神东煤炭，冲刺！
补连塔煤矿是神东众多矿井单位的一个缩影。
决战决胜四季度，神东各单位严格按照安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的原则，层层压实责任、层层传导压力，将安全生产责任制落到实处。各级领导干部始终坚持“关口前移、重心下移”，加大对重点时段、重点领域、重点工程的监督检查力度，针对可能出现的问题进行预想、预判，完善安全生产措施，严格监督考核，确保闭环管理，切实将安全防线建立在井下、建立在现场。
众所周知，煤炭行业危险高、风险大，安全隐患是引发事故发生的最大“漏洞”。神东上湾煤矿综采一队是世界最大采高队伍，安全生产难度大、责任大。
在决战时四季度的特殊时期里，百米井下的他们有条不紊搞生产。他们在以安全隐患排查为着力点的基础上，抓牢现场、稳保落实，切实巩固安全管理实效，决战决胜四季度及全年安全管控“收官战”。
制定每周隐患排查重点——将隐患排查要点按照煤机与三机组、支架组、电气组、辅助组进行划分，有的放矢提高排查实效，每周末由各组长进行汇总并提报队委会审议。
强化事故案例学习机制——由区队技术员对上年度煤炭板块综采系统内各类事故进行汇总、归类，按照停送电、登高、起吊、搬运四类常见事故类型，利用班前、班后会时间，结合各岗位员工实际进行学习。在此基础上，由各班组对照典型案例梳理当前生产过程中存在问题，鼓励员工结合自身实际开展自我检视、反思，最大限度提升教育培训实效。
进行不安全行为“回头看”——召开不安全行为整改督办会，组织上半年队内所发生的的不安全行为责任人依次进行隐患“回头看”，对责任性不安全行为进行重点强调。强化风险意识，对于技能性不安全行为则落实班组长，对其进行岗位标准作业流程考核，确保上标准岗、干标准活。
万众一心加油干，越是关键时期越向前。“当前，正是神东全面安全生产关键时期，也是考验我们战斗力的时候，我们会坚守岗位，保证安全、保证产量。”队长王旭峰说道。
与此同时，在神东洗选中心，原煤、外购煤洗选加工、装车外运工作一刻都耽误不得，从领导到普通员工，统一思想，积极应对疫情和假期对生产运营的影响，闻令而动，围绕生产计划，周密组织安全生产。该中心坚持以市场为导向，以提质增效为抓手，加大自产煤和外购煤的车辆协调组织，超前紧抓组织煤源，科学调整生产布局，强化日常调度动态指挥，均衡生产与检修，确保产运销一体化高效运行。
决战决胜四季度以来，神东各单位纷纷行动，采取多种形式，大力营造安全生产的浓厚氛围，精心部署“决战四季度”各项工作，确保打赢年度安全生产经营攻坚战。
令箭在手、责任在肩。在20多天时间里，神东将更加昂扬的姿态，进一步增强冲刺的决心，坚决打好打赢决战四季度攻坚战，为2020年画上圆满句号。
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