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他可能是余杭史上最成功的富二代,未来或许会比他老爸更出色!

2017-05-24 创新余杭

在很多人眼中,家族企业的“富二代”都是一身名牌,开着豪车,花钱任性,能力却是乏善可陈。在民营经济发达的浙江,“富二代”能不能担当大任,长期以来成为社会各界关注的一个话题。


2011年,已任老板电器副总的任富佳接受了《南方日报》的采访,他说:“我也喜欢玩车,喜欢单反,但我坚信自己肯定不是大家所想的‘富二代’。”两年后,老板电器创始人任建华辞任总经理一职,刚满30岁的任富佳接班,算是正式完成了交接棒,成为国内家电行业最年轻的掌舵人。


少年时留学澳洲,回国后即进入老板电器,任富佳完全继承了父辈创业者的精神和梦想。今年5月,任建华就在余杭当地媒体表态:“现在很多人有钱了就想着移民,但我们家里人,没有一个人离开中国,都是中国国籍,我现在还是螺蛳桥的村民,我就想着在这里把企业办下去。我的儿子很争气,这几年事业越做越旺,我现在最欣慰的就是儿子顺利接班。”


众所周知,任富佳接班老板电器已经满三年,这三年老板电器的业绩仍然保持着40%以上的高速增长。可见任富佳交出的成绩单还是不错的。


在5月19日余杭区科技创新大会暨2017年人才科技活动周启动大会上,任富佳作为老板电器新一代的传承者,向余杭各界创新创业人士表示,未来的老板电器将充分利用资本市场力量,让制造业焕发青春活力





以下是老板集团少帅任富佳发言全文:


老板电器成立于1979年,是中国历史最为悠久的高端专业厨房电器制造企业,公司于2010年在深交所成功实现挂牌上市。凭借着在实体制造领域的长期优异表现,目前为止,老板电器已成为A股历史上极不多见的连续8年净利润实现40%以上增长的企业,并且备受资本市场的青睐和广大股民的信任推崇。

 

但是,我认为,这并不意味这老板电器有多成功,只是表明老板电器在不断成长。而推动这种不断成长的最主要的原因,就是老板电器深深地扎根于实体经济。这么多年以来,老板电器不玩概念、忍受寂寞、耐住诱惑,专注厨房电器的研发和制造,持续打造老板品牌,换来的就是老板电器38年的不断发展,和在当今厨房电器行业当之无愧的领先地位,以及消费者的高度认可和不离不弃。

 

如果说扎根热爱实体制造这片沃土,为公司的发展奠定了坚实的基础,那么登陆资本市场则为企业的发展插上了腾飞的翅膀。下面我就老板电器登陆资本市场的积极作为和相关收获进行汇报。

 

 ▍借助资本市场促进了老板品牌知名度的提升

 

上市之后,公司积极开展投资者关系管理工作,创新投资者关系工作方式,除了机构上门调研、投资者接待日、策略会交流等传统方式之外,创新了地区业绩说明会、反向路演等新型方式。相较于非上市公司而言,上市公司能够借助于,交易所、卖方机构和买方机构研究报告等相关平台的宣传、曝光、背书,获得最为广泛的关注,也得益于老板品牌的高端定位,公司业绩的不断提升和公司股价的持续上涨,伴随着良好口碑的不断传递,进一步促进了老板品牌知名度的不断提升。

 

 ▍借助资本市场促进了公司管理规范的提升

 

老板电器的文化一向强调务实、并且结果导向和过程导向并重,上市圈钱圈地从来不是我们的目的。我们最想获取的,其实就是通过上市带给公司治理的规范性和管理成熟度的提升。伴随着上市,我们必须接受证监会、深交所、广大股民和投资中介机构的严密监督,我们也必须接受《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》等一系列法律法规准则的监管,要想得到资本市场的认可,我们也必须逼迫自己实现突破,做好每一块工作,走好每一步,兑现每一次承诺。在经过一系列内部管理的学习、固化、优化之后,公司的内部管理水平较上市之前实现了大幅提升。近年来,公司几乎囊括了信息披露相关的各类奖项,2014、2015年度连续两年荣获中国上市公司协会“中国最受投资者尊重的上市公司”。2016年公司第一次申报全国质量奖,就获得了特色管理奖。

 

 ▍借助资本市场促进了公司人才吸引度的提升

 

上市不只是一个形式,更是一张名片。我们知道,无论是社会招聘还是校园招聘,对于应聘者来说,一家公司能够上市,足以代表着这家企业的过往优秀和未来潜力。同时,老板电器也一直都要重视“分享”的企业文化,上市之后,公司对于中高层管理干部、骨干技术人员以及外部代理商,实施了大幅度的股权激励,实现了企业与员工个人的深度绑定,这些人早已经不是一般意义上的员工,他们都是老板的事业的合伙人,真正做到了劲往一出、利出一孔。在此,公司的人才队伍更加的稳定,人才的吸引力更高,人才的潜力也实现了最大程度的释放。

 

 ▍借助资本市场促进了公司生态效应的最大化发挥

 

上市一个的结果就是融资的成本可以更低,投资的力度可以更强。公司充分利用这一优势,围绕公司长期发展战略,围绕发展主航道,积极有为地进行战略布局和投资拉动,公司近年来聚焦在厨房里,在橱柜、净水、智能芯片、媒体内容等多个相关领域,以及产业链的上下游进行了投资,一方面为相关材料的采购省了成本,为产业联动实现了机遇,为生态链的打造提供了连接器,另一方面也为对未来的竞争发展掌握了技术主动权。

 

未来,我们也将稳步运营资本战略,继续扎根余杭,建设“美丽余杭”。也期待未来的资本市场上能看见越来越多余杭兄弟企业的身影,打造一支上市公司的余杭军团!


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