11月内蒙山东宁夏四川北京湖北移动网优开标，拓明贝讯华苏同友怡创等中标

每年年底都是项目招投标高峰期，今天小U向大家汇总及分析一下11月份网络优化大标的中标情况，包括四省日常优化项目：内蒙古、宁夏、山东和四川；以及两省网优专项项目：湖北软采、ATU、LTE-MR智能优化分析专项，北京干扰整治专项、网络投诉专项。更偏向高端人力资源的网优项目整体上与工程、监理集采项目不存在可比性，相对预算金额来说折扣率更合理一些！

中标两个以上单位：

被东土科技2015年收购不久的北京拓明，存在巨大的业绩考核压力，大力开拓网优市场，最终仅仅是11月份就中了三个日常大标，成为绝对的最大赢家！另外在爱立信和华为主设备厂家之外，贝讯、华苏、同友和怡创也有不错表现！

一、1.48亿的内蒙移动2016年网络优化服务项目

中国移动通信集团内蒙古有限公司2016年网络优化服务项目近日已开标，项目预算金额高达14856万元。

项目主要内容：

全区采购GSM、TD、LTE网高级、中级、初级优化人员共计554人，其中高级103人，中级103人，初级348人，优化人员单价按照高级28%、中级19%、初级53%的比例折合成综合单价评比，GSM、TD、LTE网络优化人员比例为3:1:6。

最终中标候选人（第一候选人）：

二、1.9亿元的四川移动2015－2017年第三方中端无线优化服务项目

中国移动四川公司2015－2017年第三方中端无线优化服务项目已开标，预算金额19468.2万元的项目按省网优中心及地市进行划分10个中标方和服务区域。

采购内容及范围：为中国移动通信集团四川有限公司提供2015－2017年第三方中端无线优化服务。

服务期限：自合同签订之日起24个月。

涉及的网络制式：GSM网络、TD网络及LTE网络(含VOLTE)。

涉及的工作类型：日常优化工作（参数检查及优化、健康检查、干扰分析、测试分析,24G邻区分析优化及LTE驻留优化等）、规划建设工作(局部选点与规划、LTE F+D双层网规划，新建工程验收、无线资源评估及调整、234G基站无线侧数据制作、无线参数调整实施、局部覆盖提升，VOLTE功能测试验证等）、业务提升工作(语音（含VOLTE）/数据业务质量提升、投诉处理、通信保障)、技术交流等涵盖除高端、低端优化工作外的三方优化工作。

中标单位：
四川移动2亿第三方中端优化项目开标，同友 怡创 东信 拓明 永鹏等10家中标（点击阅读全文）

三、宁夏移动2016-2017年GSM/TD/LTE无线网络优化项目

背景概述：随着LTE网络规模和用户的快速增长，为了适应网络优化工作的新形势，提升网络质量，改善用户感知，对宁夏公司2016年-2017年GSM/TD/LTE无线网络优化服务进行采购。

服务期限：2016年1月1日至2017年12月31日。

中标候选人：

四、山东移动2015年GSM、LTE无线网络优化服务项目

中国移动山东公司2015年GSM、LTE无线网络优化服务项目，对山东省GSM、LTE无线网络进行全面梳理和系统优化，提升GSM、LTE无线网络质量。

中标方：

五、湖北移动LTE软采智能优化二期、ATU智能分析模块四期、LTE-MR分析服务项目

LTE软采智能优化二期、ATU智能分析模块四期、LTE-MR分析服务项目包括三部分：

标包1：LTE软采智能优化二期项目技术服务：1、应用开发服务：包括“2014年LTE软采智能优化平台技术服务项目”成果扩大应用开发，以及开发基于以LTE软采信令数据为主的大数据平台工具，以集中优化、精细优化、专题优化等工作。2、技术及维保服务：基于LTE软采智能优化平台进行日常优化工作技术服务以及平台维保。

标包2：ATU智能分析模块四期项目技术服务：本项目目的在于加强对网络测试数据的管理，从以往基于文件管理面向专业数据库管理，在此基础上全面提升网络问题分析定位及解决能力。

标包3：LTE-MR分析服务项目：1、基础数据解析及MR定位功能；2、基于MR定位的网络场景分析；3、自动优化分析；4、自动规划分析。

中标单位：

六、北京移动2015年高干扰专项整治服务项目

中国移动通信集团北京有限公司网优中心2015年高干扰专项整治服务项目，采购范围包括对300个疑难整治的高干扰信源小区进行干扰分析定位、干扰源整治两部分工作。

七、北京移动2015年-2016年网络部网络投诉专项优化服务项目

中国移动通信集团北京有限公司2015年-2016年网络部网络投诉专项优化服务项目，用户投诉工单质检、投诉工单分析及用户感知分析。

中选候选人：诺基亚通信网络科技服务有限公司

项目目标：

以提升用户感知水平为最终目标，开展用户投诉工单质检，用户投诉分析以及用户感知分析，从用户感知层面探寻网络运行中的弱点、黑点，提出相应的决措施，最终从用户感知层面提高网络运行水平，降低用户投诉数量，提升用户感知水平。

（一）投诉工单质检

基于往年对北京移动用户投诉工单质检的工作经验，对当前投诉工单进行质检。

通过关联投诉工单与网络指标，基于对北京移动各分公司、各部门现有工作模式的了解，质检各部门、各分公司投诉工单处理的准确性和及时性，针对工单处理存在的问题，从网络管理层面上提出解决举措

（二）投诉工单分析

1、结合故障工单质检，对投诉工单进行整体分析

结合网络故障项目的工作经验和质检结果，分析各类网络故障对投诉的影响程度，联合故障质检项目提出相应工作举措，改善故障管理水平，降低网络投诉数量。

2、结合QOE系统的强相关数据，对投诉工单进行全量分析

结合QOE系统的强相关数据，将全量投诉工单与网元一一对应，从网络性能指标、地域分布、时域特性和网络管理等角度，展开对用户投诉的全量分析，挖掘用户投诉的深层次原因，提出相关解决建议。

(三)用户感知分析

以集团满意度调查问卷和北京移动满意度自测调查问卷为蓝本，采用十字交叉验证、聚类分析、时间序列分析、因子分析、逐步回归分析等数学分析方法，结合投诉质检、故障质检的经验和成果，对用户感知的特点、存在问题、与投诉和故障的关系等方面进行分析，寻找用户不满意的深层次原因，提出改善满意度、改善用户感知的工作举措。

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