台积电十二条防疫措施力保业务如常进行

虽然台湾已经躺平，但台积电作为台湾最重要的公司，也还是有办法抵御病毒、防止病毒干扰正常的生产和业务的。台积电是如何独善其身的呢？

第一条：实施比政府颁布的防疫措施更为严格的防疫措施。

台积电向海外客户、海外投资者保证，会实施比台湾政府更为严格的防疫措施，为厂区内所有人员提供安全无虞的工作环境，将传播风险降至最低。

第二条：将感染源阻绝于公司外。

这是台积电的防疫的核心原则。绝对不放一个阳性进来。

第三条：将防疫作为一把手工程

台积电各厂区都建立防疫委员会，由高管、相关部门负责人组成。

第四条：进行地区预警和人员感染预警。

台积电根据城市、区的划分，跟踪每万人新增确诊数，若数值大于8以上，则判定该区域属于疫情“热点区域”，启动预警。若有员工在该区域居住、或在该区域工作、或通勤时会通过该区域，则标定该员工为“高风险员工”，启动预警。然后对这些“高风险员工”实施额外的管控措施。

若其主管经评估后，认为该员工风险过高，则安排员工居家办公，该员工将无法进入厂区。

第五条：建立公司内部的流调系统

台积电公司内部的流调系统会记录每位员工的以下数据：

• 每日体温

• 防疫检测记录如核酸检测结果、抗原检测结果等

• 办公室楼层及座位位置

• 同住者信息

• 交通方式

• 曾参与的会议场次、地点、其它参会人员信息
  

• 用餐时间地点记录等等

通过该公司内部的流调系统，可快速地获得密接人员的名单，流调效率从之前的平均每人2小时大幅缩短至15分钟。

所有密接员工将接受更高频次的核酸检测。

第六条：建立高频率的防疫演习

台积电很积极提高处理聚集性感染的应对能力。由企业环保安全卫生处定期举行防疫演习，频率约为11个月进行演习17次，协助各厂区的防疫委员会和单位主管、相关员工熟悉感染事件发生时的紧急应变流程，并针对各厂区的特殊情况优化改善措施。

第七条：由企业环保安全卫生处持续监测员工健康状况并制定应急流程

由企业环保安全卫生处持续监测员工健康状况，并建立快速疫情响应、密接框定、核酸检测、清洁消毒等应急流程，避免公司内发生聚集性感染。

第八条：建立新冠病毒防疫的公司内部网站，提高公司同事对新冠病毒的认知

台积电在公司内网建立了专属网站，将防疫概念深植于日常细节，包括要避免群体聚集、佩戴口罩、外出准则、居家防疫等多个主题，并在各办公区、厂区出入口、公共区域张贴海报倡导防疫规范，提醒公司同事共同遵守公司防疫防线。

同时，开展“居家防疫新生活运动”，倡导严格防疫、做好防护措施、严格遵守公司防疫规定。

请欣赏台积电的防疫海报。

左图：防疫优先，避免群聚。Combat Covid, Avoid Crowds.

中图：屋内勤做消毒 Clean and Disinfect Your Home

右图：取餐公筷母匙 Use Serving Utensils

第九条：员工健康管理及降低公司内交叉感染

台积电在公司内设立核酸检查点，为员工定期开展多轮核酸检测，以保障他们的健康。

台积电要求员工上班前应量体温及填写健康声明书，将自身身体状况逐一列明。

若当天上班前发现自己有症状，必须进行快筛检测，是阴性才能进入公司。

员工及持有长期工作证厂商人员应避免跨区移动，并依分组分流。员工在公司内的活动路线需按已规定好的“动线规划”进行。

严格限制员工在位于新竹、台中和台南的主要生产基地之间的往来，避免交叉感染。取消跨区的差旅区间车，环厂区间车。上下班交通车座位亦采分组分流模式。

员工岛内的出差、商务接洽、海外公务出差，从严审批。特殊情形需经防疫委员会核准。

司性聚会活动、尾牙等暂停。非例行性及必要性的活动则视性质取消或延后举行。

第十条：访客

全公司除特殊情况外，全面暂停来宾、访客入厂。特殊情形需经防疫委员会核准。

限制所有非必要供应商进入台积电工厂。特殊情形需经防疫委员会核准。

特殊来宾、经批准的必要供应商、访客须提供24小时内快筛阴性证明才能进入公司。

第十一条：对晶圆厂的所有周边区域进行定期消毒。

第十二条：定期检讨防疫措施并进行滚动式调整

台积公司持续密切关注疫情发展，定期对防疫措施进行检讨，并进行滚动式调整，确保公司内所有人员的染疫风险降到最低。