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生产辅助的行家里手
他们做好一线保障，默默输送生产介质；
他们不断创新管理，将服务工作尽善尽美；
他们力求节能降耗，不遗余力为车间搞好服务。
他们是生产辅助的行家里手……
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山东新时代药业002车间 水系统和压缩空气系统组
他克服人员紧、任务重的困难，全年出勤达到336天；他带领同事们完成纯化水、注射用水等11套系统的安装、调试、运行、维护以及近300份文件的整理工作；2017年完成30多次水系统培训，保证11套系统的日常维护、生产正常供应等工作。
新时代药业51车间动力班
他因地制宜，提出设备与管理相互服务理念，合理化建议创效102.48万元；修废利旧，降低清洗劳动强度，解决技术瓶颈，实现节约人工成本9000元/年；创新管理，精准培训，技能双向一对一，助力人才培养，为持续减员增效打好基础。
热动力中心检修班
将“道不通不行不至，事虽小不为不成”作为人生信条，不断裁员、节能、提效。他提高组员检修技术，在减员45.5%的情况下，2017年检修项目量仍能同比增加近40%；升级改造锅炉控制系统，用8个工时自行完成两台锅炉30米高的连通走廊焊接，大幅提高检修效率。
在创新中服务，
在服务中创新，
他们在生产辅助的各个岗位
展示行业风采。
文案丨陈杰
主编丨郝建芳
摄制丨李连民 张俊飞
编辑丨小南
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