张贵民：新旧动能转换，要站得高、看得远、看得大

龚正省长在政府工作报告中提出，山东全面实施新旧动能转换重大工程，加快推进创新发展、持续发展、领先发展，在全面建成小康社会进程中走在前列。鲁南制药集团党委书记、董事长、总经理张贵民感受颇深，“新旧动能转换要创新引领，更要解放思想、文化先行，让先进文化托起工业的腾飞。”

企业是主体，越早越主动

张贵民说，今年1月初，山东新旧动能转换综合试验区建设总体方案获国务院批复，这是党的十九大后获批的首个区域性国家发展战略，也是我国第一个以新旧动能转换为主题的区域发展战略，标志着山东新旧动能转换综合试验区建设正式成为国家战略，山东将在全国新旧动能转换中先行先试、提供示范。

张贵民说，作为工业企业，在新旧动能转换中要努力打造质量效益好、创新能力强、品牌价值高，安全、质量、环保、能源、生态的现代工业，要从过去重产品质量、重服务，转变到既重视产品、服务，更重视安全、质量、环保、能源、生态。

“在新旧动能转换中，企业要站得高、看得远、看得大。”张贵民解释说，站得高就是要站在全世界、站在全国看山东；看得远就是要不仅关注现在，更要关注五年、十年、甚至五十年的发展；看得大就是注重企业对社会的大贡献，要将企业的发展和规模效应、社会效益、社会贡献统一、协调起来，为社会、为人民作更大的贡献，满足人民对美好生活的需要。

“在新旧动能转换中，企业是主体，越早越主动。”张贵民以鲁南制药的发展来佐证。

近年来，鲁南制药集团靠着壮士断腕的决心，主动淘汰安全、环保、能源不达标的落后产能，先后对年产2万吨、产值20亿元的医药中间体项目进行了主动关停。与此同时，依靠技术进步和科技创新，新建设FDA制剂车间、抗肿瘤等高技术项目，不断提高产品的核心竞争力，打造新动能，去年实现销售收入97亿元，2015-2017年三年翻了一番，实现了绿色、可持续发展。 

“鲁南制药集团现已成为集中药、化药、生物制药和原料药的生产、科研、销售于一体的大型综合制药集团，拥有7家子公司，员工15000余人，总资产100多亿元。2017年（第34届）全国医药工业信息年会发布了工信部2016年度中国医药工业百强企业榜单，鲁南制药集团荣登百强榜第31位，在排名上前进5个位次，增长速度高于全国同行业平均水平。”张贵民说。

创新与文化并重

张贵民说，新旧动能转换要坚持创新引领，科技创新只是一个方面，还包括制度创新、理念创新和模式创新等。强化企业创新主体地位就要充分调动和激发企业的创新活力，建立健全企业创新体制机制。新产品的研发与投入，为企业长远发展、走向世界，奠定良好的市场基础。

“新旧动能转换靠创新，更要靠文化，用儒家文化、沂蒙精神等先进文化托起山东工业腾飞的翅膀。”张贵民说，工业振兴一定会伴随着思想解放、文化复兴、文化繁荣。要加强企业文化建设，弘扬社会正能量。鲁南制药要创造百年制药品牌，必须从企业文化着手，才能走得久、走得远。鲁南制药一直在加大企业文化建设力度，宣传沂蒙精神，弘扬“时代楷模”赵志全同志的创新、创业精神，助推企业发展。 

张贵民说，企业发展的秘诀在于创新，而创新的关键在于人才。要把产业人才队伍，特别是高端产业领军人才团队建设放到更加突出的位置，坚持需求导向，集成政策资源，聚焦成果转化，实现人才、平台、项目一体化发展，促进人才与产业发展的深度融合，促进科技人才向企业流动和集聚。

要大力引进和培养人才，营造尊重人、尊重人才、尊重知识、尊重创新、尊重价值创造的氛围。努力挖掘人才资源优势，把员工从重复繁重的体力劳动中解放出来，从事脑力劳动，进行智力创造，发挥智力价值。 

文章来源：联合日报

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主编丨郁杰

编辑丨小南

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