为什么我们的改善总是不够深刻

并不是说，你获得了精益的知识就一定能够进行改善，也不是说你没有精益的知识就不能改善，关键依然在于你是否可以洞察背后的那些东西。

题目：

改善那么多，依然没效果——-缺乏改善的灵感？

作者：小萨 

来源：小萨聊精益

"是行动指挥思维还是思维指挥行动，心不变，身不变；身若变，必其心要变；身虽变，心依然，便是无解。"风白道。—《精益的传说》

牛顿先生的苹果是砸的有多重吗？为什么那么多人都被苹果砸到了脑袋，但是也没有发现万有引力定律呢？

阿基米德的浴缸是因为洗澡洗的很爽吗？还是因为知识的底蕴？为什么那么多人都在爽爽的泡澡，但是也没有发现浮力定律呢？

凯库勒梦里的蛇是真实的吗？为什么那么多人都梦到过蛇，但是也没有发现苯分子的环呢？

如果把这一切都归结为灵感，那么这个所谓的灵感是真因吗？

在其背后是否还有真因？

   一、灵感源于积累   

之前有段在看如何读书的书，还有所谓拆书的方法，有些是有道理的，但是在我看过写作课之后，想到一个问题，就是那些写如何读书的书的人是否真正的写过书，或者说写过多少本书呢？

当然并不是说你必须懂得如果拍电影，就才能够懂得如何看电影，但是道理大概是类似的。如果你看过《看电影的门道》的话，那么里面提及的手段有大部分也是如何拍电影时候需要注意的。

那么归结到读和写上更是相通，没有一个人只写过文字而没有读过书，也没有一个人只读过书而没有写过文字，但是只是读如何读书的书，并没有读过如何写作的书，或者亲身写过一些文字的话，那么对于解读某一本书的话，你可能只是看到某一个方面而已，对于如何把握全局未必能看的透彻。

所以回到上面的三个关于发现的例子而言，那些所谓的灵感，真的就是灵感吗？

答案当然是否定的。

这些所谓的灵感是来源知识的底蕴以及日常的积累，而并非真实的”灵感"。若非有这些知识在这里，无论有多少次，苹果，浴缸，蛇，也不会有那些伟大的发现吧。

   二、改善从整体入手   

所以对于改善来说，并非容易的事情，前提依然需要有不同层面的知识结构在，而当你的知识积累到一定程度的时候，就会跨界、联结，从而让你的知识变得系统和简单。

例如在写作课的文章里面有这么一段话——有许多事物是有统属关系的，我们观察的时候要从全体看起，顺次再看各部分，否则就看不明白，说不清楚。

熟悉吗？这不就是简单的写作的顺序原则吗？但是是否可以联系到精益系统和点的改善上来？是否可以联系到对现场的诊断上来？

再例如，书中提到——材料不愁没有，问题只在怎样判断，怎样取舍。

很多人都会说，现场我很熟悉啊，流程我很熟悉啊，产品我也很熟悉啊，但是这些改善的材料虽然不愁没有，但是你是否懂得如何判断和取舍呢？

还有，书中提到——一件事物先怎样，后来怎样，结果怎样，这里面有这一种流动.....一篇文章里头，什么地方该快，什么地方该慢，这要看文章本身的意味如何而定。

并不是说，你获得了精益的知识就一定能够进行改善，也不是说你没有精益的知识就不能改善，关键依然在于你是否可以洞察背后的那些东西。正如上段所提的流动一样，这与价值流设计如出一辙。

寻找生活的中BUG

最后再提一段，也肯定可以引起共鸣——平凡的生活中不知道蕴藏着多少新鲜的东西，等待我们自己去发掘。所以随笔就是体察、玩味自己的生活，在自己的生活上做种种发掘。

那些口口声声说什么并不能在自己熟悉的环境发现改善点的人，或许还是缺乏真正的训练吧。

有人或许说，你这是闲的蛋疼，有事没事都瞎联系一番，，但是万事万物本来就是相通的，而有些也并不是能够联系就可以联系的。

正如《终极算法》中所提，也许真的有一种算法，可以统一实现人工智能的宏伟目标。

而改善的灵感呢？如果有一个统一的算法的话，那就是生活、就是现场、就是观察。

福利

听说你很焦虑

听说你很迷茫

上课听不懂，学了不会用？

工作没人带

没有真正的绩效，不敢跳槽？

那么你的福利来了

让集帅气与智慧的于一身的“3P”吕宁老师来帮您

带你认识最真实的IE

现在你只需要动动手指

点击以下图片，点击阅读原文，进入课程学习

采集：长城

编辑：长城

排版：长城

本文由“工业工程实践者”微信公众号小编整理、编辑，如有侵权，请联系删除。如需转载，请在公众号留言联系授权，未经授权不得转载。转载请务必保留此署名模块，否则按侵权处理。

推荐阅读：

长期招收在校生

做文章编辑  有意留言