JPM百华协会2020行业预测 | 微课堂
主持人：《研发客》执行主编 戴佳凌
时间：2016年1月12日，美国西岸时间
地点：《研发客》JPM群
主持人：
不久前，《研发客》“大话JPM专栏”介绍了J.P.Morgan这个负有盛名的美国医药投资盛会。作为媒体记者，我连续参加了两年JPM年会。大会会场内人头攒动，会场外各式招待酒会、晚宴，至今给我留下深刻的印象。
在会议期间，主办地旧金山联合广场几乎被医药投资人和药企高管，以及服务于这个行业的咨询公司、律所、公关、猎头公司“占领”，让人仿佛来到了一个医药之城。
现在是第34届JPM年会召开第二天（以互动时间为准），美国西岸时间晚上10点，我们很荣幸邀请杨青博士来到《研发客》微信群与大家互动。我们马上现场连线。首先，请杨青博士给我们介绍一下今年JPM大会的情况。
JPM会场外
杨青：
第34届JPM大会盛况空前，据摩根大通亚太区联席主管顾宏地博士1月10日在百华协会年会上的演讲，主会场注册人数达到9000人，约有3~4万人参会。
而我今天一个很重要的任务，就是主持参加“药明康德全球论坛”。论坛下午六点刚刚结束。紧接着是酒会，与来宾们交流。此外，跟《研发客》的读者互动也很重要，所以先提前回酒店做一些准备。
今年的JPM大会是在全球股市波动的大环境下召开，无论亚洲股市还是美国生物医药股市，种种近期消息让投资者心神不安。在JPM大会上，各种对行业今年走势的猜测成为交谈的核心。与此同时，许多公司在此期间发布了新产品信息。对于参会者来说，感受一下市场气氛和走势是参加JPM会议最重要的价值之一。
主持人：
百华协会曾在2008年的JPM会议上对2015年进行预测，现在看来，中国生物医药行业的实际发展比当年预期更为快速。
杨青：
对的，百华协会成员曾经在2008年对2015年中国医药健康产业的发展作过预测。2008年预测的一些结论，现在看来还是略显保守。体现在：中国医药市场位列全球医药市场的名次；中国医药总体市场市值；医药私募、风险投资的数额；跨国制药企业研发中心在华人数和规模；到了实际的2015年都比预期发展的快。
在百华协会年会上，我们对2020年行业趋势进行了预测。分成五个组讨论:包括医药公司、生物科技公司、研发外包、投资及法律，以及大健康产业。我们将这些分组讨论的结果汇合在一起，总的来说，百华会员们对中国今后4、5年生物医药科技的发展和创新潜力充满了乐观的情绪，尤其是对投资的力度以及研发能力的提高都寄予很高的希望，对中国药品审评审批制度的改革政策，与会者认为对促进行业发展和创新有积极作用。
在描绘对未来的预期时，我们多次引用了美国硅谷著名发明家，也是一位非常有创意的工程师Alan Kay的一句名言：The best way to predict the future is to invent it.——最好的预测未来的方法就是去创造它。在场的听众们无不被这句话所激励。现下，中国生物医药正处于一个大好时机，我们有机会共同创造历史，一同建立一个蓬勃互助的医药研发和创新系统，支持中国医药健康产业做大做强。
背后墙上是分组讨论纪录
今年百华年会一个很大特点是，专门针对第一次参加JPM年会来自中国行业决策者、投资者以及创业家设立专场，由专家们分享参会指南。300人中近1/3的听众第一次参加JPM大会。这部分会议内容均以中文与听众沟通。专家们建议，对于首次来参会的国内本土制药人，第一要事先做充分的计划，保证在会期间的日程充分利用起来。第二，保持充沛的精力，因为无论白天的会议还是晚上的酒会，都是结识新人、扩展人脉的好的机会，要尽可能参加；第三，沟通一定要简明扼要，直奔主题。
主持人：
请您介绍JPM大会期间唯一由中国本土医药研发公司举办的“药明康德全球论坛”。
杨青:
这是药明康德在JPM健康产业大会期间举办的半天专场讲座，今年已举办第4届。今年超过九百人注册参会，人气空前。
论坛分3个环节，第一个环节邀请国外几位著名的科学家，创业家和企业家预测生物医药的未来，他们分享了一些最新的创业公司的进展和技术前沿的推进，十分激动人心。
第二个主题为风险投资，几位著名的在全球及亚洲、中国都非常有投资经验的投资者，他们讨论了几个具体的投资案例，并阐明各自的投资理念和想法。
第三个主题关于中国，主题为——中国新的地平线，演讲人包括礼来资深副总裁Darren Carroll，香港李氏大药厂CEO 李小羿，比尔盖茨基金会中国区负责人李一诺女士，以及我本人。我们认为中国医药健康创新势头很好，研发创新环境变革速度快，未来潜力巨大。
研发客读者：
本次JPM大会您观察到有哪些外资药企的新动向？
杨青：总的来说，美国生物科技行业创新势头依然强劲，我听到很多新技术、新的生物科技公司得到了更多的投资。
研发客读者：
如果2020年中国医药行业的发展要达到百华协会预测的目标，需要跨越哪些障碍？
杨青：
我想，挑战肯定不少。未来有很多不确定性，回首从2008~2015年，行业发展经过很多的曲折，如果要看一下“水晶球”，要实现这些目标，需要政策法规能不断改善和透明。第二，需要投资人对生物医药的风险、长期性、持续性有充足认识，持续投入，因为这是一个产品开发周期非常长的行业。第三，全球总体经济形势稳定发展。
研发客读者：
在《研发客》“大话JPM系列”中您撰写的《边缘的胜利》一文，谈到了中国与其他新兴市场作为全球医药行业新的边缘和前沿，面临历史的机遇和具有的创新潜力。为什么创新来自边缘？
杨青：
在一个体制、系统里，核心往往受到已知的规则或流程影响，无论在资源的配置和试错上都会受到限制。而系统的边缘地带这些限制不那么严格，往往为创新、试错和风险的承担创造一个良好的环境。中国经济改革开放的特区像深圳、浦东新区，上海自贸区，都是很好的例子。在中国互联网行业，腾讯、阿里巴巴来自的深圳和杭州都不是最超大型城市，但是这些城市优惠的政策、灵活的机制，吸引了最好的创业家，现已成为中国互联网创新的重镇之一。
硅谷在上世纪70年代是一个以国防电子产业为主导的地区，并不是美国传统工业的中心，但就在这样一个“边缘”里，催生了半导体、计算机硬件、软件、互联网及社交媒体等一系列的新兴的工业，这充分说明，边缘创新的可能性很大程度上与硅谷独特的人文环境和创新生态系统有关系。
我写这篇文章并不是想推导出一个严格的定律，在“边缘”和“创新”之间并没有一定的充要关系，也有很多的边缘里没有创新，而且依然有很多创新来自于核心地带。关键是我们应该怎样利用在不同情况下自身的长处和短处促使创新发生。因此，我在这篇文章的结尾提了一个问题，如果在世界医药行业的发展中，中国和其他新兴市场可以成为这样“边缘”，我们中国的医药人和研发客们能够做些什么？
在这篇文章开始我用了一张照片，这是我以前在沙山路工作的办公室远景。数年后的今天，我有机会抽空旧地重游，拍了一张有我本人在里面的照片，算是一个验明正身，让大家知道这段历史的确对有我特别的意义，也很是感慨，这么多年过去了，实际上沙山路上的房子都没有变化，但内部的公司已物是人非。
整理：研发客记者 陈小娟
图片：杨青博士发于研发客JPM群语音互动
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