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H-MEN

2017-01-09 华立科技新视角


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H-MEN

1月5日上午,以“H-MEN”为主题的2016年度明星盛典在主持人盛装登台下陈铺开来。华立科技各板块内部推选,综合评价共选出12位“H-MEN”明星员工,5个明星“H-战团”,4个明星“H-大法器”。颁奖环节故事情节随着微电影和故事情节的升级一幕幕展开,与会代表们用热烈的掌声向明星们表示敬意与感谢。三大主题环节结束后,再主持人俏皮幽默的解说下,豁然开朗,如果H战士是华立科技的一个个细胞,H战团是华立科技的一个个细胞团,优秀的细胞基因,最后组成的就是拥有人工智能的“华立科技超级H-MEN”,他睿智、勇敢、拥有正义感为梦想而战,手握“IPD变革项目、IT&ERP变革项目、智能制造变革项目+新产业”这四把“H-大法器”挑战困难,而这正呼应了总裁报告中“变革见真章 转型创未来”的思想内涵。








营销平台

陈国平——业精于勤、积少成多

人生信条:机会总是留给有准备的人

事迹:从2005年从事销售工作至今,在公司领导的支持和关怀下,通过自己的努力,已连续多年超额完成销售任务并多次获得优秀员工荣誉。2016年,超额完成电力自购销售;“四表合一”项目试点用户约1万户;货款回笼率为97%,个人销售额占分公司年度销售额的60%。



管理支持平台

陈宇——热情、勤奋、认真

人生信条简简单单做人,踏踏实实做事

事迹:秉承“激发员工积极性,发掘创新内动力”的思想,近三年的微创新工作取得了明显的成效,共收到提案1182个,有效864个,立项项目262个。经财务、人力、技术等相关环节、部门审计评估,三年中实现年化经济效益近5000万元。2016年中同步推进“微创新工坊”及“小微创意奖”的评选及授牌活动,推动公司微创新活动的深入。牵头组织完成公司高新技术企业认定工作,为市场招投标提供必备资质的同时,也为公司享受税收减免政策提供支持,近三年公司享受到高企税收近千万元。



制造平台

李加进——正直、果断、积极向上

人生信条:把每一件简单的事做好就是不简单

事迹:进入华立17年来,从二检班长到现场工艺再到单相放行OQE,从事的都是与产品质量相关的工作。2016年编制520多种制程方案,检验出16批参数异常,亲自参与首检并指导QA检验将20多批批量问题拦在厂内,为公司挽回数十万返工费用。



制造平台

骆丹亭——勤奋、实干

人生信条:工作并快乐着

事迹:主要从事产品线的现场工艺,包括工艺文件的编制,现场异常的处理,返修,改制产品的策划及工艺线路的维护,在人员缺口较大的情况下加班加点,协助车间保证正常生产,2016年完成异常处理300余单,完成工艺文件编制36份。担任英国UK表制造代表,参与协调英国表的生产加工工艺策划,自动化生产线的前期对应,英国自动化生产线将于2017年年初在华立科技制造中心落成。



电力计量产品线

毛建利——严谨、努力、敢于突破

人生信条:机会永远属于有准备的人

事迹:2016年带领团队在深圳实现计量自动化系统低压集抄全自动接入及电能表时钟管理,有效提升深圳低压集抄建设进度,2016年深圳的低压集抄覆盖率由13%提升至50%以上。曾带领团队在android平台上实现远程联调APP,大大减少深圳供电局在新装及故障联调中的工作量。




营销平台

泮利敏——激情、活力、敢于拼搏

人生信条:有志者,事竟成;破釜沉舟,百二秦关终归楚;苦心人,天不负;卧薪尝胆,三千越甲可吞吴。

事迹:在电网公司统一招标分配的情况下,超额完成南网开票、回笼;科技产品、回笼;本着技术与营销相结合的工作态度,主动积极学习公司产品知识,及时协调处理售后服务,提升产品美誉度。



电力成套产品线

宋琴——责任、担当、关怀

人生信条:一直向更高的山攀爬。因为当我站在山顶的时候,发现更高的山在那边。

事迹:在刚搬入五常园区时,由于厂区条件限制又加上高温恶劣的天气,采取了买冰块来降温的措施,确保工人们不中暑。8月份搬迁义桥新基地时,正赶上交货任务重,也是天气炎热的时候,牺牲休息时间,协助领导完成厂区搬迁过渡工作。同时,通过改变员工的薪资结构(由原来单纯计时模式,改成计时+计件模式),既降低了制造成本又提高了员工的积极性,使人均产值每个月提高1倍。积极培养新员工,并通过管理上的改变,降低车间员工流动率,稳定住生产员工队伍。



电力计量产品线

王国芬——仔细做、做仔细        

人生信条:淡泊明志,宁静致远

事迹:1996年进入华立,从事计量检定工作。在这20年的时间里始终保持严谨、细致的工作态度,每次检定都能对过程和结果做到精确的分析和判断,保证公司在用计量设备时质量可控。2014年同时承担了测试任务收发和部门行政工作,负责所有任务的收发,确保样品、信息有效传递,用心思考,为部门提供更好的后勤服务。



重庆公司

王伟——踏实、勤奋

人生信条:踏实做事,简单做人

事迹带领设备团队刻苦专研,及时解决设备运行中的问题,积极推动公司自动化改造,主动配合公司新产品开发。2016年完成国内首条兼容国网表、南网表同时生产的自动线;推动仪用变压器插片实现电动化,提升效率30%;完成电能表整表老化压接式挂表改造等。



战略市场部

吴晓东——勤于学、擅协同

人生信条:只有付诸行动,才有成功的机会

事迹:围绕能源物联网生态圈的整体战略,参与构建并主导推进以能效管理为核心,光储充一体化的的智能社区微网。并以华立科技园区光伏示范项目为切入点,尝试改变新产业各板块的单打独斗模式,转向多业务单元的协同发展,为2019年力争光储板块2.5个亿的挑战目标努力前行。



机械表事业部

余庆平——勤劳、刻苦

人生信条:学习、创新,生存之路

事迹:通过降本增效,实现三相产品年化经济收益360万元。尤其是DT58出口沙特表,通过对零部件的设计改进,优化生产工艺,提升产品质量及生产效率,降低BOM设计成本,将沙特表生产合格率提升约27%,单表工时成本约下降5元/台,BOM设计成本降低9元/台,2016年实现经济效益约265万元。



流程与IT部

翟克磊——热情、努力、认真

人生信条:认真对待每一件事

事迹:推动SAP & ERP项目建设(采购和仓库方向),协助采购平台梳理采购和仓库业务蓝图和业务流程;推动WMS系统建设,包含供应商门户及仓库管理系统;设计SAP-OA-WMS系统数据交换方案。




电力计量产品线

电力科研项目团队(饶烜攀、余忠建、汪萍萍、俞斌奇、王江涛、卢苏、王珍、屠颂华、周富春、诸建峰、毛建立、刘军、王苏秀、朱玲燕、王永飞、方思雨、许辰、陈涛)

团队标签:健康、朝气、创新、突破

团队事迹:电力科研项目团队是一个由70、80、90后成员组成的跨部门协作团队。团队成员中既有多年从事电力系统软硬件设计的老司机,也有进入职场不久的新人。专业方向涉及到主站系统软件开发、Android移动软件开发、嵌入式软件开发、终端硬件开发、黑白盒测试等不同领域,研究内容覆盖计量自动化仿真测试、机械手自动控制、高清图像识别、智能故障诊断、大数据分析、物联网通信等技术。2016年,团队承担国网、云南、冀北、广东等地科研项目累计金额超千万元。新的一年,项目团队将继续创新突破,在电力行业中开疆拓土,闯出一片新天地。“晓战随金鼓,宵眠抱玉鞍。愿将腰下剑,直为斩楼兰。 ”



海外平台/电力计量产品线

越南智能产品项目团队(焦雷、阮立波、梁志强、龙瑞金、孟令磊、徐猛、尹章专、曹快、余其奇、王伟、汪松炯、古泽军)

团队标签: 团队合作

团队事迹:越南市场作为新增市场项目历时近2年时间,这2年销售额超过了5000万,销售表计数量总计超过30万只,特别是在2016年底,越南市场成功完成了RF组网系统产品的销售和产品验收。所有表型和系统均通过了越南当地的技术认证,RF-MESH自组网技术在越南市场的成功实施,为海外技术平台的MESH组网技术取得实质性的突破。从销售、表计研发、表计测试、系统研发到系统测试,每个环节的项目成员都得到了极大的锻炼,特别是团队合作能力。



营销平台

湖南湖北团队(钟小明、段均伟、何爱明、文理、傅荣科、郑卓奎、罗小康、钟明杨、蔺普春)

团队标签:踏实做事,诚信做人

团队事迹:通过湖南湖北团队全体成员辛勤奋斗,不断拼搏,2016年自购销售、回笼,同比增长80%和30%;国网销售、回笼,全年超额完成公司下达的各项任务指标。



制造平台

系统车间调试组团队(杨蕊、洪有福、唐玲、张龙)

团队标签:我们是一支充满向心力和凝聚力的团队

团队事迹:系统车间调试组,是一支充满向心力和凝聚力的团队。2016年通过大家的共同努力,保质保量地完成车间各项生产任务。通过优化工序,工装改进,以及健峰TPS现场管理方法,班组效率提升28.72%。完成TQM项目6项,微创新提案8条,为公司降本增效贡献一臂之力。



财务运营平台

资金团队(蒋丽娟、袁丽莎、傅晓蕾、陈筱寅、刘琨)

团队标签:和谐快乐相处,专业高效做事

团队事迹:2016年资金模块在融资创新、整体融资规模控制、降低融资成本取得较为显著的成效:年平均融资规模同比下降10%,财务费用下降25%,取得供应链融资、外币汇率及理财等资金收益123万元,创新性的融资额度累计13475万元。未出现任何因资金原因影响公司生产运营及投资扩张的情况,也未出现任何因资金管理失误而影响资金安全的事件。





ERP项目

SAP制造采购团队(程祖、钱美香、徐明霞、杨惠、胡守宏、刘欢、蒋英明、翟克磊)

团队标签:给管理插上ERP的翅膀,实现我们百年强企的华立梦!

团队事迹:在这次SAP项目的实施过程中,PP和MM模块作为ERP的重要组织部分,抽调骨干员工积极配合项目组各项工作的开展。制定了74个业务蓝图,收集各产品物料清单BOM、确定工作中心、确定工艺路线、制定生产版本、确定采样方案、确定质量特性等。输出单元测试报告67份,其中PP 15份,QM 11份,MM 44份。对制定了详细的培训计划,对最终用户授课近1000学时,为10月6日PP和MM端SAP上线一次性成功奠定了扎实基础。



IPD项目

IPD试点项目团队(李志、林峰、刘润军、沈维、杨草田、吴建国、沈卫平、楼晓庆、陆晓伟)

团队标签:鼓舞自己、振奋他人、下定决心、不达成功、决不罢休

团队事迹:IPD是思想和业务的集成,也是方法和工具的集成,试点团队在试点项目中紧紧围绕落实“确保项目商业成功”、“落地和完善华立IPD产品开发流程”、“探索跨部门团队组织运作机制”开展工作,在三个方面取得了明显成果,为将来公司全部实施IPD打下了坚实的基础。



创睿公司

创睿创业团队(褚绍峰、蒋金勇、盛安、陈向荣、童巨树等创睿创业团队)

团队标签:创新、睿智、团结、奋进

团队事迹:创睿在2016年3月22日诞生,五月份创业团队成员陆续到位,大家以创业的心态,日夜兼程,在半年时间内,我们完成了6款产品的研发,并顺利交付了北京10个公交充电场站设备,也为2017年的发展奠定了基础。



智能制造项目

智能制造信息化小组(宋国进、代龙、罗斌、程媛)

团队标签:快思维、新活力、紧团结、密协作

团队事迹:完成西门子数字化规划方案SOW文件确认;与西门子签订数字化方案规划合同;完成现状调研;完成MES/PLM/自动化系统的介绍与知识普及;完成以业务流为横轴,以MES功能模块为纵轴的MES功能需求梳理;完成对MES需求评审对应;完成数字化蓝图设计;完成产品需求到实现量产的端到端流程,订单与交付的端到端流程;完成MES需求流程设计;完成自动化要求及规范设计完成MES与ERP/MES与WMS/MES与自动化系统集成已与MES供应商对MES需求进行过沟通;完成围绕MES为核心展开的PLM/ERP/WMS/自动化的集成需求梳理及性能梳理。




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