「红杉汇内参」百期特刊｜我们做了50万字的分词分析，只为给你一个创业的锦囊福袋

托马斯·弗里德曼在《世界是平的》一书中说：“那些能够生存和发展的企业，都是最愿意改变自我的企业。他们比自己的竞争对手更早发现平坦的世界带来的新变化，并做好了准备去应对。”而关注全球范围内的技术、商业和管理上的新变化，赋能每一位创业者，正是「红杉汇内参」一直在做的事情——

每期监测和精编中文视野之外的全球高价值情报，为您提供先人一步洞察机会的新鲜资讯，为您提供升级思维方式的深度内容，是为 [ 红杉汇内参 ]。

从2016年9月14日开栏至今，这个每周三定期与您见面的小小栏目已经走过了两年多的时光，今天，它已经是第100期了。也许您心中不禁也有这些疑问：

▨ 什么是「红杉汇内参」最常谈论的话题？

▨ 过去的99期中，最值得重温的经典文章有哪些？

▨ 这位叫“洪杉”的幕后作者，有什么样的气质和个性？

这一次，我们带来了它的数据侧写。按平均每期5000～6000字的文章长度，算起来已经发表了50多万字的内容。我们采用自然语言处理中的分词技术，使用哈工大开源的lTP分词系统，对这50多万字进行了抓取、分词、清洗和语义分析，呈现出过去两年里一直陪伴您的「红杉汇内参」究竟都讲了些啥。

「红杉汇内参」的自画像

首先，我们先去除了量词、介词、连词，如“是”、“一”、“都”、“不”等；纠正了一些错误的分词（原谅机器并不懂得这么高深的商业逻辑），获得了近1万个有意义的词汇……（此处向程序猿表示感谢）

总之，我们搞定了！以下是分析结果。

先来看看在「红杉汇内参」出现频次最高的100个词都有哪些。在这其中，“公司”和“企业”是最突出的（当然，它俩是一回事），分别是1499次和954次，这也是红杉作为“创业者背后的创业者”最好的体现——红杉要成为顶级高成长企业最早最重要的投资人，所以更懂得发现企业的问题和需求，并与创业者同行，一起研究、分析和思考，探索解决这些问题的方法，倾力帮助创业者一步步走向成功。

在TOP20的关键词里也不难发现，如何打造更好的产品、如何发现更多需求、解决什么样的问题、建立什么样的团队、技术和管理上如何创新……与创业者一起寻找这些问题的答案，一直以来都是「红杉汇内参」探讨的主题。

从五个方向修炼

▨ 科技×消费

在科技×消费领域，如何通过数字化转型打造有差异化竞争优势的“产品”，是每个企业都必须要思考的问题。而一款伟大产品无不是来自于对“客户”“需要”的洞察、借助于“数据”的力量、由此获得“增长”、“发展”和“投资”。

好产品的广度以寸计，而深度以里计。

发表时间：2018年06月27日  第81期 

▨ TMT

TMT领域已经有了大量的“数据”积累，在下半场的竞争中，如何驾驭这些数据，满足用户越来越个性化的需求，为用户创造更多“可能”，将是一个长期的挑战，也是创业者寻求发展和增长的机会，而已经开始颠覆传统的“平台”和“人工智能”无疑已经是这个行业的焦点。

大多数人试图用已有知识来解决问题，但你所不知道的才是关键。聪明者会主动询问别人来发现自己的“愚蠢”。

发表时间：2017年01月11日 第16期 

▨ 医疗健康

医疗健康行业，“问题”成为核心，而解决这些问题则成为所有数据分析、技术应用、机器学习要实现的最终目标。医疗健康行业的企业，往往不仅要关注客户的个体，而且要关注作为整体的“人类”的未来。

幸福是自然而然发生的，成功亦是如此。

发表时间：2018年09月12日 第91期 

▨ 工业科技

当传统商业世界分崩离析，工业文明的大框架又一次陷入历史性剧变，是时候为这一场工业革命制定全新的战略了。在这场全新的战略中，“技术”是一切的基础和源动力，而“市场”则指引着发展的方向，两者结合，正在带我们一步步走向一个更多创新和发展的未来。

过去，消费者围绕供应商的运营来购物；未来，供应商要围绕消费者的需求规划运营。

发表时间：2018年11月07日 第98期 

▨ 创业×管理

创业是一种梦想，单打独斗不可能实现。只有打造出有凝聚力的“团队”，协调好“工作”与“员工”的关系，最大限度地提高整个团队的效率、价值和影响力，才能让初创企业走得更长远，有发展壮大并获得更大影响力的一天。

他不是CEO，不是保姆，不是非“首席”不可的人。

发表时间：2017年02月15日 第19期 

跟随成功者的步伐

成功也许不能轻易复制，但是那些成功的企业和企业家的宝贵经验和教训，却可以给后来人很大的启发和指引，并且帮助创业者绕开那些创业旅程上的坑。

谷歌、亚马逊、苹果，这几个科技巨头无疑是「红杉汇内参」关注最多的，除此之外，咨询、家居、餐饮、电商等领域的头部企业，也同样经常出现在「红杉汇内参」的视野里，全方位地给创业者提供行业动向、案例分析、深度见解等方面的参考。

“作战室”心态不只是一种思维方式，更是一块创业公司必须锻练的肌肉。

发表时间：2017年01月18日 第17期 

以乔布斯、贝佐斯为代表的这些商业传奇人物，当然具有所有企业家都应该了解的成功特质；而达·芬奇、亚里士多德这样的艺术巨匠与哲学大家，同样能对创业者进行心灵的指引。读「红杉汇内参」就像穿越时空，和这些卓越的人共进晚餐，对话的愉悦和深度的思考都不会少。

教育只有一种，那就是自我教育。

——马克·吐温

发表时间：2018年05月09日 第74期 

几个特别关键词

每个行业都有自己的特别关键词，它不一定是新近诞生，却一定有不一样的意义。而这些「红杉汇内参」的特别关键词，或许能帮助创业者了解工作中的风险、避免进入对待员工的误区，并且重新找到追梦的力量源泉。

▨  “死蛇”

每个人都知道蛇很危险，但是“死蛇”可能让我们在不知不觉中面临的风险更大。因为那些不会有什么成果的项目或产品功能，在决定要放弃之前，只会分散我们的注意力、浪费时间和金钱。

带宽（时间和精力）会一直是创业者最最贵的资源，而“死蛇”则是对带宽最大的威胁。

发表时间：2017年06月21日 第36期 

▨  “友善”

“友善”，是每个人在工作生活中都向往的，无论是对待别人还是别人对待自己。但是比起志同道合、无话不谈的朋友，员工和团队更需要的是，能带领他们攀登下一个高峰、越过下一个障碍的领导者。

领导者的工作最重要的是帮助员工成为最好的自己，而不是取悦他们。

发表时间：2016年09月28日 第3期 

▨  “丧”

对创业者来说，疲劳、焦虑、焦躁、抑郁……可能都是创业后的日常，逃不开的“丧”越来越多地占据着创业者的工作和生活。梦想似乎还遥不可及，但是如果他们一个又一个地成功“活”了过来，正经历坎坷的你或许再坚持一下也可以。

它提高了我的复原力，我想这是很多人对第一次挫折的感受。

发表时间：2017年09月12日 第39期 

特别感谢您，在两年多时光里，一直以静静阅读和默默点赞的方式关注和支持「红杉汇内参」栏目的成长。让您感到“有用”，这是对红杉汇编辑部的同仁们最高的奖赏和激励。下一个100期，愿和您一起继续思与行。

每当遇到一位成功的 CEO，我就问他们是如何做到今天的成就。一般的 CEO 会回答说，这是因为绝妙的战略举措、卓越的商业嗅觉或其他沾沾自喜的解释。而伟大 CEO 的答案往往非常一致，他们会说：‘我没有放弃。’

——以此与您共勉。 

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时间截止：11月24日早上8点