10.28-29 成都 | 工程企业管理综合能力提升系列课程之—项目成本控制与盈利提升实战高级研修班
中国建筑业在过去高速发展的背景下,多数建筑企业顺利走过了几十年,即便用原始的管理方式管理工程项目,最终也有收益。但随着国内经济发展速度的放缓,房地产的持续低迷,建筑业也进入到低速发展阶段,同时建筑市场竞争更加激烈;过去粗犷式管理已经不可持续,众多中小建筑企业面临了巨大的生存压力。
在这样的形势和背景下,我们不禁要做以下思考:
1、我们虽然一直在做管理,但是我们做的正确吗?是否还有更好的方法?
2、工程进度为什么屡屡控制不住,工程质量和安全问题为何时有发生?
3、明明算的预计利润还可以,为何结果总是不如预期?
4、员工呈现了躺平的状态,怎样才能激发员工动力?
5、施工企业组织究竟应该如何设计,才能适应时代的变化,才能解决上述问题?
6、…
度川教育始终关注建筑行业发展,致力于为建筑企业提供行之有效的方法和解决方案。针对以上问题,我们特地组织相关专家研究,将于10月28-29日在成都举办《施工企业管理综合能力提升系列课程之—项目成本控制与盈利提升实战高级研修班》,课程采用教学+案例+演练方式,学员不但可以学习到先进科学的项目管理理论与方法,同时还会练习相关的工具,以此快速提升企业能力,适应当前时代的变化,在新形势下继续迎浪而上,继续成长壮大。
通过此次学习,大家不但能学习掌握先进的管理理念、方法、案例,还能进行模拟演练,进一步精准掌握科学的理论和工具,助力企业实现快速发展!
本次专题培训时间为两天一晚。
本次课程由资深管理专家、教授级高工、管理学硕士的度川资深老师亲临授课并指导。
欢迎各位新老朋友莅临参加!
浙江度川教育科技有限公司
二零二三年九月
老师·课程·提纲
授课导师:水文老师
资深管理专家、教授级高工、管理学硕士
授课时间:10月28-29日
施工企业管理综合能力提升系列课程之—项目成本控制与盈利提升实战高级研修班
课程提纲:学习篇:
第一讲:工程项目利润来源分析
1、工程项目利润目标没有实现原因分析
2、工程量清单模式利润来源分析
3、利润管理的基本方法
第二讲:工程项目优化管理分析
1、工程项目优化基本思路
2、工程项目优化要点
3、企业如何对优化进行监督与指导
第三讲:工程项目成本构成分析
1、项目成本超支原因分析
2、项目成本构成分析
3、成本管理基本思路
第四讲:施工企业工程项目成本控制体系搭建
1、如何设定目标成本
2、如何设置成本控制与核算单元
3、如何做好成本管理分工
4、如何过好过程核算
第五讲:施工阶段成本精细化管理
1、如何做好材料管理
2、如何做好分包管理
3、如何控制项目期间费用
4、如何管理好现金流
第六讲:施工企业项目经营管理
1、经营管理基本方法
2、经营管理的要点
3、经营管理激励措施
第七讲:施工企业成本考核与激励
1、如何建立科学的成本考核与激励
2、企业应该如何建立与员工共赢的体系
第八讲:成本管理信息化
1、成本信息化基本思路
2、成本信息化案例
第九讲:总结
案例篇
案例1:国企成本管控体系
案例2:小型民营企业成本控制体系
练习篇
模拟演练1:利润来源—优化计划编制
模拟演练2:利润来源—优化跟踪与实施
水文老师是正高级工程师、经济师、一级建造师、企业管理咨询师、管理学硕士、研究生导师。曾任施工企业项目经理、企业经营部主任、总法律顾问、总经济师、副总经理等,现任某央企副总经理。
水文老师有20余年施工企业项目管理与企业管理经验,曾在国内与国际项目工作多年,对施工现场、工程技术、成本合约理解较深。后在企业从事企业管理工作,对企业战略规划、组织架构、业务流程梳理、人力资源管理、法律风险防控、组织绩效考核、信息化建设等方面有深入研究与实践。
水文老师经常深入一线各类型项目进行调研指导,对民企、国企、央企各类建筑企业管控体系有着深入研究,尤其擅长企业管控体系建设、项目管理体系建设、企业成本管理体系建设、企业信息化建设。水文老师结合自身多年对项目管理的研究创造出适合建筑业企业的“飞机”管理模型,被大家誉为建筑业企业管理理论与实践结合的最佳实践模型。
水文老师曾为中国施工企业协会、中国建筑业协会专家委员会委员,对外经贸大学校外研究生导师;主持编写的部分著作有《项目管理体系》、《企业标准化管理体系》;《施工企业现场可视化管理手册》,《企业运营管理体系》等。
参会对象
企业主要领导、总部职能部门、公司工程技术部、成控部、项目班子等
报名事宜
1、培训费用:原价4800元/人,国庆特惠3800/人
包含:师资、教材、场地、会务服务、培训两日的中餐和茶歇、培训首日的晚餐,以及增值税发票;住宿统一安排、费用自理。
2、优惠措施:
新客户2人9折优惠
老客户统一8折优惠
参加过企业管理训练营的学员可免费复训
老会员有余额按照原先政策执行
3、学员福利:
获加入行业学习交流群资格
可领取度川所有课程电子版课件
赠送建管人才网半年会员
未学可退费(不扣任何费用)
4、缴费方式:报名截止日前将款项汇至公司账户
户名:浙江度川教育科技有限公司
开户行:中国工商银行杭州三墩支行
账号:1202 0233 0991 0120 858
5、培训报名:
小程序报名:
扫码添加会务报名咨询
扫码报名课程度川-专注服务于中国建筑业www.58jz.com.cn 6、培训时间:10月28-29日(27日报到)
7、培训地点:开课前一周通知
8、会务组联系方式
会务咨询:13958193848(小孙老师)
教务咨询:13958167848(杜老师)
投诉建议:13958003848(邵老师)
电话:0571-89809186
网址:www.58jz.com.cn
邮箱:sll@58jz.com.cn
主办单位
浙江度川公司成立于二零一五年四月,坐落于美丽的人间天堂西子湖畔·杭州,是以“互联网+建筑业”为整体定位的新型互联网企业,业务涵盖建筑行业新媒体、教育培训、资质管理,人才招聘,行业研究,电子商务、咨询服务等。通过搭建建筑业资源整合平台专注服务于建筑业。
我们一直探索为建筑企业提供最科学、最实用的培训课程,经过多年实践与总结,已形成了从战略到执行的完整课程体系,涵盖了新政策/新市场/新技术等知识普及、建筑企业管理难点问题深度解析与应对策略、建筑企业管理岗位能力提升等课程。目前参加培训的建筑企业管理人员已超过3万人,满意率接近100%。
我们运营的新媒体平台目前汇聚了100余万读者,累计阅读量超过3亿人次,本着“深一度,快一秒”的理念,为读者传递最新的建筑行业资讯和最实用的管理知识。我们也一直注重研发投入,打造建筑行业综合网络服务平台和建筑企业管理信息系统,促进建筑行业资源共享和提升建筑企业管理效率。
度川公司将深耕建筑业,积极创新,开拓进取,为客户提供最优质的服务而奋斗,力争通过十年努力成为全球领先的建筑业综合服务商。
以往培训
度川教育专注于建筑业管理培训,自2015年9月开展培训业务以来每年在杭州、成都、广州、北京、南京、武汉、重庆、郑州、西安、长沙、青岛、深圳、贵州、合肥、上海、厦门、济南、兰州、大连、南昌、石家庄、乌鲁木齐等各大城市开班,累计服务学员超30000人次,参训建筑企业超过10000余家。度川教育以权威的政策解读、紧贴企业的需求、资深的授课导师、专业的服务态度赢得广大学员的信赖。截止2022年底开展各类培训活动400余场,涉及建筑业财税、企业管理、项目管理、工程清欠、PPP、造价合同、总裁研修、国外考察等主题内容。
1.建筑企业财税专题培训班
2.建筑企业管控体系建设与难点重点问题解析培训班
3. 工程停建应对与结算、清欠筹划专题培训班
4.中国建筑业发展高峰论坛
5. 建筑企业“PPP实战”高级培训班
6. 建筑企业总裁研修班
7. 日本建筑业考察学习班