坚持清零，中国会变得如何？

Original 好奇心君未来预言机 2022-04-01

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国外的“共存”
坚持清零，中国会变得如何
个人要怎么办

最近几天，有两则消息相信大家都看到了。一个是上海的感染数字迟迟未能降低。

（图片来自微博）

另一个是在法国的网友“吃果果的小女孩”描述了与病毒共存的体验，她说自己打了三针疫苗，在法国还是感染了，“共存就是所有人都会被感染，或早或晚，而且是一波波的感染，我有同事已经在两年里感染三次的。国内抱怨说没完没了的隔离和核酸检测，实际上共存后也是没完没了的核酸检测加上没完没了的被感染。感染后的症状绝大多数人是发烧3到5天，然后一家人陆续发烧3到5天。公司里永远不会满员，因为每天去公司就听说对面谁谁谁阳性了，你密接赶紧去测一下吧，永远是非正常状态。“ 而国内想象中的那种共存，就是仿佛共存了生活就跟以前一样，是根本不存在的。实际上，共存后和以前的生活完全不会一样，共存后“每天都担心自己会感染，自己感染后又担心传染给家人。每次感染都有极小概率重症，这种感觉就好比那个经典问题，你永远被一只蜗牛追杀，碰到你你就死，你愿意吗？共存就是这种所有人被蜗牛追杀的感觉”。

所以说，一旦放弃防疫、选择共存，疫情前的美好日子肯定是回不去了，伴随的将是没完没了的被感染，在被感染边缘行走。

像Neo一样在黑客帝国的母体里每天都被特工斯密斯追杀，这日子会舒服吗？

（一）国外的“共存”

美英一早就躺平了，多个欧洲国家宣布疫情结束，取消防疫限制。这意味着什么？意味着：

1、这些国家的人，差不多十亿人口，迟早都会感染新冠，而且会反复多次感染新冠。

2、这些国家都变成了非正常状态，公司、机构、政府单位、家庭里，充斥着没完没了的核酸检测和被感染，永远不会满员，缺勤率畸高。

3、这些国家需要处理天量的后遗症问题。

一、死亡

美国至今约有8000万确诊新冠，100万死亡。

美国疾控CDC就2022年1月底的数字估算，美国现在应该有1.4亿人已经感染过新冠，占人口的43%。

美国保险业的数据也印证了这个惨况。以2021年第3季度为例，买了保险的有工作的18 岁到64岁的青壮年，死亡率比疫情前上升了40%。作为对照，200年一遇的自然大灾难仅仅会使死亡率上升10%。

一位保险公司的CEO表示，直接的新冠死亡索赔正在下降，而新冠引起的并发症、后遗症导致的死亡正在激增。

有数据显示，这些天量的死亡，65%是由新冠直接造成的，剩下35%的死亡原因是新冠后遗症和延迟治疗。不死的后遗症我们下面会说。

小结，所谓“共存”，带来的第一个代价是，全民感染，大量的死亡。

二、后遗症

新冠后遗症是一个被媒体、忽悠共存的人故意忽略的领域。实际上，在众多学术期刊上都已经有数不胜数的研究成果。

美国华盛顿大学圣路易斯分校医学院的Ziyad Al-Aly医生在2021年4月Nature上发过一篇关于后遗症的论文。

他指出，新冠会影响身体里几乎每一个器官。

新冠造成的后遗症包括且不限于：

神经系统疾病，包括中风、头痛、记忆力下降、嗅觉失调等
精神系统疾病，包括焦虑症、抑郁症、睡眠问题、滥用毒品和药物等
代谢系统疾病，包括糖尿病、肥胖症、高胆固醇、高血脂等
消化道疾病，包括腹泻、便秘、反酸症等
皮肤类疾病：包括脱发、皮疹等
凝血类疾病：血栓、腿部血栓/深静脉血栓、肺部血栓/肺栓塞等
心血管疾病：急性冠心病、心衰、心悸、心律不齐等
呼吸道疾病：咳嗽、气促、血氧过低等
肾脏疾病：急性肾损伤、慢性肾病等
骨骼肌肉疾病：关节疼痛、肌肉无力等
各类综合问题：萎靡不振、疲劳、贫血等

西北大学药学院的Thomas Hope教授补充：新冠病毒还会攻击男性的生殖器官，感染阴茎、睾丸和前列腺，造成睾丸疼痛，勃起功能障碍/阳痿ED，精子数量和质量下降，生育能力下降等病症。

并且，这些后遗症不是单一发生，而是可以多系统并发，是多系统综合症，同时影响多个器官系统，会造成多系统失调。

Ziyad Al-Aly医生还着重强调：

轻症和无症状感染者也有发生后遗症的风险！年轻人也会！

后遗症的发病风险随着感染的严重程度增加而增加。重症患者的后遗症发生风险更大更明显。

这些后遗症虽然没有传染性，但是很多都是慢性病，是会陪伴患者终身的。患者的预期寿命下降是肯定的。

为什么新冠病毒作为呼吸道传染的病原体，为什么能感染这么多器官呢？目前科研上还没有定论。一种比较流行的假说认为，新冠病毒表面的刺突蛋白会寻找人体ACE2受体结合，而ACE2受体在人体内多个器官中分布得很广泛，因此会有可能引起全身器官病变。欧洲的另外一种假说认为新冠病毒特别容易在血液中传播，因此能广泛传播到全身各个器官。

Ziyad Al-Aly医生还语重心长地告诫大家，现在的发现，还只是冰山一角。大家要保持警惕。

也就是说，如果你是年轻人，你是新冠无症状感染症，恭喜你，你获得抽奖资格：在上述37大类后遗症中抽签。最好的结果是什么都没抽到。最差的结果是37大类你全部都中了。

现在你去治新冠，国家会买单。以后你去医院治疗后遗症，例如脱发、贫血、糖尿病、头痛等等，可就要自己出钱了。

看看这些后遗症列表，都不是能轻松治好的，每种少说也得花个几千乃至几万的，更何况那些伴随终身的慢性病。而且它们至少还有37种。你愿意每年花几万来看病，一直治疗新冠后遗症直到死亡吗？

所以，要是想共存、想放开、想停止抗疫，觉得自己感染新冠没什么大不了的，还得先问问自己的钱包同不同意啊，有没有预留足够的钱给自己看病啊。要不提议共存的人，先让国家把医疗（包括诊治费和药费）全部免费如何？

小结，所谓“共存”，带来的第二个代价是，全民感染，伴随着巨量的后遗症，其中很多是伴随终身的慢性病，对个人健康是沉重的负担，对个人财务也是沉重的负担。

三、医疗服务

英国的政客抢着宣布疫情“成功结束”、取消防疫限制。而英国的公费医疗系统NHS的各项数据目前在不停地刷新纪录。

上图是英国被延期治疗的等待就医人数，目前2022年2月的最新数字已经到了610万，创造了新纪录。要知道，英国人口才6000万。也就是说，十分之一的英国人口都要去看病，并且统统都要等到猴年马月。

原本英国NHS的目标是让这些等待名单上92%的患者在18周（约4.5个月）内能看得上病。结果早在2016年，就已经不达标了。英国人需要等待的时间从2016年的20周上升到疫情前的2019年时候的24周（6个月）。

疫情来了之后，这个等待周期毫不意外也翻倍地延长。在2020，92%的患者在53周（超过一年）内才能看得上病。到了2021年12月，稍微改善了一点，92%的患者在42周（10个多月）内能看得上病。

更离谱的是，目前，等待超过一年的患者超过31.5万，等待超过2年的患者超过2.4万。以上数字全部都创造了新纪录。

看个病要等这么久，还看个鬼啊。

而且，看病需要等waiting list排队，做检验（包括CT、超声波、MRI核磁共振及其它所有检验）也需要排队。

在2020-2021疫情期间，有58.5%的患者去做一项检验需要等待6周。到了2021年12月，有29%的患者去做一项检验需要等待6周。

就这个鬼样，还宣布抗疫成功，要开放要躺平，真的是把英国人民扔火坑里了。香港现在刚到疫情高峰，也急不可耐地要学习英国取消防疫措施。只能呵呵了。

小结，只要狠心不把自己的臣民当人对待，就能厚颜无耻地宣布“战胜新冠”。胆子还肥到要忽悠中国这样的好学生学习自己躺平。所谓“共存”，带来的第三个代价是，拉全体国民进行陪葬，忍受低效的医疗，病倒在床上的时候叫天天不应叫地地不灵。

四、企业在新冠上的财务开支

疫情之下，美国保险业的多项业务数据都开始创下历史纪录，和英国NHS一样。

美国人寿保险业的2020年（新冠第一年）的赔付金额达到创纪录的900亿美元，比2019年增加15.4%，超过100年来的最大增幅纪录。上一次增幅纪录还是1918年流感时创造的。2021年（新冠第二年）的美国整体数据尚未出来，但是，从一些个别项目的统计数据推算，2021年（新冠第二年）的头9个月，赔付金额很可能已经超过2020年（新冠第一年）的全部了。

虽然美国2021全年的赔付数据还没出来，但是印度的数据可以参考一下。印度的一位保险业高管，根据自家公司的数据预计，2021年印度的死亡索赔数上升41%，赔付金额上升200%~300%。

（有朋友想立刻跑到美股市场去做空保险业的股票，先等等，还没完。）

面对支出大幅上升，美国的保险公司反应很快，它们立刻使出了一招：保费大幅提价！再加上，由于新冠疫情，更多的公司和个人积极寻求保险产品。

结果就是，美国人寿保险公司财务业绩不降反增，2020年（新冠第一年），寿险新保单的保额达到创纪录的3.3万亿，包含历史保单的总保额达到20.4万亿美元。2021年（新冠第二年），业绩进一步飙升，美国人寿保险整个行业的销售收入增长约20%。新保单数和年度收入都刷新了30年来的纪录。前10大保险公司中有8家录得双位数的收入增长，个别小保险公司甚至录得257%的增长。LIMRA 美国寿险市场研究协会更是预计，看好2022和2023继续大幅增长。

也就是说，在新冠疫情下，美国人寿保险公司不但没破产没倒闭，反而欣欣向荣。

但是，普通企业就遭罪了。达美航空CEO就说，治疗新冠的费用实在太贵了，达美的员工一旦入院，不算员工自付的部分，单是企业付费的部分，就已经达到5万美元一个人次。达美航空有9万雇员，高感染率加上反复感染，这给达美航空带来了极大的财务风险。

除了上述这些直接开支，还有间接开支还没计算，例如企业为了保证业务连续性的开支，为了工作流程变动产生的费用等等等等，都是天文数字。

小结，疫情不会对保险公司造成太多困难，但是一旦搞共存、放弃防疫，会对于普通企业和个人造成灾难性的破坏。姑且不论放弃防疫会严重影响公司业务和个人健康，光是治疗费用就已经是巨大的负担。所谓“共存”，带来的第四个代价是，企业开支剧增，单单是医保开支，就已经连大型跨国公司都难以承受。