“云”溪笔谈 | VR——看得见的未来
海德格尔说，人是被抛到这个世界上来的，但他应当诗意地栖居。
哲学家通常是在无限的空闲时刻，高强度地思考人与生活的关系，得到了最为纯粹的答案。
芸芸众生，则在科技创新的不断升级中，不再满足于现实主义的骨感，而迸发出对于虚拟的内在迫切。特别是，千人千面的个性化思想，使得当下的年轻群体，都在追求一种更为极致的天马行空。
毕竟，何为虚拟？何为现实？虚拟，即现实。
VR，正是这一时代潮流下的产物。
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一出道即巅峰
在2015年，马克·扎克伯格就说过：“我们的愿景是，大约十年之后，VR将成为继移动端之后的下一个主要计算平台，它甚至会比移动设备更加无处不在。”
但人类对于VR的尝试，最早可以追溯到20 世纪 80 年代。被称为“虚拟现实之父”的杰伦·拉尼尔创办了 VPL 公司，这是全球第一家 VR 创业公司。当时，VPL做出了一个试验性质的 VR 头显，奠定了此后产品的基本形态。但在当时，这个试验品真的仅仅停留在“试验”阶段，因为凭借当时的技术还远远不能实现可商用。
然后在2012 年，摩尔定律的发展和智能手机组件供应链的完善，意味着人类已经具备了实现这一愿景的硬件基础。
于是在扎克伯格话音刚落的第二年，三个顶级主机VR产品同时涌现——Facebook 的Oculus Rift、HTC vive和索尼PlayStation VR；创业公司中，做一体机的Magic Leap拿到谷歌、阿里的投资，估值飙升至 45 亿美元。2016年——这是迄今为止VR历史上最高光的时刻，也被行业称之为VR元年。
然而，尽管VR概念一度霸占各大搜索引擎排行榜前列，但是消费者在“掏出真金白银来当小白鼠”这件事上还是显得非常谨慎。Oculus和HTC遭遇了曲高和寡，两家公司虽未正式宣布VR头盔的销量数据，但根据第三方研究公司的数据显示，截至2016年底，Oculus销售的头盔数量为24.3万台，HTC销量则为42万台。
索尼大法的表现稍好，在接受《纽约时报》采访时，索尼官方披露了其虚拟现实头盔PS VR的销量。据称，截至2017年2月底，该公司一共销售了91.5万套头盔。
三家厂商的销量总计在百万套左右，这无疑是一个令人失望的数据。显然，虚拟现实头盔的低销量，势必会让一些投资机构感受到阵阵冷意。
究其原因也不难理解，作为一个新鲜事物，在内部，没有优质的内容和持续的稳定体验；在外部，又缺乏一定规模愿意付出高昂费用的硬核玩家：当时市面上的VR头盔，加上控制器的总价格为800美元左右，同时还需要购买1000美元的高端游戏电脑，才能实现完整的虚拟现实体验。
内忧外患，让VR产业的发展一度陷入停滞状态。
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未来？VR又来了
在文化历史上，内容和技术是相互影响的一对变量，通常是先有内容，技术的发明和改进帮助内容实现繁荣和生长，就像《圣经》的广泛流行和古登堡印刷机的关系。然而VR技术则是先有技术而不知道有什么合适的内容去填充它，这是它陷入停滞的重要原因。
幸而，VR产业沉寂的三年中，VR内容产业并未停滞不前。
《Beat Saber》《Half-Life: Alyx》等一大批VR游戏引爆了VR圈。与此同时，VR游戏在这三年间，从更新数量和更新频率来说也在稳步增长。比如，游戏公司Steam在2016年底拥有1000余款VR游戏，而到2018年底已经达到3000款。
此外，因为疫情的缘故，不少用户拿起了之前已经落灰的 VR 头显，重温虚拟世界的快感。有 VR 公司透露产品销量较平时提升了 3 成，用户使用时间增加到 70 分钟。
4、5 月以来，随着疫情缓解，可以看到众多行业在线下有复苏的迹象，并且从另一个维度看，疫情导致大家不得不居家隔离，对于中国乃至全球用户来说，是一个重新接受和感受数字化解决方案便利和好处的机会，也可以让更多传统行业开始深入地思考数字化经济。VR构造的，也正是突破空间的数字化内容跟体验。
“由于疫情的影响，很多人只能选择待在室内，并通过 AR/VR 来工作、娱乐，COVID-19 的爆发反而促进了市场需求的增加。”调研机构IDC研究经理Jitesh Ubrani说到。
尽管IDC《全球 VR/AR 市场季度跟踪报告》显示，预计全球 VR 和 AR 头显的出货量在今年第一季度同比下降 10.5％，第二季度更是进一步大降 24.1％。但这和产能不足有很大关系，因为这些可穿戴设备的大部分供应链与智能手机、PC 等产品共享，然而目前很多工厂仍面临着零部件短缺、供应紧张的问题。
因此，IDC相信，如果到今年年中设备产量能够提升，下半年市场将迎来大幅度反弹，AR/VR 全年总出货量预计可达710万台，比2019年增长23.6%，到 2024 年，这一数字将达到 7670 万台，复合年增长率为 81.5％。
VR 需求的增长从Facebook今年第一季度财务表现亦可见一斑——公司当季非广告营收录得 2.97 亿美元，同比增长 80%。而按照其CFO David Wehner的说法，“这一轮增长主要由Oculus产品的销量驱动”，这当中包括硬件和软件。Facebook其它营收分类下贡献最大的产品是去年推出的VR一体机Oculus Quest。财报会议期间，扎克伯格还表示“近期的生产速度已经跟不上市场需求了”。
VR的风口，似乎又双叒来了。
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5G造梦：金山云踏中VR风口
毋庸置疑，5G是当下最热的风口，VR产业势必会迎来一轮大规模的爆发。同时，科技创新的广泛渗透，已经成为助推VR不断发展的核心动力。
在4G时代，VR技术与应用发展存在着用户体验感差、计算能力有待提升、头显沉重等问题，阻碍VR的商业化应用和市场发展。而5G时代VR产品的延迟将减少近10倍，网络效率提高100倍，VR运行速度这一问题可以被很好地解决。同时，从计算能力、落地场景等诸多因素来看，5G+VR模式都具有优势。
此外对5G而言，VR的重要性还体现在为5G技术提供了丰富的落地场景。
一方面，5G提供了超高清视频传输所需要的带宽能力，势必催生更多的4K以上高清影视、直播、游戏等VR内容。另一方面，VR产业有望随着5G商用的加速落地得以迅速发展，将成为首批受益的应用场景。
这也是为什么，金山云下决心要发力VR产业，因为它不满足于做一个浅尝辄止的赛道选手，它还要做一个“逐日者”。
为此，金山云不仅是在VR产业不断探索，其对于VR相关领域的价值挖掘，同样不遗余力。目前，金山云在IaaS、PaaS层全面布局，以进一步推动行业数字化转型，为客户带来优质体验。
在IaaS层，整合了边缘计算平台、计算存储平台、内容分发加速平台，以及数据处理中心。
在PaaS层，金山云着力超高清体验，发布8K+VR端到端整体解决方案；人工智能方面，以AI为基础，通过内容理解、画面识别、感知编码等技术，实现用更省的带宽得到更高画质传输，同时金山云魔镜平台评测体系连接产学界，将助力视频行业质量评测的标准化；在互动方面，金山云当前储备了QUIC和WebRTC能力，能够让低延时的互动变成可能。
以时下火热的VR+云游戏为例，我国云游戏产业链上三类主要参与者：游戏产品研发商、云游戏分发运营平台和云游戏基础提供商。值得一提的是，以金山云为代表的云游戏基础提供商最能直接输出技术价值，有着天然优势。
一方面，他们可以发挥连接内容商和发行商的平台优势；另一方面，他们拥有云游戏主要成本构成的带宽技术和成本优势，能给云游戏带来直观的改变。
最关键的是，通过庞大的计算资源池，金山云得以为客户快速构建底层基础元素，打造云原生世界，利用高并发、实时的渲染分层技术等，实现内网状态同步，并辅以5G传输，让用户基于云世界的元素去创作，生产UGC内容；今年发布的全新云游戏PaaS平台，能够为客户提供端到端的整体解决方案。
IDC指出，随着5G、云计算与AI技术的不断发展，未来商用VR会细分出更丰富的应用场景，场景细分和规模化应用会为 VR 的商业落地提供更加广阔的应用空间。金山云要做的，就是基于雄厚的技术实力，来探索这个行业里的新机遇。
可以预见，VR将大有可为，而“金山云们”则是这场浪潮的有力推动者。
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