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乡村振兴难?“导师”来开路!博罗麻陂创新挂钩模式!

惠州党建
2024-10-29

卫生家庭评比是否要升级?

是不是搞个经验分享……


日前

就如何推动人居环境整治升级进阶

挂钩领导、博罗县麻陂镇副镇长黄桥辉

将前段时间的思考抛了出来

与麻陂镇洪湖村干部进行探讨


作为洪湖村乡村振兴的“导师”

他不时将自己对乡村振兴政策的理解

以及对人居环境整治的心得

与村干部、党员进行分享

让村干部、党员“充电”中工作

推动乡村振兴战略有计划、有序实施

据悉,麻陂镇以党建为引领,结合挂钩联系和网格化管理,对乡村振兴工作实行“导师”制,每位挂钩领导即为各村的乡村振兴“导师”,负责乡村振兴政策的解读、传播,给村里的乡村振兴工作提供充分的“智力”支持。同时,以村、小组、户为单位划分若干网格,把管理细化,把责任压实,从而推动乡村振兴各项工作的落实。



















































“导师”引来新思路

打开乡村的美丽之门




走进洪湖村,亮堂的柏油村道与干净整洁的村容村貌相得益彰,民宿、农家乐也在该村逐渐兴起。当地村民陈群英高兴地说:“我们的家乡不仅美,村民挣钱的门路也多了。”


美丽的洪湖村


“不管乡村要美,还是要富,都得有思路。”望着如今的和美洪湖,洪湖村党支部书记、村委会主任黄运良感慨道,之前,村里曾“脏乱差”,村民卫生意识比较差,垃圾乱丢,废弃的猪舍、柴草间等也碍眼。“人居环境整治一度让村两委头疼,想发力也不知从何入手。”


黄运良说,洪湖的蝶变得益于思路的开阔。原来,麻陂镇创新挂钩联系方式,让挂钩联系不只是监督、检查,更是“智力”支撑,为乡村振兴开拓思路。“每位挂钩领导就是挂钩村的乡村振兴‘导师’。”正是挂钩领导带来的新思路,为洪湖的乡村振兴工作打开了新局面。时任挂钩领导通过外出学习,将其他地方人居环境整治的新思路,成功借鉴复制到洪湖村,为洪湖的环境整治打开了新的一扇门。


洪湖村一角


借鉴人居环境整治的好经验,该村大力开展卫生家庭评比活动,每月对全村268户家庭进行一次家庭卫生评比,前30名的家庭可以获得洗衣粉、药盒等奖品,并在村广播播报,还由挂钩领导、村干部等为卫生先进家庭颁奖,从而充分调动群众的积极性,营造人人参与人居环境整治的浓厚氛围。


如今,当地村民都以“卫生家庭”为荣,并积极参与其中。“不仅大人之间会比较,小孩之间也会比较,你说大家能不积极吗?”村民田兰英说,如今,她每天起床后第一件事便是打扫和整理庭院。像田兰英一样,村民们都养成了习惯,自觉维护自家的环境卫生。小家的卫生搞好了,洪湖这个“大家”的扮靓工程就完成一半了。


















































党员干部带头

掀起人居环境美化热潮




“在人居环境整治新方式的推进过程中,党员干部发挥着重要作用。”黄运良说,“刚开始时,村民对参与卫生家庭评比的热情度并不高。这时,党员干部第一时间站出来,带头参与活动,并积极做好宣传,慢慢将此项工作开展起来。”


村民积极参与人居环境整治


家庭如此,村小组亦是如此。在人居环境整治工作中,该村还把“网格化”管理融入其中,以洪湖村为大网格,村小组为小网格,以“网格”为单位,推动人居环境整治提升。在人居环境整治中,该村还以小组为单位,将全村划成4个人居环境整治单元,每个单元由各小组长负责。每个小组之间也进行评比,优胜者获得流动红旗。


村民积极参与人居环境整治


洪四小组组长黄火如说:“红旗虽小,但是荣誉事大。若是流动红旗每次都在别的村,面子挂不住不说,还让村民跟着蒙羞。哪能不做些成绩出来?”评比以来,各村小组都想将流动红旗拿到手,并留下来。其中,四组跟二组拼得最为激烈,二小组长黄桥添和四组组长黄火如经常相互下“战书”,两人带领各村民暗自较劲。


有了这种“你追我赶”的氛围,洪湖村的人居环境迅速提升。


















































“导师+党员”

让理论与实践融合




经过分工调整,黄桥辉去年任洪湖的乡村振兴“导师”。作为洪湖村的新“导师”,除了进一步提升人居环境外,他更多地把精力放在产业振兴方面。他说,通过环境美,洪湖在周边打响了名气,不少户外运动爱好者、珠三角自驾游、研学团队这些都对其青睐有加。“我们下来要做的就是,如何将人气转化为财气,把产业兴起来。”围绕这一工作重点,挂钩联系以来,他一直在不断研究产业发展的政策和同质同源村的成功经验。同时,不断与村干部讲解产业发展中应该注意的问题,与大家一起探讨洪湖产业的发展路子。


挂钩联系负责人与村干部、党员进行交流,学习最新乡村振兴政策


“乡村振兴是一门综合学科,是大学问,里面的门道多着呢。”麻陂镇党委书记张国平说,思路决定出路,然而思路正是乡村最缺的。为了弥补这一短板,该镇充分发挥村挂钩领导的智囊作用,将其作为“导师”,弥补乡村在振兴中的不足。乡村振兴“导师”的身份,除了能充分调动挂钩领导的主观能动性外,还能促使挂钩领导不断学习,从而形成良性循环。接下来,该镇还将继续探索,把“导师”制深化,利用有关资源聘请专家、学者等,不断提升壮大“智囊团”队伍。


如何将“导师制”的效益发挥到最大?张国平表示,这需要村党员、干部的模范带头作用。“作为村里的先进代表,对于一些新的方式、新的方法、新的探索,需要党员干部敢于尝试,勇于带头,从而开辟出一条新的路子来。”





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编辑整理:惠州党建

素材来源:惠州市委组织部

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