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领航18000+人的“人才巨舰”,他坚持做世界锂电池的No.1!

惠州党建
2024-10-29


“我其实当了很多届的惠州拔尖人才,每个月都有津贴,过去每年惠州市还会组织召开博士座谈会,我觉得这些都蛮有意义的。这是一项荣誉,也传达了惠州市、仲恺区对人才的态度,让我感到很温暖。”




刘金成

惠州亿纬锂能股份有限公司创始人,公司党委书记、董事长,中国化学与物理电源协会副理事长,中国电池工业协会副理事长,武汉大学兼职教授。


从青年立志

到实现梦想

再到如今踏上新的征程

刘金成的“成功秘笈”到底是什么呢?

(文末有干货

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这名市值过千亿企业的掌门人,最自豪的称呼不是“刘董”,而是“刘工”。技术人才出身的他,始终重才敬才爱才:在亿纬锂能“千人研究院”的基础上,正投入巨资(预计22亿元),打造动力电池研究院,构建具有全球影响力的新能源电池研究基地,让数以千计的各类英才“惠”聚其中,成为我市承接各类人才,让人才施展才华、建功立业的“人才巨舰”。


从大学期间与锂电结缘,到创设自己的企业,再到挤进动力储能电池国内第一阵营、进阶消费电池国际一流,38年来,刘金成以梦为马,坚守锂电梦想,带领成千上万亿纬人披荆斩棘、奋勇前行,坚持做世界上最好的锂电池。


“为人类可持续发展贡献力量。”站在新时代,刘金成带领亿纬人依然坚守锂电梦想,继续书写新梦想的华丽篇章。



01
梦想初萌青年立志,做世界上最好的锂电池


1985年,刘金成从成都电讯工程学院(现电子科技大学)电化学专业毕业,被分配到电子工业部国营752厂工作,自此与锂电结缘。


工作中,因长期与武汉大学电化学研究室有一些项目上的合作,刘金成对锂电的了解愈发深入,也隐隐感觉到这一行业的广阔前景,于是毅然考入武汉大学化学与分子学院攻读硕士研究生。


刘金成对锂电池的热爱,也在这个时期默然萌生。一天,实验室买来了一台艾普森打印机,大家聚在一起排版打字,试验最大能打多大字号。刘金成随手敲下了“锂电池,我爱你”六个大字,同实验室的师兄弟都是研究锂电的,大家很有共鸣,便贴在了墙上。这无意的情感流露,成为了武大校园的一段佳话。


也就是在武大期间,刘金成对电化学研究方法有了扎实的理论基础,并且接触到了一帮做锂电池的人,为今后的创业打下了基石。


1999年,刘金成入职惠州德赛集团德赛能源科技有限公司,如鱼得水,仅用了一年时间就做到了公司副总。“对于手机电池,我太懂了!我本身就是学电化学的,懂电池,我还是电子科技大学毕业的,对电路这玩意儿也很熟悉。”讲起当年的往事,刘金成很是自豪:“我跟做电池的人讲手机,跟做手机的人讲电池,他们都信我。在德赛一年多的时间里,当时全国17个有牌照的手机公司,我们做了12个,而且基本上都是他们的第一款国产电池。”


所谓内行看门道。对于科班出身、对于技术有着近乎偏执追求的刘金成来说,“手机电池的技术含量还是太低了,没有核心竞争力”。


刘金成心心念念要做的,是一个原创的电池。2001年,刘金成从德赛辞职,创办了亿纬锂能,开始锂亚硫酰氯电池的研发。当时,这个市场是一个蓝海市场,国内需求很大,但国内的公司又做不出来,这类电池全是进口。“锂亚硫酰氯电池就是电池百花园中的雪莲花,高贵、但难度大。”刘金成说。


为做好这个产品,刘金成诚邀将才,豪言:“兄弟们,让我们一起干大事、干正事,我们一定能做世界上最好的锂电池。”


理想的感召力是巨大的。刘金成在华南理工大学与他一起读博士的4名博士,华南师范大学的袁中直教授,都被他感召过来,一起攻克这个技术难关。刘金成在武汉大学的校友也热心地给予他技术支持,他的老师、我国电化学界翘楚、中科院院士查全性还亲自参与了产品的研制,指导他们从电化学的机理上去分析问题……“可以说,我们汇聚了当时全国电化学最顶尖的人才,最终摘下了这朵‘雪莲花’。”


锂亚硫酰氯电池的研发过程,自此成了亿纬锂能标准的发展路径:坚决“找事”,国内企业做不好的,就去做技术投入,去攻克,“别人都能做得好的事情,我们就不去做了。”


就这样,怀着对锂电的热爱,坚守着“做世界上最好的锂电池”的初心和梦想,刘金成孜孜不倦地开发新产品和新技术,从锂亚硫酰氯电池到锂锰电池,到电池电容器,到后面的18650电池,再到金豆电池、现在的动力电池……亿纬锂能凭借雄厚的技术实力,成为行业龙头企业。


在这过程中,刘金成在科研的道路上收获了丰硕的成果——获国务院颁发“政府特殊津贴”,获评“广东特支计划”科技创业领军人才、“广东省科学技术一等奖”“粤港澳大湾区科创先锋大赛领军人物”、惠州市第一批“东江学者”、惠州市第六批市管拔尖人才、仲恺高新区创新创业领军团队成员……


回顾38年的锂电之路,刘金成说,“个人和梦想是相互塑造的。”至今,在亿纬锂能展厅的显眼位置,用一面墙记录着刘金成“不忘初心”的点滴。其中一句来自其恩师查全性85岁生日时的嘱托令人印象深刻——“应该为解决人类的交通能源问题作出应有的贡献”。


刘金成时刻铭记导师的嘱托,矢志不移地做那个不忘初心的“锂电守梦人”



02
梦想守护坚持创新,做锂电行业标杆


所谓“理想很丰满,现实很骨感”。刘金成“做世界上最好的锂电池”路上所遇到的艰难险阻,其中需要的勇气和魄力,亦非一般人所能想象。


其实,在成立亿纬锂能之前,刘金成有过一次创业经历,但因对资本和市场都不了解,很快失败了。


然而,一个有理想、有情怀的人,是不会被一次次暂时的“失败”压倒的。


上世纪八九十年代的广东,改革开放的春潮涌动,处处充满着机遇。1999年,刘金成看到媒体报道,说“惠州是世界最大的电池产业基地”。刘金成工作过的国营752厂是全国最大的综合性电池厂。这个消息成功感召了他,他决意来看一看。看完了以后,他发现实际上谈不上是世界最大的,但他还是感受到这里电池行业蓬勃发展的感召力,感受到了南方市场经济的发达和活力,选择了留下。


2001年,刘金成在惠州市创新创业氛围最为活跃的地区之一—仲恺高新区成立了惠州晋达电子有限公司(亿纬锂能的前身),注册资本50万元,开启了他实现锂电池梦想的新征程。



刘金成花了5年时间,终于摘下锂亚硫酰氯电池这朵“雪莲花”,却发现产品是做出来了,但是由于环境控制得不好,产品的稳定性不好。于是,他狠下心,花重金买了当时最先进的蒙特除湿系统。“当时国内像我们这样小的公司,去买这么先进的进口除湿系统,是很难想象的。”刘金成说。


产品稳定性解决了,另一个重要问题又来了:电池的可靠性验证。


当时国内一年要用到2000多万颗电池,因为国内电池都没有经过可靠性验证,因此全数依靠进口。


幸运的是,这个时候,亿纬锂能拿到了科技部中小企业创新基金无偿资助的70万元,省、市也给予了数十万元的配套资金。亿纬锂能将这笔钱尽数投入到了可靠性研究,做了20多万颗电池进行验证。


经过验证,亿纬锂能电池的可靠性达到了当时智能电表的要求,国内智能电表开始选用亿纬锂能的电池。在后来国家进行的全电网智能电表改造升级工程中,80%的电池采用了亿纬锂能电池亿纬锂能在市场上获得了高度信赖,从此一炮打响!


“这么多年,我一直很感激国家有关部委以及省市区各级政府对我们的支持,帮助我们撬动了整个国内市场。”刘金成说。


亿纬锂能打开国内市场过程中,还有一个有趣的插曲:一个客户从澳大利亚买回一个智能电表,回来拆开一看,里面的电池是亿纬锂能生产的,就直接找到刘金成团队商谈合作生产电池。


不鸣则已,一鸣惊人。


此后,亿纬锂能坚持技术投入,不断攻克行业难题,在国家、省、市和仲恺高新区创新创业扶持政策、“惠”聚优才行动计划、“恺旋人才计划”一系列人才引进激励政策的帮扶下,快速发展。目前,亿纬锂能的锂原电池做到了全球第一,软包动力电池销量做到了国内第一,铁锂电池也排在了全国前列,先后获得德国戴姆勒与韩国现代起亚的国际大单,成为德国宝马集团、戴姆勒公司等定点供应商,被誉为“最具成长性的锂电池企业”。


据统计,目前,亿纬锂能公司申请专利超3600项,其中有4项专利获得中国专利优秀奖、2项获得“广东省科学技术奖励一等奖”、1项获得“中国轻工联科学技术发明一等奖”,并先后获批“锂电池关键技术与材料国家地方联合工程研究中心”“博士后科研工作站”“国家认定企业技术中心”“国家知识产权示范企业”等。



03
梦想升华奋进新时代,为人类可持续发展贡献力量


创业伊始,刘金成的梦想是“做世界最好的锂电池”。历经了20年风雨彩虹,如今中国的锂电无论是产业的广度还是深度,都已经全球领先,作为行业龙头的亿纬锂能,也实现了创业之初的梦想。


身处新时代,刘金成的梦想也在不断延伸——“为人类可持续发展贡献力量”。刘金成解释,中国锂电产业正以全产业链向世界提供服务,这是一个历史性的转变。“那么,我们的理想,也要升华”。


2021年,是亿纬锂能成立20周年。二十弱冠,刘金成提出了“新能源时代,奋发有为”新战略,启航锂电新梦想。


“没有环保的绿色清洁能源,人类的可持续发展是难以为继的。”刘金成说,亿纬锂能将投入约22亿元打造惠州市亿纬新能源研究院,构建具有全球影响力的新能源电池研究基地。


与此同时,亿纬锂能开始涉足动力电池、储能电池的上下游产业,结伴产业链优秀伙伴,上游资源品方面,与华友、格林美、大华化工加码镍、锂资源合作;在中游材料方面,与新宙邦、中科、恩捷、德方、贝特瑞等实现深度布局,进一步强化供应链安全,提升成本竞争力,推动亿纬锂能不断壮大,实现锂电产业的可持续发展。


2021年,亿纬锂能动力电池出货量位居国内前三、全球前列,产业链布局也日趋完善。


“决定我们事业成败的,是我们亿纬锂能的每一个人。全员都是人才,公司发展取决于每一个人的贡献。”在刘金成看来,亿纬锂能要实现新时代的新梦想,离不开各类人才的共同奋斗。


“除了有前景的事业以外,分享机制也是很重要的。”为汇聚人才、激发人才的内驱力,早在创业初期,亿纬锂能就制定和实施了各类行之有效的激励和分享机制,吸引了越来越多的人才汇聚亿纬锂能。当前,亿纬锂能正在制定第九期的员工持股计划,这次将授予技师、工程师。


“要有梦想,要有成就感,要能够体面生活,这三个缺一不可。”刘金成如是总结说。


新能源时代,奋发有为。刘金成领航着亿纬锂能这艘载着18000余人的“人才巨舰”,怀着“打造最具创造力的锂电池龙头企业,为人类可持续发展做出突出贡献”的梦想,在新时代的时代浪潮中劈波斩浪、奋勇向前。


机会是为更有准备的人准备的。哪有什么风口,我们知道市场是在不断发展的,我们就在前面准备好技术和产品,等着市场的爆发,我们有的项目等十几年都等过。


国内技术不成熟,或者难度比较大的,我们就愿意去做这个事情,这就是“理想主义”。


一个真正有远见的企业家,应该去、必须去判断未来产业发展的方向。这个方向不是你自己的产业发展方向,而是市场的需求是什么。


怎么判断产业方向?多读书,多了解市场。过去我有个神经质的毛病,进到商场,我一定要去把那些电器打开,拆开来看里面是什么电池,装在什么位置。


企业家有个特性,那就是永不停步、永无止境地追求他的梦想,并付诸实践。


有人问我,公司上市了,你现在还要那么辛苦是为什么呢?我现在是辛苦的幸福,有机会奋斗,我就感到幸福!


要让亿纬锂能的同事体面地生活,我们要成为仲恺高新区的“高薪区”。


——刘金成




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编辑整理:惠州党建

素材来源:惠州日报

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