活动通知丨创新创业与战略学系学术沙龙

创新创业与战略学系学术沙龙

浙江大学管理学院

Do Firms Learn More from Small or Big Successes and Failures? A Test of the Outcome-Based Feedback Learning Perspective

主讲人：夏军，美国德克萨斯大学达拉斯分校教授

主持人：杜健，浙江大学管理学院副教授

时间：2021年4月28日 （周三）9:30-11:00

形式：线上

主讲人介绍

夏军，德克萨斯大学达拉斯分校Jindal商学院教授，2006年在德克萨斯理工大学获得管理学博士学位，主要研究领域为：（1）组织理论（资源依赖、权力和制度过程）；（2）公司战略（并购、合资、联盟和剥离）；（3）社会网络（嵌入性的结果）；（4）国际商务（国外市场拓展、国有产权和转轨/新兴国家的制度变迁）。夏军教授是国际战略管理领域著名的华人专家，对组织理论、跨国战略、企业并购、企业联盟以及新兴国家企业的发展等领域都有深入的研究。他的论文发表于Academy of Management Journal、Strategic Management Journal等管理学顶尖期刊。夏教授是近些年来在战略领域顶级国际期刊Strategic Management Journal上发表研究成果最多，影响最大的学者之一。

讲座摘要

It has been recognized that previous experiences can provide different types of feedback. However, it has not been systematically explored why firms are more likely to learn effectively from certain types of experience than others. From a feedback-based learning perspective, we argue that it is useful not only to focus on feedback valence (success or failure experiences) but also to examine feedback saliency (the magnitude of the experience’s influence). Based on a sample of acquisitions by U.S. firms, our results indicate that a firm’s success experience drives up the premium that it pays for a subsequent acquisition, whereas a failure experience reduces this subsequent premium. Moreover, we find that the magnitude of the effects of the four types of experiences—small failure, big failure, small success, and big success—does not follow a symmetrical pattern of inverse effects.

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· 注意事项

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组织单位

主办单位

浙江大学管理学院

浙大管院创新创业与战略学系

支持单位

浙江大学创新管理与持续竞争力研究中心

素材提供：郑秋霞

编辑：唐敏遐