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邂逅 | 在通信世界里,邂逅爱的味道

2017-06-09 江振华 U学在线

我与我的夫人相识于鼎桥通信技术有限公司。很巧,我们当时都是以外包身份进去做基站软件测试工作。我们并不是同一个外包公司,也不是同一个组,但是属于同一个测试部门。她测产品,我测软件升级。

 

知音难遇,爱情难寻。从第一次见到她起,我的心就如小鹿乱撞,说话都变的不自然起来。然而,我的爱情鸟是真的来了。我们在工作中渐渐熟知对方,后来,我们相爱了,走到了一起。

 

还记得我们刚开始在一起的时候,也像其他的情侣那般,经常为鸡毛蒜皮的事吵架。比如,她那时候信星座,说天蝎跟水瓶根本不合,要和我分手。我便反驳她中国人信什么星座,看五行,我属火,你属土,男火女土,火土夫妻好相配,高官禄位眼前风,两人合来无克害,儿女聪明永富贵。只要咱心齐,啥都不是问题!

 

经过甜蜜的热恋期之后,双方问题开始暴露,夫人突然觉得我有很多缺点,而我则开始怀疑我们这段爱情了。怎么办?有时候话还没说完,紧接着,又开始了新一轮的争吵。

 

我要想办法调节我和她的关系,我不想这段爱情就这么game over了!我们都是做测试的,职业习惯就是找缺陷,那么,这种职业习惯未尝不能运用在我的感情生活中!想到这个关键点,我便开始跟夫人分析:其实我们,包括所有人,就是开发和测试的关系,男生是开发,女生是测试,产品就是爱情。我们试试把下面的开发换成男生,测试换成女生,产品换成爱情。

 

测试是软件开发不可或缺的一部分,开发是建筑思维,测试是破坏思维。开发总是觉得自己的代码没问题,肯定是测试误操作了。就像男生总觉得自己没毛病,而女生总是一针见血的指出问题,还经常是重大缺陷!一旦发现真是问题,有的开发会觉得很没面子,测试却越来越理直气壮!有时候测试闹了个乌龙,不是问题非说问题,开发耐心解释了,测试还得说开发描述不够清楚,要么就是友好度不够。开发总认为做产品都是他的功劳,测试没有开发重要。开发比测试累,测试很轻松,等等。

 

我们来看看测试的特点:

测试显示缺陷存在        -> 女生就是来检验男生的

穷尽测试是不可能的    -> 女生不可能完全了解男生

测试尽早介入               -> 尽早找女朋友

缺陷集群性                  -> 发现男朋友一个缺点,往往能拉出一堆缺点

杀虫剂悖论                   -> 看着男生改了某个缺点,保不准还会再犯

测试活动依赖于测试背景   -> 女生不可能用一种方法检验所有男生

不存在缺陷并不代表是有用的系统 -> 人无完人,没有缺点的是奥特曼

 

男生跟女生在一起,经营爱情,其实就是在做产品,两人相处一段时间后,开始见双方父母(产品交付)。见女方父母的时候,女生就是产品经理,见男方父母,男生就是产品经理。这产品能不能得到customer的认可,除了好的软件(感情)还得要硬件(房子车子),有的客户特别注重硬件,只要有硬件,装啥软件都行!纯软件是不可能的,就算是云,也得有硬件支撑。作为产品经理,什么时候能外发,哪些缺陷能容忍,不能因为产品有缺陷就不发了。

 

为了能按时交付(父母听说你有对象了,过年带回家),是需要做计划滴。记得我跟夫人刚开始在一起,本着吃喝玩乐活在当下的心情,我俩工资加起来才一万多点,在大帝都很快就月光了,为了能有起码的硬件,我们做了个家庭计划,记录每一笔消费,去哪了。让夫人同意一起制定计划其实也很困难,夫人的下意识反应是:凭什么让我跟你省钱,凭什么我跟你的生活就要抠抠缩缩?《穷爸爸富爸爸》里说理财第一步就是记账,理财不是省钱,而是更好的花钱。于是我说,一旦这个计划实施,你将每个月有自己随意支配的服装费,节日礼物费,游玩费等等,假设每月服装费是一千元,那就必须去买,买够一千才能回家。夫人一听很有兴趣,于是我们认真计划好,并坚持执行。效果很好,不仅让我们生活有规律,也知道每个月该干啥了。就好比做项目,每个点需要交付什么,哪些条件得具备好。

 

如此一来,后面一有争吵,我就拿出这套理论,犹如开发定位问题,测试帮忙复现,把产品做好,一起面对问题,一起解决,这样才能做出好产品。后来,我又把我这套理论讲给同事听,讲给朋友听,大家都觉得很有意思。然后有人问了,像你们现在有了孩子,那孩子是什么?孩子当然是爱情的结晶,产品plus了!只不过测试提前介入,一起写代码了。


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