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远方评论 | 弹幕版!上海BFC先睹为快(Office部分)

Casanova 地产与远方 2023-11-04

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好几个月之前,我们发过一篇BFC的retail部分点评(可在微信号后台回复305检索)。圈内的朋友也一定知道这个项目最近最新的人事变化。我难掩自己的关注,借用上一篇一样的篇首语作为开始,再花一天时间,我们看看这个项目的office部分。


2015/6/19

这个项目有一切成功的元素,后台硬、体量大、位置好(毫无疑问会是一个地标)。同时又有故事,比如地王(当年三万多楼板价惊为天人,现在看真是便宜)、政府心理阴影(严重扭曲了黄浦区政府这个项目之后的所有土地出让规则)、开发商心理阴影(戴志康搞国际设计竞赛,然后公开抱怨最终方案受政府干涉,严重偏离自己的初衷),然后再到证大、soho、复星等等一连串电视剧……圈子里围绕这个项目八卦其实也一直没有断。


很少有一个项目还没开业就充满这么多故事,与此同时,这个项目的推广策略也一直维持着高调刷屏的节奏。这样一个精彩的项目,正面与负面新闻混杂,市场上相信很多人都是在迟疑中关注着。今天,希望在此尝试先过滤一些先入为主的成见,在没有背景噪音的情况下,单纯从项目brochure与大家一起先睹为快。


这个项目Office很出色一点是,设计上非常值得学习,各种平面布局和交付标准都堪称教科书。但同时也可以让我们看到,租赁策略对于办公楼租赁的重要意义。

Casanova



我们尽量不做删减,以保证读者自己可以甄别信息。整个Brochure干净利落,很专业。客观地说,Local最佳。

翻译:外滩,第一个具有强烈艺术特质与文化传承的综合性地标。旁边列出了几个业态分布,与商场一篇内的一致,不加累述。值得一提的是,听说企业会馆,被改成了“家族财富管理办公室”,依旧是散售型概念(不过听说策略一直在变)。呵呵……我不说话,我就呵呵……

周围,其实真没啥好的office building。我都说了嘛,新兴商务区……不过100 Bund金外滩做的不错的,未来还会有中民投董家渡项目。这绝对是一个先天条件异常优越的新兴商务区。

没地铁啊没地铁啊没地铁!没地铁对办公或许不是致命的,但这无疑增加了很大难度。我想Shuttle bus应该是必须要考虑的。

Stunning View,一点没错……BUT view对于办公楼租户而言有多重要?对于内资客户有多重要?对于外资客户又有多重要呢?

整个项目包括南北两个区域,北区三栋独栋小楼,南区双塔。

设计特点概要。非常不错啦。英文很地道。Knock-off Panel,有些Rujiaoqi Wall的local开发商请好好学习(看更多奇葩local开发商英文,请在后台回复406检索)!注意哦,北区N1/N2/N3,带命名权和标识权!the Bund啊~绝对大卖点。

大堂效果图:应该也是石材和玻璃的组合,11米净高,虽然不知道完成度如何。但设计水准感觉真的不错。

小独栋的平面。特别标识了进深,非常专业。小楼竟然也有可拆卸楼板!!!标准高得丧心病狂。良心之作!

最小的5000多,最大的一万多一栋。这样的项目完全是稀缺资源。想一想北外滩方兴卖掉的那些东西。不过听说,这三栋楼目前都已经租掉了,租金传说在13左右,客户品质似乎也不能说一流。坦率讲,个人觉得这些楼完全不用急。整个项目的定位应该是南区塔楼来提供,这些小楼完全应该吊高价、严格甄别客户品质。这些小楼是这个office portfolio里的精华所在,如今在塔楼完全未有进展的情况下先租光,或许是为了业绩,或许是为了为塔楼抬身价(但个人以为完全达不到这个目的,客户群不同,卖点不同。)总之,有些可惜。


从设计标准上来说,无可挑剔!这是我见过内资开发商做过最好的项目!小楼竟然也丧心病狂地用了迅达的电梯目的地楼层控制系统。四管制空调,通讯运营商全接入,没有犯任何local开发商容易犯的错误。Again!非常惊讶,也很刮目相看。但,再次为租赁策略默哀。

这个平面其实我在《办公楼平面图大吐槽》中作为正面例子放过(后台回复401),非常完美,工整。几乎找不出茬。(这不是一篇软文……)个人以为,办公楼设计实用性最大化的,无非是Box(实用性最低的,请看Soho系列各种传奇……)。但最难的是在兼顾实用性的前提上求变化、求美感、寻求标志性、设计感。极致不是最难的,平衡才是最难的。BFC单就平面布局而言,进深、单层面积、核心筒布局、柱距等等各方面真的都非常完美。

目前租赁市场的消息,三栋小独栋都已签约,但两栋塔楼竟然没听说什么成交。唯独听见似乎跟某家商务中心谈得七七八八了。恕小编粗鲁,如果不是急着给老板交差的话,何必这么早谈商务中心。商务中心价钱谈得好是抬轿子(如ICC、大中里),谈得不好是拆台子。



各种标准依旧完美。这样的标准,完全可以被当作模板,值得每个开发商好好学习。不过也希望项目实际的施工和完成依旧完美。


对比设计上的优秀。想再提一提租赁策略。如何通过租赁,真正把这个项目做成地标?但就办公方面来说,我的看法是:

  1. 核心租户至关重要。该出血时要出血!本身这样没有地铁、没有产业基础的location,对于大牌外资来说特别是金融公司来说,其实并不会很感冒。外滩的什么文化传承,别逗了,那些也就骗土豪。对于高端租赁市场和高端租户而言,理性是第一位的,情怀、view这些东西并不实在。而对这个项目,对这个新的商务区域而言,核心租户的效应,是必须重视的。没有地标级的租户,无以成为地标项目。因而必须锁定几个大牌外资租户,塔楼低区就是用来放价钱的,没有view的面积就该超低价给核心租户,可以放低租金,但一定要有品牌。设想一下,JP Morgan租个10层,老板和lobby放在高区看view,低区给分析员们。租金哪怕超低,也该抢下。

  2. 塔楼要有租赁节奏。什么时候用什么价格租什么样的租户,什么时候提价,什么时候给大租户跪下,什么时候挥刀斩土豪……办公楼租户也需要讲tenant-mix,租赁绝非一下子全部租完最好。

  3. 小独栋,必须超高价,必须甄别租户品质。个人觉得小独栋根本无需着急,等到塔楼的核心租户搞定、项目市场地位巩固,小独栋这种稀缺资源才会升值。现在租光即使数字不难看,也一定是低估了,价值并未最大化。同时,租户品质也重要,毕竟这是综合体啊,商场日子远比办公楼难过,如果标识权给个P2P,无疑会影响项目整体形象。

其实多数情况下,租赁策略其实并非是单纯知识的范畴,更多的是受很多内部因素的牵扯,知易行难,谈何容易。希望BFC新的专业团队能给这个项目带来全新的局面。

豪华团队!世界级的组合。这个项目的办公楼部分其实真的可挑剔的地方不多。不得不说,租赁策略,有时候反应的是老板的心态,特别是在民企中。希望这样一个项目,能够名副其实地重塑一个区域。






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