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目视化管理的一 二 三 四

2016-10-14 工业工程实践者

所谓目视化,是指以形象直观、色彩适宜的形式将信息展示出来,从而引人注意并印象深刻!

题目:
目视化管理的一 二 三 四来源:标杆精益
 所谓目视化,是指以形象直观、色彩适宜的形式将信息展示出来,从而引人注意并印象深刻!
一个基础
通过现场5S管理,塑造一个清爽洁净有序的工作环境,并做好区域标识和物品定位工作!


两大作用
1、让人员容易接触事实
即将不良、生产状态、客户要求等清晰地展现出来!2、触发人员参与改善 


三个境界
第一境界:看得见
有物必有区有区必挂牌有牌必分类 有账必一致  第二境界:看得清资讯共有化要求精准化问题显现化改善明晰化
第三境界:看得爽一目了然一见钟情一步惊心一触即发 


 四步推进
1、做好现场5S管理;2、信息分类,确定方式;
3、艺术加工,注重细节;4、眼球效应,提升境界。
例如:如何提升眼球效应?夸张标题硕大的字体有趣的图片鲜明的色彩

小结:总而言之,通过目视化可让信息得到了“放大”与“强化”,使得员工乐于接受并被影响。目视化做得好,不仅可以使管理简易化,同时为企业文化的塑造也大有裨益。

采集::许著天编辑:黄静薇排版:黄静薇
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