筑基提效丨开辟新供方方案通过审核

为打破单一供方，扩展供应渠道，提高议价能力，降低企业成本，3月28日，物资管理中心组织召开了物资新供方开辟专项工作方案审查会。会上，与会人员围绕物资新供方开辟工作的方案进行探讨，确定了原材料开辟新供方的工作计划。

红峡公司副总经理、总工程师张学军指出，公司要全面梳理物资采购中存在的单一来源、物资质量、原材料储备等各类风险，并有针对性地采取措施化解风险。公司要根据原材料供给需求顺序，合理安排新供方的开辟工作。开辟新供方要有理有据，工艺鉴定要合规合法，时间上要合理有序。寻源方面可以参考兄弟单位，结合使用情况、产品质量等方面，综合选择新供方。各部门、车间要紧密协调配合，合理策划试验，降低成本。新供方开辟过程中，需要顾客代表介入，提前做好沟通交流，避免事后汇报。

总经理司馥铭强调，开辟新供方是化解物资采购风险的有力举措。生产过程涉及的大部分原材料由设计单位指定，设计单位对原材料的各项性能指标掌握更加全面，职能部门要积极协调设计单位参与新供方原材料的工艺鉴定。公司要建立相关协调机制，对新供方开辟过程中存在的问题要及时解决，涉及的人员不要拘泥于公司内部，必要的时候可以邀请六院和兄弟单位的相关人员参加，确保新供方开辟工作高效推进。

图   文：胡家利

编   辑：于海洋

审   核：伊德立

监   制：高银虎