红杉联合校园招聘2023已经正式拉开帷幕。今年，我们又集结了50+红杉成员企业，面向22-23届毕业生，发出职位邀请。毕业生就业是否有更多元的选择与可能性？今年的【TOP人才官第三季】，我们请来了7家红杉成员企业的高管与年轻人们，与你分享关于应届生职业选择与创业公司机会的话题。
我会建议找到你热爱的、可以长期持续去探索的工作，否则每天的生活会变得非常疲惫。如果你真的执着于某一个领域，比如打游戏，你也可以尝试着去做游戏相关的工作。如果不确定这份工作是否是你的热情所在，可以从实习、宣讲会等各种渠道去获取信息和体验，帮助自己去判断。初期试错是一个必然环节。如果工作内容不是真心的热爱，可能需要及时做出调整，这个成本有时候是必须要付出的。从业是一个几十年持续的状态，初期对于工作的抉择是比较重要的。好行业是指能解决行业和社会问题、符合时代发展趋势、符合国家政策导向的行业。好公司是指行业领先、有核心技术以及有利他文化使命的公司。希望好工作的判断标准，能帮助你在众多工作机会中，拨开迷雾，找到理想的“他”！我硕士阶段的研究方向就是计算机视觉、人工智能这块，不想浪费自己这几年的所学，希望毕业之后也能继续发挥专业能力，所以找工作的时候就主要以计算机视觉的算法方向的工作为主。我也希望自己做的事、投入的时间和精力能为社会创造一些价值。在我的认知里，健康是一切价值的基础。我理想的乌托邦是：有一天，人类能不再为生老病死而忧愁。为了达成这个理想状态，我们需要的可能就是更高水平和更低成本的医疗技术。所以相对于互联网、自动驾驶等行业，我更倾向于在医疗行业发挥自己的价值。心擎是一个非常年轻的团队，不管是文化、工作关系，都是鼓励平等和自由的。这是非常吸引我的。同时，我觉得心擎在做一件非常了不起的事情，能够带来很大的社会价值。再细节一点，心擎的技术非常炫酷。心擎的擎其实代表一个引擎。我们是做心脏驱动的，是以血泵作为基点的产品。在这之前，它其实是一个磁悬浮的产品。我很难想象磁悬浮这样的技术如何应用在一个医疗器械的产品上。我想这个就是医疗器械的魅力所在，它是一个跨学科，且多学科交叉的系统级的工程。当磁悬浮转起来的那一刻，我觉得很多努力都是值得的。最早接触SHEIN是在2015年，机缘巧合之下，朋友推荐说有家不错的公司需要产品负责人。那时候SHEIN完全没有行业知名度，非常朴素无华但不枯燥，公司几百人都坐在大通铺里面忙的热火朝天，业务做的很好。经过多轮接触，自己回去也做了关于公司调查研究，很快就加入了进来。在SHEIN的这些年，跟着公司一起发展，自己也成长了很多。
数坤做的事情向来都是行业内最具挑战性的，我们做的任何一个新产品基本上此前都没有成功先例，是创新性的产品。我们目前在做的是利用影像来做辅助诊断，健康筛查、治疗方面我们也有布局。让更多的人更轻松地去看病，更好的得到他的诊疗结果，并且接受更好的治疗，使我们在基层医院看病跟在三甲医院一样，都能够享受到顶级的医疗服务。这是数坤为之奋斗的目标。ubras文化官
杨紫婷：颠覆性产品带来的成长和迭代
当Z世代成长为主流消费人群的时候，一切都发生了改变。Z世代的消费人群个性都非常独立，很注重自己的身体、心理感受，是非常会享受生活的一代。他们对消费品有非常严苛的要求。在这种背景下，对于女性消费的第一诉求就从性感、美观这样的产品，转化为注重内在感受的舒适、好穿了。我们也确实切中了新时代女性消费者的需求，无尺码内衣的诞生为ubras带来了快速的迭代、成长和百倍级爆发增长的机会。我们在 2020 年的销售额就达到了同比增长的百分之八百，经历了翻天覆地的变化。CAE（计算机辅助工程）目前已经发展到一个较高的阶段，但是这不代表它的发展速度就减缓了。CAE的发展趋势包括普及化、低门槛化、互联网化和数字孪生。面对高端仿真技术长期被国外垄断的现状，国产化也是必然趋势。而这些就是云道在做的事。要想打破垄断，实现普惠仿真，常规模式几乎不可能，只有开辟新道路：“用时代的技术，开发时代的产品，满足时代的需求”。我们采用互联网“PaaS平台+APP”模式，开发出全新的自主通用仿真平台。一方面可以为各个行业高端定制专用仿真软件；另一方面支持无代码开发APP，大大降低仿真应用门槛，适合规模化推广和大众化应用。SHEIN校招负责人 Ray：
丰富多样的学习和发展机会，助力能者自由
公司为员工提供了丰富多样的学习发展项目。包括校招应届生有3年培养项目，针对专业能力提升有针对性的岗位专业学习地图项目，针对三能通用能力有不同阶段的发展项目，包括新晋管理转身、在岗提升精品课、高潜培养项目等等，助力员工的持续发展。除了丰富的学习资源，公司提供了丰富的制度保障“能者”获得更多机会。从纵向发展来看，SHEIN的员工每年有两次晋升窗口，同时还将“逐级发展”与“破格提拔”相结合。对于创造了重大突出贡献或者有特殊才干的员工会进行破格提拔，大胆任用。从横向发展来看，我们鼓励员工打破边界和职责范围，勇敢尝试。我们提供了轮岗、海外派遣、活水计划等发展机会，帮助员工在内部获得职业发展的更多可能，实现真正的“能者自由”。云鲸人力资源总监 Victoria：
Mentor制度，带你了解业务链条业务上下游
除了市场上比较通用的mentor制度，云鲸还有一些特定的培养方案。我们会在毕业生融入的过程当中给到一些机会，让他们可以在自己业务链条的上游或者是下游进行一段时间的体验。因为其实创业公司团队不是那么的大，所以我们给出来的岗位相对来说都是比较核心的。这些岗位的话看起来可能跟市场上差不多，但是因为云鲸创业公司的属性，这些岗位涵盖的工作内容就会相对广泛一些，可能会有一些比大厂岗位涵盖内容宽泛的存在。ubras文化官 杨紫婷：
高管直带、专属团队带领、
快速晋升
彼悦对于年轻人的培养计划有三个特色。第一个是高管直带。管培生会由公司的合伙人和高管们亲自指导，学习从高层的角度看待我们的生意。同时他们会在各个核心部门进行轮岗，接受有挑战性的项目，积累实战经验。
第二个是专属团队带领。我们为管培生配备了专门的HRBP、也定制了专属的成长计划和培训课程，在后期帮助大家从业务专家成长为领导者和管理者。同时搭建了专属的沟通渠道，定期反馈和交流，让大家能够真正地在包容愉快的氛围当中，发挥个人所长。第三个就是快速晋升。我们会提供具有竞争力的薪资和福利待遇、有提升领导力和管理力的培训，能够在定岗后快速的进入公司核心人才池，花3-4年的时间就成长为骨干力量。2000+岗位虚位以待！
2023红杉联合校招已经开启
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技术、产品、市场、职能、分析等各类岗位
覆盖计算机、生物医药、化学、
材料、电子电器、管理等各个专业
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