熊孩子TOC的自我成长

TOC是美国制造业复苏的一种秘密武器

题目：

熊孩子TOC的自我成长

作者：周梦婷 

好兄弟：TOC与OPT  

   1.  有序产能排序方式是TOC的源头 

高德拉特博士及其它三位以色列合作者发明了OPT，在1979年末带到了美国，并成立了Creative Output公司。在接下来的7年里，开发出了软件系统同时，OPT的管理哲学和原则也被发展出来。在1986年底，高德拉特和Robert.Fox合作创立了高德拉特机构AGI，用了十年时间发展出了今天我们知道的TOC。

   2. OPT软件的原理和哲学是TOC的源头  

OPT的历史和它的前身OPT是充满波折的，在争论和质疑中发展。首先是对OPT的质疑。是软件系统还是管理理念？问题的的答案：它都是。

OPT管理理念挑战了很多普通的管理原则并开创了关于自身的论战。当论战开始的时候，OPT软件却进入了黄金时期。首先，一系列的文章 都标以“OPT,MRP或JIT——哪个最好？”，这挑战了MRP的作为排程方式的权威地位，并在APICS中引发了巨大震动。

   3. TOC起初演化为制造业的管理理论 

《目标》和《竞速》是最早论述这一理念的两本书，并在读者和爱好者中引起广泛兴趣，包括成功实践者。开始被人们理解为管理制造业和处理瓶颈的一种方法，后来再发展成一门更加有活力的管理理论，通过增加有效产出而不是降低成本，并扩展到企业各项职能。

所以今天的TOC，与它前身OPT类似，有两个核心——有效产出观的管理理念和一系列思考工具。TOC或有效产出方法是一种管理哲学，在这个哲学世界里增加产出是公司的第一优先级。

TOC或有效产出方法是一种管理哲学，在这个哲学世界里增加产出是公司的第一优先级。

一对冤家：TOC和MRP

   1. TOC挑战MRP 

30年前,APICS在美国就开始介绍宣传和推广MRP,几乎每次年会都占重要的地位,成为大会的主流可是,1996年10月在美国新奥尔良市举行的年会上,反映出美国在生产管理方面发生了很大的变化。30年来,APICS一向以MRP为中心的话题被淡薄了,代而取之的是约束条件的管理(Constraint Management)或约束条件的理论(Theory of Constraints ,TOC)。

进入80年代以来,美国的制造业逐渐被日本所超过,。因而,在这一期间不断学习日本的生产经验,但近几年来,美国的制造业有了明显的改善。在今年《日本工业新闻》 (1998年7月3日)以一版的篇幅报导有关TOC的介绍。并说以制造业为中心的日本企业的业 48 30539 48 14940 0 0 4016 0 0:00:07 0:00:03 0:00:04 4016在明显地后退,而美国制造业却在好转。

正在这时,向来以MRP为主的APICS年会大谈从未听说过的TOC,并将在未来起主导作用,对此深感惊讶。有的刊物说,美国虽吸取日本的生产经验,但在生产改善方面有独自的创新。甚至认为TOC是美国制造业复苏的一种秘密武器。

   2. TOC的诞生   

TOC的出发点是生产作业计划中存在的问题,它也是生产系统有关人员长年所苦恼的问题。当今对生产系统影响最大的是MRP。 

MRP是将产品的构成按所需要的零部件展开的物料需求计划,由此出发,向生产计划整体的方向发展是,MRP的作业计划是根据订货和需求预测,从主生产计划开始,生产的提前期是利用事先规定的固定值来确定计划,没有考虑生产工序的负荷能力,而是采用了“负荷无限积累”的方法。

此后,很多MRP考虑了负荷的能力,这只是让管理人员知道负荷过载,要使负荷均衡成为可的计划,则还要靠人工来进行。但是靠人工进行负荷的平衡,则对复杂生产线来说是非常困难的,多半是靠直觉经验来进行。作为TOC出发点的最优化生产技术(Optimized

Production Technology,OPT)正是在这种背景下出现的。

30年来,APICS一向以MRP为中心的话题被淡薄了,代而取之的是约束条件的管理或约束条件的理论。

TOC的普及  

虽然可通过《目标》、《并非运气》小说了解TOC,但更详细的内容只有从高尔得拉特领导的AGI或由AGI分出的TOC中心少数组织的教育或咨询可以知道。因此现在的生产管理或生产系统的教科书几乎都没有阐述TOC。

但是,在APICS的会员中,从1990年中期开始要求普及的趋势强化起来了。由于这一结果,在APICS中建立了约束条件管理(Costraint Manage-ment )分会,从1995年春开始召开了约束条件管理研讨会(Constraint Management Symposium),这样,在1970年后半期开发的TOC经过20多年终于成为广泛知道的方法。

TOC经过20多年终于成为广泛知道的方法。

今日所得

1.  有序产能的排序方式是TOC的源头。

2.  OPT软件的原理和哲学是TOC的源头。

3. TOC脱胎于之前的OPT，起初演化为制造业的管理理论 。

4. 今天的TOC有两个核心——有效产出观的管理理念和一系列思考工具。
   

作文参阅资料：

1.北京理工大学　姜文炳：约束条件的理论(TOC)简介

 2.http://blog.sina.com.cn/s/blog_7eb91c270100x9qx.html

采集：周梦婷

编辑：周梦婷

排版：周梦婷

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