向劳动者致敬！周巷出了这些全国、省、市级劳动模范……
在每个人心中都有着引以为荣的榜样
榜样是一座灯塔，指引方向
榜样是一面旗帜，鼓舞斗志
榜样是一种力量，彰显进步
周巷劳模榜
2014年浙江省劳动模范
宋佰春
宁波恒康食品有限公司总经理
宋佰春作为国家级农业龙头企业的负责人，始终不忘“扶农”之使命，始终以保护农民利益、促进农民增收为前提来发展企业。对促进农业产业化发展做出了重大贡献。在企业不断发展的同时，宋佰春不忘回报社会，恒康创办以来向社会各界的各项捐助已远远超过一千万元，这些善款每年在助学、助困、助医、助残等方面发挥了较大的帮扶作用，起到了积极的社会效应。
周巷发布曾专题介绍过这位劳动模范，点击蓝色文字，即可浏览详情。
2013-2015年度
宁波市劳动模范
宋华忠
周巷镇万安庄村党支部书记
宋华忠自2004年12月担任万安庄村党支部书记以来，以促一方发展、保一方平安为己任，团结带领全村人民，立足实际，开拓创新，村级经济稳步发展，社会各项事业进展明显，村庄面貌焕然一新，社会和谐的新农村建设示范村。村庄先后获得浙江省“文明村、全面小康建设示范村、卫生村、文化示范村、绿色村庄、森林村庄、农房改造建设示范村”、宁波市“生态村、村庄整治建设十佳村、园林式村庄、民主法治”示范村等荣誉称号。村党支部被评为“慈溪市五好党组织”、“慈溪市先进党组织”等荣誉称号。
宋华忠被授予2013～2015年度“宁波市劳动模范”光荣称号。
一、真诚感召民心。
他从万安庄村实际出发，把推进新农村建设、中心村培育、改善村庄环境面貌作为工作的切入点。结合村庄梳理、宅基地整理、农房两改、环境整治、长效保洁等工作，推进基础设施建设，改善居住条件，美化村庄环境，加快村民致富，壮大村级集体经济，使农村变成了都市里的村庄。环境整治工作成为全市工作亮点，得到宁波市委市政府及慈溪市委市政府主要领导的高度肯定。为有效推进“五水共治”活动，筹集村民捐助资金35万元，率先开展慈溪市农村生活污水治理，截污纳管及“三隔式”生活污水处理。2014年被宁波被评为村庄整治建设十佳村，目前正在积极创建“国家级生态示范村”建设。
二、发展理顺民心。
他凭借示范村建设契机，利用政策优势用足用活上级各类政策，2005年以来累计获配套补助2600余万元；各类创建活动获奖金880余万元。启动万安庄农民公寓一期建设（复式56套、套房41套），农民公寓一期小区已形成，二期工程已全面竣工，共计套房80套，现以安置60套。三塘片自然村启动一期宅基地整理复耕项目。村民自主联建集聚区全面建成，“农房两改”项目作为全市成功示范典型。通过整治改造，新增村级预留三产用房7000余平方，主要用于店面房及单个公寓出租，年收入70余万元。新增村级固定资产由原来的350万到现在的4200万，村级年可用资金由原来的20余万元到现在的290余万元，在11年内翻了14倍多，账面余额达到1000余万元。目前村级农贸市场项目正在实施，占地10亩，规划建筑面积7929平方米，总投资1500万元。
三、服务赢得民心。
在工作中积极做好服务于民文章，率先开展村级劳动保障服务站试点，强化社会治安综合治理，发动企业筹集款项，实施“天网工程”，共筹资43.5万元，为村民创造一个安居乐业的环境。在市内率先建立了村级基层联合工会，维护企业职工权益，积极开展了村级和谐企业创建活动，创建经验获得了宁波市总工会的认可，在全市得到了推广。2015年9月率先成立村级商会组织，筹资50万元。积极服务于中小企业，提升企业经营理念，搭建互助平台，实现信息共享，共谋发展。村级劳动保障服务工作、创新工作机制、农房两改、森林慈溪建设等方面的经验在全市作了典型经验介绍。
四、奉献凝聚人心。
他能“舍小家，为大家”不计个人得失扎根农村，在任村党支部书记的前五年，未享受村工资报酬、福利待遇，从未报销各类费用。多年来带头开展捐助活动，先后捐助党员互助基金、天网工程、五水共治、村庄建设资金等15万余元，时刻不忘资助困难党员群众。
2012-2014年度
慈溪市劳动模范
沈忠宝
慈溪市宝绿蔬菜专业合作社理事长
沈忠宝，男，1965年12月生，农民高级技师，高级农产品经纪人。现任慈溪市宝绿蔬菜专业合作社理事长，慈溪市绿昇土地股份种植专业合作社社长，慈溪市周巷农产品专业合作社联合社理事长，同时还兼任宁波市农民专业合作社联合会理事，慈溪市农民专业合作社联合会副理事长。
该同志自2003年创办慈溪市宝绿蔬菜专业合作社以来，始终坚持“创新、务实、共赢”的工作原则，带领社员和周边农户发展经济，共同致富。合作社先后被评为“浙江省优秀示范性农民专业合作社”、“浙江省百强合作社”、“国家级示范性农民专业合作社”。合作社所生产的蔬菜被认定为国家绿色食品、无公害产品，“安农”牌商标被评为浙江省著名商标、浙江省名牌农产品，其基地被评为“宁波市示范性无公害产地”和“宁波菜篮子基地”。先后被评为2005年到2006年慈溪市级先进生产（工作）者，宁波市“十佳”农产品经纪人，浙江省百佳农产品经纪人和浙江省现代农业领军人物提升班成员。2013年度慈溪市“打造品质之城、共建幸福家园”建功立业劳动竞赛活动标兵，是慈溪市第十届政协委员。
一、 坚持创新、破解“三农”发展瓶颈
该同志为破解“三农”发展中一家一户解决不了的瓶颈问题，按照省农村改革试验区工作部署，主动担负了我市于2012年10月份启动实施的“一体系，四合作”中土地合作试验任务。进行了大量实地走访，座谈会，经过三个多月的努力，制定出了土地股份合作的实施方案由宝绿蔬菜专业合作社参股，并经工商注册成立了宁波市首家土地股份合作社—慈溪市绿昇土地股份种植专业合作社, 农民以土地承包经营权入股及农企以货币形式入股相结合，实行“保底分配与二次分红“相结合的经营机制，2014年每亩分红收入1040元，比普通的土地流转500元每亩的增加了一倍，农民土地入股积极性高涨，截止目前土地入股的社员已经有220户，入股土地面积450余亩。宝绿蔬菜专业合作社以货币入股，有社员155户，基地经营面积1550亩。土地股份种植专业合作社创新了我市土地流转单一的模式，解决了一部分农民没有能力和精力种地，但又不愿流转土地的想法，使农民真正成为参与土地合作的股东，为我市乃至全省探索了一条土地股份合作的新路子。
2014年该同志考虑到周巷镇农业经营主体多而散，没有形成合力，经过多次走访、调研、座谈的基础上，组建了由32家农民专业合作社、家庭农场等成员入股，注册资金318.5万元，成立了我市首家综合性农产品专业合作社---慈溪市周巷农产品专业合作社联合社，致力于将精品果蔬、早熟蜜梨、腌制蔬菜、畜禽产品……这些五花八门的农产品通过统一包装、统一品牌、统一销售至全市乃至全同各地，积极开展社区直销、单位配送、农校对接等多种销售业态，探索多种农业经营主体抱团发展的新模式，以此助推农业经营主体向集约化、规模化、品牌化发展。
二、 坚持务实、开拓、为民办实事
作为农产品经纪人的他，从高中毕业回家务农，看到当时农民种菜，卖不好价格，甚至卖不出去，烂在田头，出现了增产不增收，就毅然做起了农产品购销工作，把本地蔬菜推销到宁波、上海、广州、山东寿光等批发市场，年销蔬菜1万多吨，受益农户达3000多户，实现小农户与大市场的对接，带动了一方农民致富。2013年10月由于遭受到百年一遇的台风“菲特”影响，社员和周边农户90%以上的蔬菜受淹，该同志不辞辛苦组织社员排涝、抢种，将育苗场的西兰花苗、松花菜苗分发给农民，并指导防病、后期培育等技术工作，并把受淹的蔬菜及时销出去，把受灾损失减少到最底程度。
作为宁波市、慈溪市慈善扶贫基地的宝绿蔬菜专业合作社，他帮扶特困户二十户，解决其蔬菜种植方面的技术、农资种苗和销售问题，使贫困户的收入比往年增加了35%，逐步帮助贫困户脱贫走上致富的道路。予人玫瑰手留余香。开展捐助活动，先后捐助党员互助资金、爱心助学、村庄建设资金等5万余元。在慈善路上他一直默默付出，奉献着自己的绵薄之力。
三、 坚持合作、共赢、可持续发展
搞好农民专业合作社是一项长期且繁杂的工作，作为带头人必须要有合作共赢的理念，尤其是搞土地股份合作，不同于单纯的土地流转。土地股份合作是合作的经营模式，可以充分体现和释放农村土地的价值，还利于民，用利益链条把农民与合作社联合在一起，并融为一体。为加快合作社的发展，使合作社更能承受抵御各种风险的能力，做强做大，实施国家农业综合开发项目，他日夜奔波，不辞辛劳，个人还垫资200余万元，作为项目启动资金，一心一意扑在了项目建设上。项目经过近两年的建设，在2014年9月顺利通过了市国家农业综合开发办公室各级专家组验收。到2014年底，宝绿蔬菜专业合作社总资产达900多万元，销售额达2600多万元，年销蔬菜1.5万吨，社员以每年13%的收益增长。
2012-2014年度
慈溪市劳动模范
方国萍
浙江月立电器有限公司副总经理、党支部书记
方国萍同志是浙江月立电器有限公司副总经理和党支部书记，全面负责企业内部的运营管理和党群工作。他内敛、务实、工作踏踏实实、兢兢业业。做为副总经理他每天几乎是最后一个下班、最早上班。该同志自2000年担任公司副总经理以来，坚持以人为本的科学管理态度、坚持经济效益与社会效益双轮驱动的社会责任理念，以确认月立立志成为一家面向世界的优秀制造企业；成为一流的小家电生产厂家，成为每一个月立人创业与发展的平台的信念；在党群工作方面他关心职工需求、积极组织员工活动、最大限度的保障员工合理合法的福利待遇、认真倾听每一位职工的诉求、并立志在企业内部形成职工信赖、尊重人才、公平和谐的氛围。创造个人晋升和发展通道良好的内部竞争机制；在他的带领下，公司内部已经形成良性竞争、公平和谐的良好氛围。因为内部管理相对完善、目前公司已经成为国际小家电高端品牌“PHILIPS”、“西门子”等小家电巨头的长期合作伙伴、在美发器行业国际OEM市场拥有良好的声誉和稳固的地位。公司先后获得：浙江省名牌产品、浙江省著名商标、浙江省出口名牌企业、国家高新技术企业、浙江省安康杯竞赛优胜单位、宁波市和谐企业示范单位、浙江省专利示范企业、浙江省工业设计中心、浙江省高新企业研发中心、浙江省企业技术中心、慈溪是优秀党组织等荣誉称号。本人获得“2013年慈溪市优秀党员” 等光荣称号。近几年来、公司销售以每年超过15%的速度增长，2014年实现销售收入近7亿人民币，上缴利税2652万元。2014年在镇北工业区投资4亿元人民币，年产值1500万套高档美发器具的新的工业园正式投产，为公司的长足稳定发展和承担更多的社会责任奠定了坚实的基础。
如今，在方国萍同志的运筹帷幄下，浙江月立电器有限公司前瞻性的制订了切实可行的5年公司内部管理运营发展规划，并积极与国内知名培训机构合作，投入大量资金，在现场管理和管理人员能力提升等方面更上一个台阶。为每一个有能力的月立人创造更大的发展平台，让公司立志从目前的美发器国际小家电市场的月立制造迈向国际知名的月立创造的行业领导者和市场引导者，并逐步扩大自主品牌的市场占有率和知名度，为当地的经济发展贡献更多的力量！
2013年度
慈溪市建设功臣
丁剑钢
周巷镇人民政府农业服务中心主任、镇水治办专职副主任
丁剑钢同志自2013年开始具体负责水环境综合治理工作并任周巷镇水治办专职副主任以来，能够认真细致的完成水环境整治方面的各项工作。在行政区划调整后，及时对全镇所有河道进行了梳理，对河道河长分市、镇、村三级进行落实，主要河道均已实现“河长制”管理。同时落实定期巡查、社会监督、应急处置等制度，及时上报各类信息和报表，并根据安排，及时完成了7条市级河长制河道的调查摸底工作。
①抓好了一系列的治河工程建设
抓好投资金额达700多万元的沙黄江等长度达26.05公里的10条河道的疏浚整治，启动了投资金额达1500万元的庙横江等长度达35.12公里的14条河道的清淤疏浚；抓好总投资1100万元的六塘横江（疏浚6.25公里，生态砌坎6.4公里）生态河道建设项目；指导好下吴家路村、潭南村、兴柴村等生态河道示范村建设；抓好天元片小农水项目建设，完成整治河道11条，涉及疏浚长度29.25公里，生态砌坎11.5公里，松木桩护岸15.15公里，新建水闸12座。
②牵头落实沿河污染整治
对沿河排口采取“溯源”管理，对73个沿河排口进行了整治；关闭养殖场41家（其中7条市级河长制21家），拆除违章棚舍面积达21551.05平方米，承诺春节后自行关闭28家；落实河道保洁和专人督查制度，河道保洁工作被市水利局评定为一等奖；开展“双清”行动，清理各类垃圾12万余吨，网兜百余只，沉船42艘；新增沿河绿化近12万平方米。
③积极开展精细化管理河道的创建工作
周家路江、湖塘横江等2条河道（全市19条，占全市总数的10%以上）顺利创建成为市精细化管理河道。同时，编制完成了《周巷镇水环境综合治理三年行动计划（2014-2016）》和《2014年度水环境综合治理工作计划》，为下步河道治理提前规划。
丁剑钢同志负责的水环境综合治理工作和“河长制”扩面工程工作在上级考核中均能名列全市各乡镇（街道）第一名，成绩显著。
五一劳动节前夕，宁波市隆重举行庆祝“五一”国际劳动节暨劳模先进表彰大会。2017年全国、省、市五一劳动奖状（章）、工人先锋号等荣誉获得者及代表齐聚一堂，共同庆祝劳动群众的节日。会议表彰了一批先进集体和先进个人，我们身边的模范职工都是谁？一起来看看吧！
今年的周巷榜样是他——
2017年浙江省五一劳动奖章
刘坚刚
宁波耀华电气科技有限责任公司董事长
“五·一”国际劳动节
这是一个属于全世界劳动者
共同的节日
平时辛勤工作的人们
暂时放下手中的工作
尽情享受假期带来的欢乐
然而由于工作需要
仍然有这么一群人
还有
奔走在一线的公安民警
在街头巷尾忙碌的环卫工人
为广大市民服务的公交车出租车司机
救死扶伤的医生护士
田间耕作的农民
……
默默坚守着各自的工作岗位
用辛勤的汗水诠释“劳动节”的深刻内涵
他们的工作或许“很不起眼”，甚至从未进入过我们的视野。然而就是这样一个又一个辛勤的普通劳动者，默默无闻地为社会年复一年地奉献着。正是他们，在自己看似普通的人生中以辛勤的劳动和汗水，铸就了闪光的岁月，默默凝聚点滴的力量——他们是我们这个时代最可爱的人。
1990年全国劳动模范
张绍森
周巷大古塘“养猪状元”
张绍森，男，1938年生，1954年务农。从1957年积极响应公社每家养一头猪的号召开始直至1993年，期间他一直从事家庭养猪。虽然几次瘟疫将他的心血毁于一旦，在文革中还因此被当做“投机倒把分子”批斗，他还是坚持想在养猪方面干出一番事业。从开始的七八头到1982年的87头，再到1990年的1000多头，张绍森起早贪黑地埋头苦干终换来单人生猪饲养量名列浙江省第一的佳绩。其中在1987年，当时为发展全县生猪生产，张绍森带头组建了慈溪县第一个生猪产、供、销合作农场，不仅解决了“卖猪难”的问题，还为生猪饲养闯出了一条专业化、商品化的新路；他提出的建立小猪商品市场的建议得以落实，解决了周边地区购小猪难的问题。
“能带动更多人养猪，能换来万家吃肉香，是我最大的幸福。”为救乡办牧场，他甘愿自己亏损也不伸手要补助。尽管当时国家派购已取消，尽管集市价格高，他却始终坚持把生猪都卖给国家，1978年至1990年间向国家投售5558头。另外，他也热心无偿帮助别的养猪户，从上门传授饲养和管理技术、出借资金、分送饲料到防疫、治病等，不管刮风下雨、天寒地冻，他总是有求必应，真心实意帮助他人，还将养猪经验传授给广西、安徽等6省的农民。
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策划编辑：金小施