下基层上一线｜在“脚踩黄泥”中磨砺成长！
为深入推进省厅“一三五”发展战略，全力实施“下基层、上一线”，进一步做精机关、做大基层、做强实战，达州市公安局党委围绕如何解决队伍“想干事、敢担当、善作为、高效干净”的基本问题，以内部轮岗、下派锻炼、上派挂职、横向交流、应急需要“五下基层”为载体，为有效完成各项公安工作提供了有力保障。
强化组织领导
推动公安民警下“打谷场”修好“心学”
挑选培养优秀年轻干部坚持三个第一：
第一标准看对党是否忠诚；
第一任务是强化党性锤炼；
从挑选培养的第一步开始就严把政治关。
提前研究制定年轻民警干部队伍培养规划，越是有培养前途的年轻干部，越要放到艰苦环境中去“墩墩苗”，一批80、90后的年轻民警走向领导岗位，两级公安机关中层干部平均年龄下降3.2岁。
梳理掌握岗位人才“三个清单”：岗位需求清单、交流意向清单、责任落实清单
在推动下基层工作中建立“三个同步机制”：调查研究同步、制定目标同步、落实培养同步
使“下基层”和优秀年轻民警培养选拔工作做到“三个有”：有原则、有计划、有步骤
开展“五下基层”
引导公安民警在“第一线”淬炼“本领”
一、内部轮岗到一线
在轮岗时限上，市局机关同一岗位上工作满5年的应当交流，满7年的必须交流，重要敏感岗位随时交流；
在轮岗方向上，市局机关综合部门向一线实战警种轮岗，一线实战警种下基层；
在轮岗范围上，市局做表率示范，各县级公安参照执行。
二、下派锻炼到一线
遴选市局机关5名优秀正科级领导干部，调往区县局担任局领导班子成员。促进基层公安机关领导班子提升“三种能力”：
敏锐精准的分析理解能力
深刻洞悉的问题研究能力
举一反三的总结提升能力
三、上派挂职到一线
两批选拔22名区县局民警，上挂到市局各业务警种担任领导职务，服务一线、服务实战；对4名优秀的区县局领导，提拔重用到市局业务警种。
四、横向交流到一线
明确要求区县局新晋班子成员必须易地任职，首批横向交流2名县局班子成员。
五、应急需要到一线
2016年底，在全省率先推动“机关民警下沉夜巡”警务专项工作，机关民警晚上到派出所参与街面巡逻巡防。两年来，两级公安机关夜巡到一线的民警超过2万人次。
全市刑事案件发案从2015年的近12000起，下降至2018年的7000余起，降幅达38.3%，进一步增强了人民群众的安全感、获得感和满意度。
紧扣“育、管、爱、鼓”
鞭策公安民警在“赛马场”勇于“作为”
培育在先
★ 深入实施“本领革命” ★
01 | 举办优秀干部人才递进培养公安班4期113人 |
02 | 达州公安党校11期900余人次 |
03 | 公安大讲坛21期11000余人次 |
04 | 公安夜校78期16900余人次 |
05 | 外派四优民警10批200人到北京东城公安分局交流顶岗锻炼 |
06 | 鼓励年轻民警参加高级执法资格考试和国家统一法律职业资格考试 |
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管在常态
严明政治纪律、组织人事纪律和工作纪律，被交流的干部必须按规定时间到岗，自觉接受离任审计，及时履行工作交接。
厚爱优待
市局高度重视“下基层”民警安全防护工作，主要领导5次赴一线慰问执法过程中被侵权民警，坚决为其撑腰打气；
▲副市长、市公安局局长王景弘代表市局党委
看望慰问因公受伤辅警
节假日期间举办民警子女托管班，解决“警娃”托管问题；
全面推开政治工作“大篷车”基层行40次；
送慰问到基层、送保障到一线、送表彰喜报到实战600余人次。
激励作为
把“正向激励”和“反向激励”相结合，切实防止和解决“混基层经历”。大力推动“下基层”民警个人绩效考核，半年有汇报、年终有述职，由派入单位进行严格考核。
为民警驰骋思想打开更浩瀚的天空！
为民警实践创新搭建更广阔的舞台！
把满腔激情转化为具体行动
在基层中学习、锻炼
在“脚踩黄泥”中磨砺成长
在各自岗位上鼓足干劲、奋力前进
以昂扬的姿态和崭新的面貌踏上公安工作新征程