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【直播课】2020.4.12丨施工企业计价纠纷与风险防范线上培训班

点击蓝字关注→ 建筑管理 2022-06-30
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工程造价纠纷的出现,让本身就处于劣势地位的施工企业处于更加被动的局面,低价中标、固定总价、设计变更,工程量增加的签证索赔不勤,质量保修金等约定不明,都可能造成施工企业微薄的利润付诸东流。施工企业如何才能有效的降低工程造价风险,维护企业的利益,增加企业利润。

鉴于此,度川公司将于4月12日举办《施工企业计价纠纷与风险防范线上培训班》。

课程内容

1. 作为合同结算依据的地方政府文件被撤销,当事人请求据实结算的,应如何处理?

2. 总价包干计价的临时设施项目费是否可以调整?

3. 招投标完成后,确定了固定价,但签订合同时又改为可调价的,所签合同是否有效?此时备案与不备案是否有什么不同?

4. 招标文件及合同条款不合理问题?

5. 招标工程量清单和招标控制价常见错误问题?

6. 暂估材料单价与专业工程暂估价的招标问题?

7. 约定了平方米均价的未完工程如何进行结算?

8. 消耗量定额缺失、信息价格缺失问题?

9. 双方当事人已就工程款的结算数额达成协议无须鉴定。

10. 施工期间建材价格大幅上涨不属于当事人不可预见的情形。

11. 审判中询问专家辅助人的意见属于证据种类中的哪一种?

12. 设计优化造成部分工作删减引起的同价款调整

13. 设计变更导致综合单价重新确定问题

14. 人工费调差文件的争议处理?

15. 人工费定额调整后,在建项目的结算价款能否调整?

16. 清单综合单价中风险范围、幅度划分以及工程价差调整问题?

17. 清单项目特征描述不全,但招标控制价组价已列入未描述部分工程费用,工程结算报告中以漏项为由增补工程价款,应如何认定?

18. 经建设单位聘用的监理工程师签认的工程量月报表,原则上不能直接作为工程结算依据。

19. 鉴定机构分别按照定额价和市场价作出鉴定结论的,一般以市场价确定工程价款。

20. 建设工程施工合同纠纷案件中让利承诺书效力的认定。

21. 建设工程施工合同纠纷案件司法鉴定突出问题与对策。

22. 建设工程固定价合同如何调整差价?

23. 合同约定只调整钢筋和混凝土价差,但定额损耗率部分的数量差价不调整,这部分数量也很大,申请调整的法规依据或突破口?

24. 固定总价模式下工程量清单错漏问题?

25. 固定总价合同履行中,当事人以工程发生设计变更为由要求对工程价款予以调整的,如何处理?

26. 固定总价合同履行中,承包人未完成工程施工的,工程价款如何确定?

27. 固定价合同履行过程中,主要建筑材料价格发生重大变化,当事人要求对工程价款予以调整的,如何处理?

28. 固定价格合同的人工费是否不可调整?

29. 工程造价鉴定取费标准变化时,是否仍按原约定下浮率对工程造价鉴定结果进行下浮?

30. 工程量偏差引起的安全文明施工费调整争议

31. 工程量变更引起包干措施项目费调整

32. 发包人未在约定时间内对承包人报送的竣工结算文件提出异议,但是双方对部分工程造价进行了确认,能否按照竣工结算文件结算工程价款?

33. 对不平衡报价处理是否有相关造价文件规定 ?

34. 材料暂估价引起的合同价格调整问题?

35. 不平衡报价项目结算时以招标控制价×(1-中标下浮率)进行扣减和调整问题

36. 不平衡报价项目超出或减少工程量的新增单价如何确定?

37. 不平衡报价失败后综合单价是否重新组价?

38. 报价明显过低的清单项目,未按图纸设计内容施工,如何确定审减额?

39. “政策变化、情势变更、显失公平、重大误解、无限风险”等对人工费和材料费调整合同价款的影响?

40.  “价低量增、价低量减、价高量增、价高量减”不平衡报价问题

主讲老师

刘老师是南京审计大学工程管理学院造价管理系副教授、博士。

主要从事工程管理、造价管理与审计等方面的研究,主要讲授工程造价管理、建设工程招投标与合同管理、建设与审计法规、建设工程计量与计价、建设项目审计、工程项目融资等课程。

长期担任国家审计机关、政府机构、大型国有企业“建设工程招投标与合同管理、建设工程造价与审计课程”的主讲专家,授课内容详实,理论深厚,而且善于调动学员积极性,通过发问、启发、学生参与等多种形式互动,授课效果非常好,深受广大学员喜欢。

报名事宜

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咨询电话课程咨询:13958193848(小孙老师)

     13958167848(小杜老师)

投诉建议:13958003848(邵老师)电话:0571-89809186

主办单位

度川公司成立于二零一五年四月,坐落于美丽的人间天堂·杭州,是一家以“互联网+建筑业”为整体定位的新型互联网企业,业务涵盖新媒体、教育培训、电子商务、软件开发、行业研究、咨询服务等。

我们一直探索为建筑企业提供最科学、最实用的培训课程,经过多年实践与总结,已形成了从战略到执行的完整课程体系,涵盖了新政策/新市场/新技术等知识普及、建筑企业管理难点问题深度解析与应对策略、建筑企业管理岗位能力提升等课程。目前参加培训的建筑企业管理人员已超过3万人,满意率接近100%。

我们运营的新媒体平台目前汇聚了100余万读者,累计阅读量超过3亿人次,本着“深一度,快一秒”的理念,为读者传递最新的建筑行业资讯和最实用的管理知识。我们也一直注重研发投入,打造建筑行业综合网络服务平台和建筑企业管理信息系统,促进建筑行业资源共享和提升建筑企业管理效率。

度川公司将深耕建筑业,积极创新,开拓进取,为客户提供最优质的服务而奋斗,力争通过十年努力成为全球领先的建筑业综合服务商。

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