亿利“沙漠经济”显现 总资产突破千亿元

4月10日，博鳌亚洲论坛2018年年会在海南省博鳌开幕，生态文明建设受到了会议的格外关注，会议指出，面向未来，我们要敬畏自然、珍爱地球，树立绿色、低碳、可持续发展理念，尊崇、顺应、保护自然生态，加强气候变化、环境保护、节能减排等领域交流合作，共享经验、共迎挑战，不断开拓生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路，为我们的子孙后代留下蓝天碧海、绿水青山。

    而在当下，中国对于生态文明的建设的脚步也从未停歇。过去五年，中国的生态环境状况逐步好转，绿色发展呈现可喜局面。

    不过，每逢三四月份，来势汹汹的沙尘暴还是会如期而至，这份“热情”总是让人难以拒绝。今年3月底，一场突如其来的沙尘天气，惊扰了大半个中国，4月10日，新一轮沙尘蓝色预警再次在北方地区响起，每当这时，北京的天气都会成为全国关注的焦点。

    而年近古稀的王丽萍老人却不以为然，北京莲花池公园是她平时散步的地方，4月10日，她还是像往常一样，与老伴一起来到了莲花池公园，她说到，这种天气与十几年前比起来，已经算不错了。十几年前，每到这个时候，外面风沙太大，根本就看不到人，只能待在家里，像现在这样能在外面散步，想都不敢想。

    实际上，正如王丽萍所说，北京的沙尘天气已大幅度地减少。根据气象资料显示，不仅仅是北京，2000年以来，我国沙尘天气过程呈明显减少趋势。2000年至2017年，我国平均每年出现沙尘天气过程13.6次，其中，2011年至2017年，年平均更是只有10.3次。而这主要得益于以库布其沙漠为代表的沙源地局部环境的大幅改善。

 “死亡之海”变绿洲

    库布其沙漠位于中国内蒙古自治区境内，是中国第七大沙漠，总面积1.86万平方公里，距离北京仅有800公里，曾是京津冀地区三大风沙源头之一，被称为“悬在首都头上的一壶沙”。若干年前，沙尘暴起，库布其的沙尘一夜之间就可以刮到北京城。

    但经过30年的治理，三分之一的库布其沙漠得到治理，沙漠的森林覆盖率及植被覆盖度大幅上升。区域生态也有了明显改善，降雨量由不足100毫米增长到400多毫米，生物多样性增长到530多种。库布其沙漠早已从飞鸟难越的“死亡之海”，变成了绿意盎然的生命绿洲。

    走进库布其，仿佛是看到了海市蜃楼。沙柳、梭梭、樟子松、胡杨等沙漠耐旱植物随处可见，郁郁葱葱，成为一个个沙丘天然的阻隔带；波光粼粼的七星湖湖中几艘游船在水面上游弋，偶有天鹅从湖面飞过。沙漠、绿洲、湖泊，相得益彰，俨然成为一幅山水画。

    而这幅画的画家正是王文彪所带领的亿利集团，历经30年的雕琢，从被动治沙、主动治沙、产业治沙到形成完整的沙漠生态经济体系，库布其沙漠的治理成效，得到了国内外的广泛赞誉。

    库布其模式作为一个成功案例被写入联合国决议，不断在联合国相关重要活动上发布和展示；联合国环境发展署设立了“库布其绿色沙漠经济示范区”；联合国防治荒漠化公约授予了亿利集团领导者以“全球沙漠治理领导者”等荣誉。

    希腊前总理安东尼斯·萨马拉斯表示：“库布其可以把沙漠变成绿洲，简直就是一个奇迹。来到库布其看到这样的壮举，看到这样的责任担当，树立了非常好的模范榜样。”

    回忆起30年的治沙历程，亿利集团董事长王文彪表示，不制服沙漠，沙漠就会吃掉我们，还不如放手一搏。

    1988年，28岁的王文彪到库布其杭锦盐场任场长：盐场18平方公里的盐湖及生产设备被黄沙大面积覆盖，每年亏损500多万元。王文彪当机立断，盐场每卖一吨盐，就拿出5块钱种树。在质疑的目光中，王文彪带领27人的林工队，开始在盐场周边植树固沙。

    不过，经验和技术的缺乏，成为最大阻碍。

    王文彪回忆到，当时柳树种死了，那就换杨树试试，杨树也死了，再种一拨试试；背风坡种不活，就迎风坡种；种了10棵，只活了1棵，活了1棵也是胜利。

    日复一日，年复一年，最终，王文彪用8年的坚持，给盐场围上了一层绿。不仅如此，王文彪带领工作人员，修建了长达65公里的道路。正是在此期间，发现了更多适合库布其沙漠的乡土树种，包括甘草，柠条和沙柳等；同时，探索和改进种植方法，如用废弃的玻璃酒瓶盛水后插入沙柳插条，埋入沙漠来提高存活率。

    但是当时的治沙仍然是一项纯投入的公益事业，其本身并没有任何经济产出。

    一次偶然的机会，让王文彪将治沙这项公益事业，发展成了可持续产业。

    在不断尝试各种植物的过程中，王文彪和同事们得到一个经验，甘草的存活率很高，防沙效果也很好。同时，甘草也是一种中草药，也就是它既可以用于种植绿化，固沙治沙，又可以产生经济价值。

    于是，王文彪快速将种植甘草推广，还创新研发出种植新技术，让竖着长的甘草变为“睡”着长，让一棵甘草的绿化沙漠面积从0.1平方米扩大到1平方米，并很快见了效，获得了治理和效益的双丰收。

    此后，随着国家不断在土地和林业方面推出一系列鼓励政策（土地流转、造林“谁种谁有”等），治沙技术不断进步。王文彪所带领的亿利集团产业化治沙初具规模，形成了独具特色的库布其模式，即以甘草治沙改土生态修复为先导与核心，以生态工业为产业动力，以田园综合体为价值载体，以绿色金融为资本保障，以“平台+插头”为合作机制，把建设“绿水青山”的人类美好家园作为根本使命的沙漠绿色经济发展模式。

    现在，从植树治沙获得利润百万余元，到发展沙漠经济资产突破百亿元，到今天总资产突破千亿元，亿利集团沙漠绿色经济发展模式的收益正在逐步体现。

造福一方百姓

    库布其沙漠在亿利集团的治理下，沙尘天气明显减少，降雨量显著增多，生物多样性大幅恢复，把沙尘挡在了塞外，库布其沙漠的沙尘天气由1988年50多次减少到2016年的1次。

   2017年9月11日，在内蒙古鄂尔多斯召开的第13次联合国防治荒漠化缔约方大会上，联合国环境署正式发布了《中国库布其生态财富评估报告》。这是全球首部由联合国官方撰写并发布的生态财富报告，也是联合国和国际社会认定的中国生态文明建设成就首个案例报告。

    根据该评估报告，库布其沙漠共计修复绿化沙漠900多万亩，固碳1540万吨，涵养水源243.76亿立方米，释放氧气1830万吨，生物多样性保护产生价值3.49亿元，创造生态财富总计5008.63亿元，带动当地民众脱贫超过10万人，提供了就业机会100多万人（次）。

    国家相关部门领导曾向全世界这样介绍王文彪及他带领的亿利集团：“内蒙古有家民营企业叫亿利公司，不是牛奶企业，是一亿两亿的亿，亿万利益的利。董事长叫王文彪，他在杭锦旗治沙20多年，把企业发展和生态治理相结合，现在沙产业发展起来了，把周边的贫困人口带起来，让他们脱贫了。”

    鄂尔多斯独贵塔拉镇杭锦淖尔5队的尚有福，是一个普通的农民，从1996年便开始在亿利集团打工。他回忆道，“亿利的第一颗苗树就是他栽种的。以前家里特别穷，靠种地、养家畜为生。以前给别人干活，一天只赚2元，而给亿利干活一天能赚25元，这么多年干下来，几十万元钱挣到手，那心里绝对是美滋滋的。”

    不仅如此，库布其模式发明的“板上发电、板下种草、板间养羊”的光伏发电带动了当地经济的发展。

    亿利集团积极参与到构建政府为主导、企业为主体、社会组织和公众共同参与的环境治理体系中，在政府的指导下，通过市场化手段，农牧民广泛参与，把绿起来与富起来相结合，生态与产业相结合，企业发展与生态治理相结合，实现了治沙、生态、产业、扶贫平衡驱动、绿色发展，形成了库布其防治荒漠化与发展沙漠经济的成功经验，并将其推广开来。

 据悉，目前亿利集团已在西藏、青海、新疆等更广地区优化、推广“库布其模式”，并先后承担京津风沙源、三北防护林、北京冬奥会、南疆治沙治理苦咸水、西藏拉萨、云南滇池、青藏高原高寒地区生态修复等国家生态工程，同时还向中东、中亚等“一带一路”沿线地区输出转移生态修复技术，让“一带一路”不仅成为经济发展桥梁、人文交往通道，更成为人类地球家园的绿色生态走廊。让更多荒漠化地区成为下一个库布其。

    加纳环境科学与技术创新部副部长帕特里夏·安佩安格表示：“库布其治沙模式独一无二，中国政府的创造力十分强大。库布其经验很特别，可以推广分享到全球来解决荒漠化问题。我们迫切希望能够尽快在‘一带一路’框架下，把库布其模式带到加纳。”

    瑞士驻华大使戴尚贤则表示：“中国治沙技术水平的快速发展离不开国家的政策支持，在中国国家领导‘绿水青山就是金山银山’理念的号召下，充足的人力资源和雄厚的资本优势得以发挥，从而将库布其沙漠变成了创造奇迹的地方。应该将库布其模式在全球范围内进行推广，把中国成功的治沙经验分享给全世界。”     

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