远方评论 | 太古 地产哲学家的脑袋
前言：
今天被太古的朋友们刷屏了，太古公司成立200年，入华150年。别误会，我不是太古蜜，也无意擦鞋。一直很认同，一个同行朋友说的话，其实市场并无绝对好公司，太古恒隆嘉里的港派开发商未必就一定比土产平安万达SOHO好，只是大家服务着不同的客户罢了。每个公司存在一定时间（没倒掉，没被抓）都有其成功的因素，但只有少数公司会有粉丝，太古是其一。
如果说有粉丝的公司都有自己的气质，我会说太古是地产哲学家，而且我觉得很符合以下这位哲学名宿的气质。没错，是奥斯卡王尔德先生，因为他们同样的自恋自我，脑子里都是些令人颤抖的想法。
王先生有句名言，我们都活在沟沟里，但有些人在看星星（有些人在玩泥巴）。We all live in the gutter, but some are looking at the stars (and some are 在玩泥巴）。这句话是否真出自王先生在业界存在较大争议，但却很适合来描述我们现在的地产圈，很多公司在埋头玩泥巴（买地卖地，租转售，售转租，毫无新意还不小心玩着玩着就破产），却有些公司总在抬头看星星，他看着入迷，你看着他也入迷。
今天借着《2015太古地产业绩亮点》Video，来看看太古脑子里面究竟在想什么。
https://v.qq.com/txp/iframe/player.html?vid=t01897ueeeu&width=500&height=375&auto=0
#1 【2015业绩亮点】，只提了4个数据（利润/租金/物业估值/租赁面积），整整三分钟的视频只有二十秒在讲业绩（不要太视金钱如粪土好么！）
#2 【保持领导地位】太古的产品10年做一件也不出奇例如广州太古汇，但2015年两个核心项目都存在重大进展，上海大中里主体完工以及成都太古里顺利开业，收获了市场口碑赚足眼球。这两个项目让市场沉寂已久的太古一下子又出现在全国话题中心，上次还是2011年广州太古汇开业，一晃5年过去。（隐隐感觉到5年再做不出来，就要到墙角抹泪的酸楚！）
#3【别人的目光】太古的项目大家都说好，但是太古不Care，他们Care的是Financial Times，华尔街日报等精英人群媒体的关注和点评。（真的不好说是国内开发商太接地气，还是太古太装13。国内大把项目还在接受搜房网发牌，XX市十大楼盘，最具人气楼盘等等，真的是差别巨大！）
#4【向设计大师致敬】年内将Heatherwick Studio的设计作品引进了PP太古城，作为公共装置与民同乐，Thomas Heatherwick也是伦敦火炬的设计师，在最具号召力的商场引进世界设计大师，这不仅是增加商场影响力，也是整个城市的一次人文素养的提升（有多少个商场的活动会考虑到对城市的有益影响？还是都只会从预算和简单提升美誉度的角度来考虑活动？我理解目前国内排名靠前的商场也未必做到。）
#5【与客户共享着情绪】Share sentiment with clients，不由得赞叹太古在客户互动方面的领先，一场活动效果如何通过Facebook的活跃记录来表达，而酒店的市场喜爱度用Trip Advisor的好评记录来表达，全部是基于真实的客户反馈来对自己的表现进行评价。（说句实话，商场活动的费用效率比，目前有哪家是真正做到记录，而通过社交网络和社群平台，除了可以直接将活动的效果和投入成本与正向的反馈挂钩，还可以通过平台搜集负面反馈及时进行客户关系修复。这个作为销售物业出身的所有公司都是弥补不了的，出身不同。只求别总在代替着客户说话，就算是很大的进步了吧）
后记
3分钟视频讲的基本和赚钱没有直接的关系，而这种感觉，就跟小编自己与太古的朋友接触相似，聊专业可以很专业，但是对话聊着聊着就往其他的话题去了；而和其他开发商朋友聊天，如果一开始聊专业，那越聊就越专业（自己变得越来越不想聊），几匹马也拉不回。
视频所呈现的5个特色几乎全是情怀（不挣钱），让太古超脱于一家普通开发商不管是财大气粗不差钱，还是完全是公司气质（历史积淀和团队结构）这都不重要，可以明确的是，市场只有一个太古，就跟哲学历史里也只有一个王尔德一样，自恋得那么自然，为我们送来一丝夏日的清凉。
（以上内容纯属个人观点，哲学部分请勿较真。）
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