜欢把话说透,只告诉咱们他有“权色交易”,就是不告诉你这些“色”是谁,害得咱们只能嗑瓜子。


这些色,也是利益既得者啊。


财新报道,赖小民案有100多位情人,其中几十位来自华融内部,此外甚至也不乏家喻户晓的女明星。


报道还说,华融子公司在广东珠海开发的房产项目,有100套给了赖前妻以及情妇们,堪称人造伊甸园。


在华融旗下各种子公司里,情妇们成为高管、董事长、总经理的例子比比皆是。


没有人出来走几步,那就各自想象吧。


赖小民在华融八年说瘦了20多斤,媒体说,这是他没事时搬钱累的,因为他多处房产中藏有2.7亿现金,这些现金的重量有3吨。


咱们没事的时候,最多在健身房举举铁,而赖小民是在家举现金,真牛!


你想啊,还有100多位有权色交易的女性要举,换成你,就不是瘦20斤的事了,非得被整成皮包骨头不可吧?


如果西门庆还在,一对比可能都得吐血死了。


5



2017年,国内政经气候突变,去杠杆是经济的头等大事,保护金融安全成了国家战略。


金融是国之重器,高层是不允许有游离于监管体系之外的金权阶层,通过特权肆意收割财富的。


一行三会的领导都出来说话,监管的刀开始举起。


但赖小民还不收手,对外拆借依旧,还继续往外“发钱”。


大环境都这样了,还对着干,不是找死吗?


人一膨胀,有人提醒也不听。


司马迁曰:祸因多藏于隐微,而发于人之所忽。


当时有人越过赖小民,给银监会的郭主席写了一封信。于是,郭主席找赖小民谈话,敲打了一下。


赖小民表面谦恭,背后依然不收手,转身就把告状的下属给撸了,发配到一个闲散的部门去写报告。


这事被捅到高层,这太嚣张了,必须查。


不查不要紧,一查吓一跳,触目惊心啊。


赖小民的胆大妄为,超出常人想象。


中纪委通报说他——搞政治投机,捞取政治资本;讲排场、摆阔气,挥霍浪费国家财产;任人唯权、任人唯利、任人唯圈,严重污染企业政治生态;理想信念完全丧失,党性原则荡然无存……


一句话,所有的红线,赖小民都踩了个遍。


作为国有金融企业负责人,赖小民的权力,都是国家和人民赋予的,但他却把这份权力背后的责任抛在脑后,在和私企“大老板”们接触的过程中,将国家权力置换成个人私利。


华融本是不良资产的处置者,却渐渐异化成金融风险制造者。


赖小民在华融内部,就像一个皇帝,几乎没有权力可以制衡他。


中央纪委国家监委第三监督检查室副主任李中华说:赖小民把这个华融公司当成了他的一个家天下,一手遮天,就是内部、外部的监督全部都失效。


赖小民说:党委书记、董事长、法人都是我一个人挑,纪委书记都还是自己党委下面管,他哪有多少权威啊?纪委书记是我的党委委员,我的部下,他很难监督我,说句实话。


“万亿金控”失控,这事不怨赖小民,是监督没做好,篱笆没扎紧。


篱笆扎不紧赖小民,赖的就是我等小民啊,不论是国有资产,还是股民资本,都是民众的血汗钱。


影响极其恶劣,教训极其惨痛啊。


目前,赖小民一案已进入司法程序,出来混总要进去的。


此刻,想起中纪委官网的评论《持续保持反腐败高压态势》说的:当前反腐败斗争形势依然严峻复杂,特别是政治问题和经济问题交织、区域性腐败和领域性腐败交织、用人腐败和用权腐败交织、“围猎”和甘于被“围猎”交织等问题依然突出。


反腐依然得继续,关键是监督的篱笆得扎紧。


(参考:财新周刊、新京报、中国经济周刊)


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