内容创业的春天已过？看吴声徐达内等如何判断风口
9月20日，第二届“头条号创作者大会”在北京民生美术馆举行。大会不仅邀请21位国内超一线自媒体嘉宾带来分享，也向参会的1500名自媒体人代表发起一份问卷——“内容创业的十大猜想”——就内容创作者最关心的10个问题进行调查讨论。
自媒体人眼中的内容创业未来在哪？这份调查可以为你提供一份真实的参考。
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在大会的圆桌论坛环节，场景实验室创始人、场景基金创始合伙人吴声，新榜CEO徐达内，首席娱乐官、暴娱CEO陈妍妍，三声联合创始人王卓也围绕这份调查展开探讨，他们和参会者的观点在哪些问题上高度一致，又在哪些问题上形成分歧？让我们一睹演讲内容：
徐达内：我觉得春天的概念是什么都可以野蛮生长，什么都可以野蛮生长的时代已经过去了，内容创业已经到了需要精耕细作的时代。其实内容创业这个词就是新榜大会提出来的，总体来说，内容创业过了野蛮生长的时代，新榜现在反而注重和产业的结合。
新榜CEO徐达内
吴声：我要颇感欣慰地告诉各位，在今日头条我们还有平台的红利，还有可以拥抱短视频乃至于其他内容创作形式的红利，那么这种红利到底意味着内容创业的春天刚刚到来？还是已经过去？徐达内老师认为内容必须更加深入地渗透和融合，也许他在微淘，他在手机淘宝，他在淘宝头条，内容本身必须是商品，这是基于电商的一种设计。就这种商品和内容的关系而言，传统的内容创业者可能已经无法拿到这个红利，我们要有工业的能力。
内容付费会成为主流收入模式吗？
63%的参会者答案是“会”。
陈妍妍：我们偶尔发一些文章，开通了点赞功能，但是点赞的金额特别小。视频网站有付费观看的通道，但是我们的视频栏目暴娱刚刚上线，没有达到一定的量级，还没有盈利，这是我们花钱做的事情。花钱做这个事也是希望付费内容的春天到来，我们继续坐上这一波风口。
首席娱乐官、暴娱CEO陈妍妍
王卓：我觉得关于内容该不该付费，内容付费能不能成为主流收入模式这个问题，我倾向基于具体的案例去分析，因为包括内容电商在内，它比较强劲是核心价值观，或者是它的实用性和所谓的谈资，我们没有生产出有效的东西，内容付费对我们来说很难成为一个主流模式，只能停留在广告流量变现。
吴声：刚才王卓提醒我们，内容付费并不是一个准确的概念，它是一个大判断。但内容本身究竟是一个打赏的标的，还是说内容形成一种流量并在商业链条里成为驱动力，我们需要判断内容和变现的角色。即便是我们看到很多基于纯正内容付费的头部IP的标杆案例，但我们依然心存疑虑，并不是对头部IP盈利的怀疑，而在于它的可持续性和其它的可能性。
徐达内：如果主流收入模式是指，20%算主流，低于20%不能叫主流，我认为不会高于这个比例。就整个内容生态来看，包括图文、视频等类型，内容付费不会成为主流，而属于有IP属性或者头部内容，但绝对不会非常主流。
内容电商真的能赚到钱吗？
85%的参会者认为能。
王卓：我觉得内容像场景，电商像互动。在三声的采访过程中，很重视内容电商领域目前的尝试。我认为内容电商可能是摇摆于媒体或电商层面之间的存在，很难归结于纯粹的电商，而更像一个引流或者导购的功能。而另外一种比较标准的电商模式，但这个挑战还是比较大的，尤其是供应链这一端的挑战。
三声联合创始人王卓
直播明年还会火吗？
65%的参会者认为会。
吴声：第一，直播分为PC端直播和移动直播，我必须强调移动直播是新步骤，无论是在移动秀场直播的映客，还是PC秀场的YY，他们已经发生此消彼涨的变化。第二，大家不看好百团大战的局势，千军万马过独木桥，明年剩下的将在个位数以下，因为钱已经烧完了。第三，“直播+”形态会成为新形态，直播会成为一种标配，一方面改造重度垂直细分产业，另一方面，“直播+”的形态会重新塑造很多内容生产、创作和分发的形态，这对我们是一个非常重要的启发。
您会考虑做短视频吗？
83%的参会者答案是“会”。
吴声：今日头条在去年提出“千人万元”计划，数据告诉我们已经有一千个人通过这个计划，每个月的收入达到了万元以上，今天，一鸣宣布未来今日头条将投入十亿元补贴短视频创作者，我相信他对未来风口的判断。直播也好、短视频也罢，这意味着在粉尘化时代，我们需要新的解决方案的供给，需要新的内容填补我们的缝隙。
场景实验室创始人、场景基金创始合伙人吴声
陈妍妍：我已经在做短视频了，它能让我们内容创作者探索更多的盈利模式。作为创业者我愿意去尝试，同时我们的团队对短视频的创作产生了浓厚的激情。
短视频的消费市场体量会超过长视频吗？
66%的参会者认为会超过。
吴声：短视频的系列化会很长，长视频的碎片化也可能很短，我们在看一季《毒枭》或《纸牌屋》的时候，我们已经忽略了它的边界，短视频可能是微时，长视频可能是超长视频，长视频是短视频，短视频更可能头部化。
你看好传统媒体人主导的内容创业项目吗？
75%的参会者看好。
王卓：我看好。媒体人有现实品位的把控和核心价值观建设能力，气质和调性，媒体人把握得更好一点。这点把握好了，很多技术上的工作可以请人完成。
徐达内：内容创业项目哪个里面没有传统媒体人？基本上都有传统媒体人。
各平台对内容创作者的争夺会不断加码吗？
93%的参会者认为会。
徐达内：今日头条刚加码过。各平台的加码对我们来说不是最好的一件事情吗？
吴声：从这个意义上，这是一个最好的时代，我们不同意它是最坏的时代，各种大平台对于内容的争夺，对内容自信和创作自信的创作者都意味着新的红利期，各大平台对内容的争夺不重要，重要的是我们拿到了流量，我们拿到了资源，基于今天百花齐放完成了自身百家争鸣。
自媒体中会产生价值10亿美金的独角兽吗？
75%的参会者答案是“会”。
徐达内：我自己的判断是，纯粹的自媒体要做到10亿美金，概率非常小，如果它能做成10亿美金它就不是自媒体。
吴声：凯文凯利在《必然》里特别提到一个词叫“进托邦”，它开始装成电视的样子，后来我们发现它不是电视，我们看到它是手机的样子，然后发现它不是手机。我们甚至会发现，我们理解今天的自媒体在基因的层面一开始就不是媒体的形态。
独角兽基因的能力一定不是我们传统理解的一种媒体形态或者媒体样式，要么是全新的视频样式的一个商业模式，那么这种视频样式的商业模式，并不是我们今天看到的平台形态，甚至是电商的形态。也许是电商视频、电商直播，假如说所有的电商、所有产品都需要视频详情页，基于视频详情页to B的公司会不会成为快公司的第一名？会不会成为10亿美金的独角兽？
我相信，我刚才提到的很多公司和一些自媒体，他们都有这种机会，但是最重要的机会来自于他们进化成何种样式才能够成为与这个时代共成为独角兽的公司，一旦成为独角兽就不是自媒体。
2017年，你还会做自媒体吗？
93%的参会者答案是“会”。
王卓：2017年创业坚持内容更专业更有素质的基础上，会有更多商业变现的可能，会比今年会有更多的想象力。
陈妍妍：优质的内容永远都有机会。
徐达内：我觉得2017年的核心是打通内容流和商品流。
吴声：第一，我们要自信，任何情况下我们可以凭借差异化的优质内容去完成这一轮的逆袭。
第二，新的可能性来自于受众圈层化、亚文化，来自于精准的连接性，所以从这个意义上，我们的变现可能性会形成商业模式的一种机会。
第三，内容再也不是内容，它会成为插件，成为新应用的标配，嵌入到商业流、信息流、服务流。自媒体已经成为一个时代里，每个人生活方式的标配，你是总裁，你是CEO，你是合伙人，你是CTO，你是马云，都不妨碍你作为一个自媒体存在。
流量、盈利的能力、商业最大化的价值属于头部IP、超强IP，这很残酷，但是只要我们能够成为特定领域的不可替代者，我们不仅仅有一亩三分地，我们还能自然地找到变现能力，能活得很好，活的有尊严，这是今日头条为什么要举办这场大会的原因。
- The End -
文章来源：头条号（ID：toutiaohao）