提高效率的工作研究！

工厂里，IE工程师在观察、分析短循环重复工作的女工的动作。在工作研究、分析后，进一步改进动作。从而达到高超手艺的流畅水平！

题目：提高效率的工作分析！

工作研究管理：

工作研究以生产系统的微观基础——作业或操作系统为研究对象，是工业工程最早出现的一种主要技术,是工业工程的基础方法。 
其基本功能是生产系统的诊断分析，最终目的是提高生产率，是一种不需要投资或用很少投资就能增加现有资源产出率的一种工程与管理相结合的技术。 
它包括两个部分内容：方法研究（Methods Study）和作业测定(Work Measurement)。

制造业生产活动全部内容包括技术和管理两方面：一是围绕材料加工（即制造技术）研究工艺与设备，是制造的硬件部分；
二是关于制造系统，即人、材料和设备等组成的集成系统的控制和管理，是制造的软件部分。
工作研究是将两者有机结合起来的原理和技术。以生产系统为研究对象，运用方法研究和作业测定等技术，对产品的设计、工艺、作业程序、材料使用、机器设备与工装夹具的应用及人的作业动作加以分析研究。
从而制定最佳工作方法，并对此方法设定标准时间，这种方法与时间标准用于编制生产工艺标准、作业标准、生产计划、日程进度、计算产品标准成本和计划定员、评价生产结果、分配生产奖金、考核生产成果等。

工作研究的原理

方法研究是靠消除物料或操作人员的非必要活动，以合理的方法代替不合理的方法 
作业测定则是在合理的工作方法基础上，测定必需的作业时间，通过评比、宽放等技术，制定出合理的标准时间，以此作为制定劳动定额的依据  
方法研究着眼于现有方法的改进，其实施效果要用作业测定来衡量，而作业测定是努力减少生产中无效时间，为作业制定标准时间

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