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耶鲁大学是如何做投资的 | 螺丝钉带你读书

银行螺丝钉 定投十年赚十倍 2020-11-18

 文 | 银行螺丝钉 (转载请注明出处)

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还为大家详细介绍了几位投资大师:股神巴菲特、他的好搭档查理芒格和指数基金之父约翰博格。分享了他们的人生经历、投资生涯和投资的理念。

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查理芒格故事汇总

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大卫·史文森


从这一期开始,我们介绍一本非常出名的书《机构投资的创新之路》。


这本书的作者,是一位投资大师:大卫·史文森。
他也是耶鲁大学的首席投资官。


我们知道海外很多知名的高校,其实是私立高校。
这些高校很多时候是依靠自有资金来进行投资、支撑学校发展的。


有很多高校的毕业校友,也会给高校捐赠。
这笔资金,耶鲁大学就组建了耶鲁捐赠基金。


大卫·史文森,就是耶鲁捐赠基金的首席投资官。


什么是捐赠基金


捐赠基金也是基金的一种,不过跟我们日常生活中接触的公募基金是有区别的。


捐赠基金最早设立的初衷,是为了让学校有自己的收入来源,这样可以保持高校的控制权和独立性。


首先,捐赠基金的资金,通常可以用来长期投资,不用担心客户随时赎回;而公募基金的客户可能会在市场下跌的阶段赎回资金。


其次,捐赠基金需要每年稳定支出一笔资金。
因为耶鲁大学需要资金来满足自己的运作。


耶鲁大学近一半的开支,是由耶鲁捐赠基金提供的。
我们经常从美剧或者电影里看到,在美国,如果能被评为终身教授职位,是很让人羡慕的。这意味着有非常稳定的高薪,也是一个金饭碗。


但是对高校来说,这也意味着多了一个长达几十年的开支。而且类似的开支还有很多。
这些费用,就需要捐赠基金来出。


捐赠基金的任务


通常捐赠基金,会有一个支出比率,行业平均值大约是4.75%。


也就是说,每年从捐赠基金中,提取不超过4.75%的比例,来应对高校的日常支出。


这个比例,跟我们以前提到的4%法则类似:要实现财务自由,每年从家庭资产中,提取不超过4%的比例用于日常生活支出。


只不过高校捐赠基金,支出比例会更高。
因为捐赠基金除了有存量资产,每年还有新的校友捐赠,支出上可以比例更高一些。


另外,还有很重要的一点,捐赠基金长期看,得能跑赢通货膨胀和物价上涨,投资收益不能差。
否则,会影响基金的长期购买力。


我们通常说的通货膨胀,是整个社会的通货膨胀率。
但实际上,具体到某个家庭和某个个人,通货膨胀率是有区别的。


比如说,如果只是维持一个家庭的普通生活,开销的增长速度并不快;但如果想要供一个孩子在北京念最好的学校,那开销可就大了去了,而且增长速度也很快。


高校也是如此。
通常高校开销的增长速度,比社会整体的通货膨胀率是要高的。所以捐赠基金的投资收益,要明显跑赢通货膨胀才可以。


  • 长期投资;

  • 每年稳定支付一笔现金流;

  • 要长期跑赢通货膨胀。

这就是捐赠基金的任务。


耶鲁捐赠基金的收益


从长期看,美国高校的排名,跟高校捐赠基金的运作和规模,有着非常紧密的关系。


美国最知名的高校,捐赠基金的规模也普遍在百亿美元以上。
这给高校的科研和发展提供了充足的经费。


而且,捐赠基金规模越大,学校就越不依赖学生的学费收入,在获取优质生源上也有优势。


如何把捐赠基金做大做强,是高校发展的重中之重。


本来高校就是聪明人最多的地方,不过大卫·史文森,毫无疑问是捐赠基金里做的最好的人之一。


在二十多年的时间里,耶鲁捐赠基金,创造了大约17%的年化收益率。
同期标普500的年化收益率大约是7%。


约翰博格也评价他为:这个星球上少有的投资天才。


究竟耶鲁捐赠基金,是如何同时满足「长期投资、每年支付现金流、跑赢通货膨胀」这三个目标的呢?


我们用几篇文章的篇幅,在后面会介绍一下。
欲知后事如何,且听下回分解。

作者:银行螺丝钉(转载请获本人授权,并注明作者与出处)


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