安全生产专项整治| 坚持问题导向、提升安全指数……一步一步扎实推进！
安全生产专项整治三年行动开展以来，
神东煤炭集团各单位紧盯源头治理、系统治理，
突出重点、强化整治，
扎实推进专项整治三年行动各项措施有效落实！
神东哈拉沟煤矿结合实际，坚持问题导向，多措并举确保该项工作取得成效。
动员部署 狠抓责任落实
按照国务院安委会、两级公司相关要求，组织制定安全专项整治三年行动实施方案，成立专项整治工作领导小组，确定目标任务，细化工作措施，明确责任分工，全面部署、宣传发动专项整治工作；健全完善“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”安全生产责任制度，构建“决策层、管理层、执行层”三级安全生产责任体系，做到责任到人、不留死角，层层签订安全生产责任书，确保责任清晰、落实到位。
完善“双重预防体系”机制
完善以风险分级管控和隐患排查治理为重点的“双控预防体系”，定期开展安全风险评估和危害辨识，建立和实施重大风险定期分析研判和公示、预警制度；健全隐患自查自改闭环管理机制。加强安全风险分级管控、隐患排查治理双重预防机制的研究，及时组织修订完善体系各要素管理和审核标准，做好与国家新出台相关法律法规、标准的对标工作，确保体系标准科学性、时效性。
加强学习 提升管理能力
充分利用党委理论学习中心组、支部“三会一课”、班前会等方式，组织全矿党员领导干部、群众认真学习中央及两级公司关于安全生产重要论述，制定专题学习计划，集中学习不少4学时，开展集中研讨1次。矿党委办公室将相关安全知识整理成“每日一学”内容，通过矿广播站、井下应急广播系统、学习公众号、微信群等载体组织全员自学，深刻领会贯穿其中的思想精髓和工作方法，切实用习近平总书记关于安全生产重要论述武装头脑、推动安全生产工作。
完善体系 夯实安全基础
依据国家、两级公司下发各种制度，健全完善安全生产管理体系，结合矿井安全管理实际，每年对矿井各项安全管理制度进行修订，定期对制度的落实执行情况进行检查，严格兑现奖惩，确保各项安全生产责任制、管理制度和规程措施真正落实。开展“学法规、抓落实强管理”活动，强化从业人员法治意识和法规执行力，全面提升全员安全生产管理水平。
广泛宣传，营造浓厚氛围
提高政治站位，把安全生产专项整治三年行动宣传作为贯穿近三年的重大政治任务，摆在突出位置，列入重要日程。统筹协调好经常性工作和重要时间节点工作的宣传报道。针对“安全生产专项整治三年行动”，要求各单位宣传委员、通讯员经常深入基层一线，走进生产现场，策划系列宣传报道。在矿宣传栏开设宣传专区，策划专题，加大宣传报道力度，积极营造“安全生产专项整治三年行动工作”氛围。
神东设备维修中心维修三厂水泵维修车间紧密结合实际，以安全生产专项整治三年行动为契机，全面开展“放心+暖心+合心”活动。
车间隐患排查消除，让员工“放心”
车间按照检查计划对照检查标准，坚持边查边改、立查立改，深入开展风险排查和专项整治攻坚战，以问题“零遗漏”、整改“零容忍”、处罚“零放过”的态度抓安全隐患问题整改，保障工作环境与设备、设施安全过关，让车间员工“放心”投入工作。
现场宣传安全知识，让员工“暖心”
通过安全知识宣传活动，将“暖心”的安全知识一对一宣传至每位员工，将触目惊心的事故案例耳提面命到每位员工，让员工从心底树立安全理念，牢记安全“红线”不可逾越。
结对帮扶谈心谈话，与员工“合心”
通过车间经理、班长与情绪不稳定、身体缺陷、易发生和已发生不安全行为的人员，进行结对帮扶谈心谈话，充分了解这些人员的思想动态，拉近了与员工的距离，增进彼此的了解与沟通，与员工“合心”。
通过此次“放心+暖心+合心”活动，员工安全保障指数增高，安心指数上升。老员工徐萍感慨万千：“车间安全工作在逐步完善中，处处站在员工的角度考虑，事无巨细。在这样充满关爱的大集体，我们感到暖心、放心。”
作者 | 神东哈拉沟煤矿 赵博 设备维修中心 王静 编辑 | 李霞校对 | 惠娟