日照这个地方全面启动职员制改革！这三个问题很重要！

1月21日，岚山经济开发区职员制改革动员会议召开，全面启动职员制改革。会议传达了《岚山经济开发区职员制改革实施办法（试行）》、《岚山经济开发区职员制改革人员岗位初次过渡方案》和《岚山经济开发区职员竞聘上岗方案》。岚山经济开发区管委会主任申淑清出席会议并讲话。

申淑清指出，职员制改革是对开发区全体人员政治素质、大局意识、专业能力的一次检验，也是创新开发区运营模式，以改革创新激发新时期开发区发展动力和活力的一次契机。实行职员制改革，形成干部能进能出、职务能上能下、工资能高能低机制，将进一步激发干事创业活力，为开发区实现跨越发展提供强有力的体制保障和人才资源支撑。

申淑清强调，职员制改革必须要按照市区的要求来全面启动，要充分认识职员制改革的重大意义，严格遵循相关政策和程序，加强领导、精心组织，确保职员制改革任务圆满完成。

这三个问题很重要

关于岗位设置的问题

依据《日照市园区职员制人事制度试行办法》规定，此次改革主要分为三个步骤，即“人员过渡”-“竞聘上岗”-“双向选择”。

在人员过渡方面，采取“先入轨运行、后全员竞聘”职员制改革过渡措施，初次过渡处级正职为三级4岗；处级副职为四级6、7岗；科级正职为五级8、9岗；科级副职为六级10、11岗；科员为七级12、13岗；办事员为八级14岗。

过渡完成后，中等职员和初等职员开始竞聘上岗，首次竞聘岗位共22个，其中：

中等职员13人，五级8岗6人（正科级）、五级9岗1人、六级10岗4人（副科级）、六级11岗2人；初等职员9人（科员），七级12岗4人、七级13岗5人。局办中心主要负责人实行上岗演讲，由管委直接聘任。上岗演讲内容主要包括个人任职打算、承诺要完成的“三招三引”任务目标和所采取的措施等；部门正职以下职员采取竞岗演讲答辩并进行综合评价的办法，通过个人演讲、问题答辩环节，由评委从工作业绩、工作规划、应变能力、语言表达、举止仪表5个方面进行评分，区组织、监察、人社等部门全程参与和监督。

给每个人都留出来了向高岗竞争的机会，例如科级副职过渡为六级10、11岗，只要有专科及以上学历、担任副科级2年以上，就可以竞聘五级9岗职员。

竞聘完成后，实行双向选择，个人可以选择单位，单位也可以选择个人，最终根据选项选择和工作需要，由工委、管委统一调配。

关于绩效考核的问题

绩效考核是职员制改革的重要内容，关系到每个部门、每个人的切身利益，通过考核，才能检验出任务完成的怎么样，才能确定薪酬能够拿多少，通过考核才能实现优绩优酬、拉开差距。

考核分为对部门考核和对个人考核，对部门重点考核“三招三引”、项目服务等内容，对个人重点考核工作纪律、工作作风、工作效能等内容，分为月度考、季度和年度考核，而且是即考即兑现，如果当月工作任务完成的好，通过考核认定就能拿到更高的薪酬，如果当月任务没有完成，即便在高岗，也不一定能够拿到高的薪酬。

关于薪酬工资的问题

工资总额分为基本工资总额和超额奖励工资总额两部分。

基本工资总额由完成固定资产投资、规模以上工业增加值、财政收入任务完成情况而定，如果完成任务，市区将从超出地方财政收入的目标任务中拿出一定比例资金进行奖励；如果没有完成任务，每项扣减工资额的5%，最高扣减10%。

关于个人薪酬，由基础性工资和绩效工资两部分构成。基础性工资主要用来保障职工的基本生活；绩效工资包括基础性绩效、奖励性绩效和超额奖励三部分，主要与经济指标、招商引资、项目推进等任务完成情况相挂钩。

来源 岚山发布

编辑 虎子

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