谁说基础工业工程out了？来，我想跟你握手
基础工业工程地位不再，但是价值不可动摇。
题目：
谁说基础工业工程out了？来，我想跟你握手
作者：阿青
谁觉得基础工业工程已经out了？来，我想同你握手，然后只赞同你一半。
赞同你，是因为我认为只有单纯的文字分析、简单的数字计算的一种管理方式，要想在现在这个智能化时代里继续生存下去，实在太难。不赞同你，是因为当基础IE在团战中作为助攻出现时，它的角色可以是打野，甚至也可以是师爷。
如果说没有实践的IE都是耍流氓，那《企业现场改善十讲》可都是清一水儿的正规军。
潘家军主编
基础IE打辅助很在行
书中有这么一则故事，《大数据和小老板——没有IE的信息化就是淘宝买家秀》。服装店T老板生意红火到不想再这么干下去了，问她为什么，她说因为忙到没有自由。到底是有多忙才能只靠热爱在死撑？T老板除了要最早去做打版的技术活，还要最晚留下来理账。每月末上万的单据，全靠自己已经敲出关节炎的双手用计算器来处理。
而给出的问题分析和解决方案如何？用两个词来形容，就是流畅而系统。
技术团队首先根据数天的观察与交流讨论，用IE流程分析方法梳理业务全流程、制定标准流程。然后在此基础上进行模块信息化（能靠计算机完成的就不用人工），同时对配货流程进行ECRS改进，摸清需求后开发信息管理系统。
管理模式改进了，那市场销售方式呢？以前老板只靠自己的职业嗅觉和员工的反馈来下订单，但是现在却是基于大数据预测模型来量化推算。利用信息系统保存的数据，根据销售预测模型绘制的帕累托图，来决定未来“爆款”。同时改变了订单发送周期，避免制衣企业的“赶单”，所以生产有序，质量提高，客户满意。
我佩服老板能够时刻踩到潮流的风口，更想点赞技术团队拿出的解决方案。基础工业工程自诞生之日起，至今约有一个世纪，它的功能似乎也逐渐被淡忘，我有时候也会怀疑这么简单的文字游戏到底有什么意义，最终解决问题的还不是要靠机械工程师和程序猿们的脑 47 31519 47 15044 0 0 2231 0 0:00:14 0:00:06 0:00:08 2604 47 31519 47 15044 0 0 2111 0 0:00:14 0:00:07 0:00:07 3201？
我通过看这本书才明白，并不是所有的问题都需要高级工程师出马，即使需要技术人员攻坚克难，也同样需要将问题进行明确的界定，而这，基础工业工程就可以做到。换句话说，连明确的问题都找不出来，还谈什么实现针对性的改善方案呢？
明确标准化流程和需求，是做出高效无冗余的管理信息系统的基础。用ECRS原则调整配货过程，出错几率下降90%而配货速度提升26%。这些几乎没有成本却得到巨大效益的改善办法，在高科技智能化鳞次栉比的时代里，也可以一鸣惊人，仍然具有存在的重大意义。
上面这个案例，最终实现功能需求的依然是程序猿，说明基础IE存在的价值有些含蓄。那接下来的Ivan，完全可以直接证明了。
基础IE仍可以当主攻
事件发生时间是周日，地点在清洁车间，首先了解到的情况是因为设备爆管事故造成整个车间灌水，造成严重损失。公司总裁在周一一大早就将问题严肃地抛给了IE部经理Ivan，要求彻底查明事故没有在第一时间被发现的原因，并制定防范方案。
Ivan立马开始思考和调查，就像是一位刑侦专家在层层递进的断案。
Ivan是怎么做的？首先，他第一时间到达事故现场，找到当事人，详细了解事故发现时经过。然后，他详细研究和分析三个部门（只有三个部门负责巡检）的巡检人员的安排和记录，彻底搞清来龙去脉。接着，他找到三组值班人员面谈，但是大家都说与己无关而且都有一定道理。Ivan仔细梳理所掌握的情况，最终认为员工都尽了职责，问题在于运作模式自身的缺陷。问题根源不是人，而是规则本身。
Ivan找来三部门的负责人说明了调查情况，并提出自己的建议：形成跨部门的联合巡查组，不再各部门单独巡检。随后，按照实施思路绘制了一份标准可量化的巡检图，并制定一份可以24小时全覆盖的联合巡检值班表，并在各巡检区设置签字确认。最后，Ivan召集各部门巡检人员模拟并培训。实施半年后，最大的效果就是周末各团队接到的救急电话明显少了很多。
我为什么说这个案例中，Ivan做的是基础IE的工作？因为都可以用5W1H和标准化来概括。Ivan通过各种追问和思考彻底摸清事件的细节，并且制定了标准化的巡检路线图、值班表、签到表。如果非说他用计算机完成的工作，那就是绘图制表吧。
这是依靠基础IE进行的零成本改善。没有增加部门负担，只是优化资源配置，就在解决问题同时设置了防范，还加强了部门间的交流合作，这算不算是一举三得的典范？
我说这两个故事的目的，并不是高举IE独立的旗子非要在智能化大潮中拔高基础IE的地位，我只是想唤起大家对基础IE的信心。作为IE或者准IE，我们都在积极向现代工业工程靠拢，向互联网+、工业4.0迈进，但是也不能忽视基础工业工程所包含的内容，在现在仍然有很多时是简单而行之有效的方法。
基础IE没有OUT，只不过在当今扮演了更加基础和普遍的角色。
另外，非常推荐一直在问“IE到底能做什么”的小白，去读一遍开头介绍的书，IE能做的，远比能想到的要多。
制作：阿青
编辑：阿青
排版：阿青
本文由“工业工程实践者”微信公众号小编转载自网络并编辑排版，如有侵权，请联系删除。如需转载，请注明出处，谢谢！
推荐阅读：