查看原文
其他

为了四十年后的自己,一定要谈判

2018-03-29 王崇巍 科学谈判

谈判的机会在职场和生活中比比皆是,但是很多人不敢谈判。来看看不谈判你损失了多少?

谈不谈判到底差多少?


先看一个假设的例子:


假设你大学毕业找到工作的起薪是5000元,每年12个月发薪,每年调薪5%,工作40年,那么你的收入是蓝色曲线。


假设你谈判得法,起薪增加了10%,每年调薪的时候再谈一次,每年调薪5.5%,其它相同,那么你的收入是绿色曲线。


猜猜蓝色和绿色的总收入加起来相差多少?绿色比蓝色多收入17679784.077元,是的,177万人民币。


男女差别


美国的调查发现,管理岗位女性占了一半,但是高管女性只有16%,500强的高管只有7%是女性。中国的情况也类似,2017年的福布斯富豪榜前20位只有杨惠妍一位女性,算上夫妻也只有3位。除了顶尖的职位之外,美国的数据表明,相同的背景、职位和责任的情况下,女性的收入是男性的80%左右。

那么,这是为什么呢?


卡耐基.梅隆大学的琳达.柏考克教授发现,她们学校毕业的MBA中,男生的起薪比女生要高出7.6%。调查发现,只有7%的女生和公司就薪酬进行了谈判,93%的女生没有。而男性则有57%的人就第一份薪酬进行了谈判。因此,柏考克教授认为谈判可能是女性同工不同酬的主要原因之一。其它的研究也支持这个观点。


(注:有次在群里提到柏考克教授的观点,被某位女网友指责性别歧视,把社会不公的责任推给女性。这个锅我是不背的。首先,柏考克教授是女性,是她和其它科学家的研究发现谈判是一个主要因素的;其次,我的目的是通过传播谈判知识提高女性在职场的竞争力。)


男性也没好多少


大家注意到了没有,在柏考克教授的研究里,即使是号称“好斗”的美国男性MBA,仍然只有刚过一半(57%)的人进行了谈判。


考虑到我们亚洲文化对温良恭俭让的重视,可以想象我们中国人在谈判方面还有很大的提高余地。


谈判当然不会没有风险


当然,本文绝不是鼓励大家盲目去谈判,因为无论男女,谈判都是有风险的。谈判的时候必然要提要求,就有可能会被拒绝,被拒绝所带来的心理上的疼痛不亚于身体创伤带来的疼痛。更有甚者,身体上的伤痛会随着时间痊愈,而心理上的伤痛却日久弥新,伤痛依旧。


除了拒绝给心理上带来的伤害,谈判也会影响对方的态度和看法,有时候会带来不好的影响。


那怎么办呢?


您可能会问,既然谈判有这么大的好处,那么就是鼓励我们去谈判了。可是,你又说谈判有危险。那么到底应该怎么办呢。


我的观点是谈判是一定要谈的,但是一定要有方法。下面给大家几个简单的指导原则:


首先,在心理上不能惧怕谈判。要明白这是职场和生活中必不可少的一个部分。谈判是机会,不是威胁。我们提出要求也更多是询问,而不是强求。


其次,谈判一定要讲究方法。要明白谈判的基本结构,个中的规律,选择合适的策略。(插播广告:下周开始我在千聊会推出一个谈判的系列课程,欢迎关注千聊直播间《知行管理学院》)


最后,提出要求的时候一定要注意表达,做到把人和事分开。


硬广


我们「亦知亦行」致力于提高大家的谈判沟通的能力,为此我们开设了「知行科学谈判」公众号来传播文章;我们开设了千聊直播间「知行管理学院」来开设相关的课程;我们同时也意识到,单凭读书和听课并不能深入掌握谈判这样复杂的技能。因此,我们也会定期推出线下的培训课程「知行工坊」。


希望我们的系列产品能够满足大家的需求,帮助大家更好地争取自己的利益,掌控更加多彩的人生。马上点击“阅读原文”,关注我们的直播间。



参考文献

1.Babcock, L., Laschever, S., Gelfand, M., & Small, D. (2003). Nice Girls Don’t Ask. Harvard Business Review, 81(10), 14–16. https://doi.org/10.1007/s13398-014-0173-7.2


2.Greig, F. (2008). Propensity to negotiate and career advancement: Evidence from an investment bank that women are on a “slow elevator.” Negotiation Journal, 24(4), 495–508. https://doi.org/10.1111/j.1571-9979.2008.00200.x


3.Mazei, J., Hüffmeier, J., Freund, P. A., Stuhlmacher, A. F., Bilke, L., & Hertel, G. (2015). A meta-analysis on gender differences in negotiation outcomes and their moderators. Psychological Bulletin, 141(1), 85–104. https://doi.org/10.1037/a0038184


4.Stevens, C. K., Bavetta, A. G., & Gist, M. E. (1993). Gender differences in the acquisition of salary negotiation skills: The role of goals, self-efficacy, and perceived control. Journal of Applied Psychology, 78(5), 723–735. https://doi.org/10.1037/0021-9010.78.5.723


5.Williams, K. D. (2007). Ostracism. Annual Review of Psychology, 58(1), 425–452. https://doi.org/10.1146/annurev.psych.58.110405.085641


6.Chen, Z., Williams, K. D., Fitness, J., & Newton, N. C. (2008). When hurt will not heal: Exploring the capacity to relive social and physical pain. Psychological Science, 19(8), 789–795. https://doi.org/10.1111/j.1467-9280.2008.02158.x


7.Small, D. A., Gelfand, M., Babcock, L., & Gettman, H. (2007). Who Goes to the Bargaining Table? The Influence of Gender and Framing on the Initiation of Negotiation. Journal of Personality and Social Psychology, 93(4), 600–613. https://doi.org/10.1037/0022-3514.93.4.600



您可能也对以下帖子感兴趣

文章有问题?点此查看未经处理的缓存