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爸妈是农民,却教我做好了现场 IE

2017-09-25 段邺 工业工程实践者


我们在家里做好自己的事情,就是在帮助爸爸,相信爸爸,如果他需要我们帮忙,会主动跟我们说的。



题目:

爸妈是农民,却教我做好了现场 IE

作者:段邺



   1   

现在依稀还记得,有一年暑假特别热,阿黄都不怎么出去玩,趴在我们家的凉台上吐舌头。爸爸却每天吃完饭就出去忙了,说是要找水浇地。我问妈妈,爸爸是不是变笨了?我们家里就有水,为什么爸爸还要出去找水,那么晚才回来?


妈妈说,家里的水哇,是给我们自己喝的,不能给枣树喝,爸爸在找可以给枣树喝的水。我问,我们要不要帮帮他?妈妈说,当然要哇,我们在家里做好自己的事情,就是在帮助爸爸,相信爸爸,如果他需要我们帮忙,会主动跟我们说的。


工作后,我们 IE部门因为某些原因,每个人需要做一些杂活,像维修工具、调试机器······都需要我们来做。后来为了方便生产线拿取治工具,新开辟了一部分空间用来存储这些治工具。相应的,所有治工具的新购、保管、统计、申报维修、报废也都成了我需要做的了。


当时也有过抱怨,但想起妈妈说的话,稍微理解了Boss也有他的难处,我就做好自己的事情就可以了。然后就打电话请教张新敏老师、在微信群里请教同行的前辈、在网上找对应的文件模板,试着按照四号定位法来做。


最后虽然效果不是很理想,但那一年时间里,治工具的管理几乎没有出过问题,并且因为基本实现了流程简洁化和标准化,后来辞职时,这部分工作交接也很顺利。

 


   2   

小时候农活大都是靠人或牛来做的,庄稼地里除草就是靠人拿着锄头,一点一点刨出来的。因为人力效率低,我和哥哥很小就被爸妈拉到地里帮忙锄地,手上也经常会磨出好几个水泡,水泡戳破时的心惊胆战和戳破后的刺痛,至今记忆犹新。


我问妈妈,为什么要天天锄草?我的足球小子还没看呢?妈妈说,小草会长大的,如果地里都长满了草,妈妈就进不去了,就不能给你摘冬枣吃了。所以我们要在小草还没长大的时候,就赶紧把它锄掉。


后来我每天跑现场的时候,就会特别留意一些细节问题,尽早发现,及时纠正,等小问题变成了习惯,就很难再纠正了。比如员工的作业动作,是否和标准作业指导书的要求一致;物料的摆放是否在要求位置上······然后赶紧把发现的问题和班组长沟通,和他们一起处理。

 


   3   

小学三年级的时候,有一次妈妈要出门办事,我在看铁甲小宝。妈妈怕我乱跑,就给我留了一把冬枣,说:你看完动画片别乱跑啊,乖乖吃完枣,妈妈就回来了。我看完动画片后,就拿着冬枣,坐在我们家门槛上,一边看着阿黄和邻居家的小花猫玩耍,一边吃着冬枣。


刚开始觉得枣特别多,就不怎么认真吃,没吃两口就扔掉了,慢慢的发现手里的枣不多了,就一点一点的咬着吃,甚至还去捡刚才没吃完扔地上的枣来吃。就在捡的时候,发现有很多蚂蚁在抬着我扔掉的枣核往前走。不知道过了多久,妈妈回来了,我问妈妈,为什么蚂蚁要抬着枣核回家呢?


妈妈说,这其实是枣树的智慧,为了让更多的地方长出枣树,枣树就给枣核外面长了一层肉。你和蚂蚁为了随时能吃到枣肉,就会把枣带到家里,吃完了就会把枣核扔掉。这样枣核就会在新的地方生根发芽,然后长成一棵枣树。枣树想让你帮它把枣核搬到其他地方,所以给了你一份枣肉让你吃,这就叫互利互惠。


当时对互利互惠也是似懂非懂,后来工作,当我们和产线一起做了一些改善,产生了一些效益的时候,产线会鼓催促我向老大要点实惠的奖励。工资很难去调整的,但是发一些红包以资鼓励还是可以的,虽然不多,但至少员工感受到了正向的指引,抱怨声也没有太大,我想这就叫做互利互惠吧。



   4   

小学六年级的时候,有了一些力气,爸爸就会差使我和哥哥帮他给庄稼地里埋化肥,氨基酸的那种刺鼻味,我到现在都记得。我问爸爸,为什么要给地里埋化肥?


爸爸说,因为这片地的营养不够,果树吃不饱,就长不大,所以我们要给他加饭。但我们也不能给它太多了,就像你前天一下吃那么多冰棍,不但肚子疼还拉肚子。小树也怕疼的,一棵树我们给一勺化肥,它就能吃饱了。


后来工作,看到班组长的管理技能有些欠缺的时候,我就经常跟他们吹风。像三定、标准作业、瓶颈······他们都知道,但具体的细节又不是很了解。


我就每次跟他们讲一点,像三定我们就是先固定容器,然后位置,然后数量,一点一点的完善。这样看起来似乎比较慢,但扎实,而且大家的抵抗情绪很小,慢慢就成了,甚至最后员工还会主动要求推进一些改善。

 


   5   

上了初中,每年爸爸都会去杨凌农高会,带回一些宣传单、树苗、树枝,最重要的是还会带回一些我没见过的水果。等他们大人聊完了,把果子看够了,爸爸就把这个水果让给我吃了。那也是我第一次吃到奇异果,而且还是红心的。


第二年过完年不久,爸爸就会带着一些枝条去给果树做嫁接。我问他为什么要把树枝锯掉,换上新的树枝呢?


爸爸说,旧的树枝长出来的枣不好,换上新的树枝就能长出很多很多大枣了。那为什么不把它挖掉,重新种一颗树呢?爸爸笑一笑回答说,锯掉它和把它挖出来,哪个更省力呢?而且它都长这么大了,重新种一颗树,要两年才能长出果子来,嫁接很快就能长出果子来。


后来工作,当发现某一个作业员的产出效率或合格率比较低时,我就会下意识的观察他的操作动作和标准操作是否不一致,或者标准动作需要改善。


同样的,当我们发现某些处理问题的方式效果比较好的时候,也会推及到其他问题上。正是因为在治工具保管的流程简洁化和标准化上,发现效果不错,之前需要反复确认,还经常遗漏信息的现象已经明显改善了。所以后来我们把DN转EN文件统计记录流程、生产异常通知流程、邮件通知模板等等都推行了标准化规范,再有新通知,就只需要复制旧信息,然后改下关键字就可以了。


顺带着也把表单的填写、常用文件资料等等都做了整理汇总,最后搞出了一本简易的IE内部工作手册。这些对于管理比较好的公司来说,可能根本不需要,但对于我们当时的三无(填表无标准,靠试错;工作无界限,靠能力;流程无规范,靠经验)环境来说,确实增益不小。

 

以上就是爸妈从小对我教育的片段,以及16年毕业,到现在一年多时间做的一些事情。虽然不是那种一听就很厉害的样子,但也算是有一些成果。

 



现在,家里的冬枣熟了,我想请你也尝一尝。做 IE 不容易,在中国做 IE更不容易,但至少中秋、国庆,吃一口又甜又脆的冬枣,也算是安抚下自己甘苦的心。


如果您是主管,互利互惠嘛,给下属或者产线员工买个两三盒冬枣,大家一起分着吃,也是蛮不错的。17年又过了四分之三了,难得大家一起熬过了大半年,缓解一下紧张的氛围,吃点冬枣,轻松一下,岂不甚好?


如果您是职员,同部门里要感谢的人有很多,自己工资又比较拮据,买那么多月饼也是一笔不小的开支。倒不如买一盒冬枣,一个小部门的人一起围着吃,也是蛮不错的一种体验哦。









    。



产地:陕西渭南

价格:80元一盒(包邮)

重量:一盒五斤冬枣


PS:

冬枣含有丰富的维生素A、 维生素E

钾、钠、铁、铜等微量元素

维生素C的含量是苹果的70倍

梨的140倍


营养价值为“百果之冠”

被誉为“百果王”、“活维生素丸”


冬枣含糖量适中,味美可口

具有清理肠胃,有助于消化之功效

是美容和减肥的佳品!


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作者:段邺

编辑:段邺

排版:段邺

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