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独家首发 |「JOVS」连续完成A轮、A+轮融资,用脱毛仪与身体进行“情绪对话”

刀法行研 刀法研究所 2022-01-18

刀法研究所是专门聚焦新消费与新营销的赋能平台,我们洞察新消费品牌、总结营销方法论,成就中国好品牌。


刀法研究所(ID:DigipontClub)原创

作者 | Siete

编辑 | Mammon


刀法研究所(ID:DigipontClub)独家获悉,高端个护品牌「JOVS」已于近期连续完成A轮、A+轮两轮融资,金额共计2亿元。其中,A轮由兰馨亚洲独家投资;A+轮由金鼎资本领投,兰馨亚洲跟投。穆棉资本担任独家财务顾问。融资将主要用于品牌建设、产品研发及海外渠道拓展等。


「JOVS」首款脱毛仪上线于2019年10月,上线3个月即在销量上超过飞利浦、博朗等国际大牌,目前市占率已达12%。同时,品牌已经完成了初步出海计划,登录日本、韩国、美国、英国等地,并成功在英国达成同类产品销量TOP1,被英国独立报评选为年度最佳脱毛仪。


定位于“高端个护”,「JOVS」怎样洞察市场,又凭借什么吸引到资本目光?首次融资之后,「JOVS」将如何强化自身的竞争力?近日,刀法研究所(ID:DigipontClub)独家采访了「JOVS」的品牌创始人林俊宏、品牌联合创始人罗小欢,他们对这些问题一一给予了解答。



01

跑步入场,占据先发优势


JOVS成立的2019年,正是小家电市场爆发的初期,而个护类则是其中增速最快的细分品类。据中怡康时代数据显示,2019年第一季度,个护小家电销售增长率达40.1%。但在当时,就“脱毛仪”来说,市面上并没有占据消费者心智的国产品牌


在综合考虑市场规模、国内供应链水平、“消费升级元年”的趋势以及品牌理念之后,JOVS选定了“高端脱毛仪”做切入。根据官方定价,主推款JOVS Venus的单价达到2599元/台。


JOVS产品图


高端脱毛仪是很讲究“先发优势”的品类。


首先,它的技术门槛较高,概念图到成品之间有很大距离,这就给想要进入市场的企业设置了一定的障碍;其次,即便产品已经被生产出来,从上市到推广也需要经历较长的周期。在发现市场存在空白之后,为了构建竞争优势,JOVS迅速入场。


脱毛仪的热度一直延续至今,高价位带产品也果然成为了市场的“宠儿”。据智研咨询数据预计,2021年我国家用美容仪市场规模接近100亿元,其中脱毛仪为增长最快的品类之一;今年的618大促中,脱毛仪成为天猫、京东双平台美容仪产品中的零售额榜首产品,销量排名前列的,都是均价4位数的高端仪器。


而JOVS也凭借准确市场解读和入场卡位,一举拿下苏宁、网易考拉美容仪器类目TOP1,并进入天猫、京东美容美体仪器TOP10。



02

用“情绪价值”来定义产品


区别于传统强调功能性的小家电产品,JOVS定义产品的关键词是“情绪”。在联合创始人罗小欢看来,用户在完成脱毛之后,“身心愉悦”是最直接的感官感受。


基于这一定位,在品牌建立初期,JOVS花了将近一年的时间进行产品研发,其中最关键一环就是洞察用户需求,其设计了一份包含50多个问题的问卷,分发给2584位脱毛仪使用者,得出结论:36%的人对多功能产品有需求,32%的人对定制化脱毛有需求。


因此,“多功能”与“定制化”就成了JOVS两大创新点。以主推款JOVS Venus为例,产品拥有6个脱毛模式,根据每个部位的毛发特征不同,定制专属的能量大小;在脱毛之外,还配备了SR光子嫩肤模式,做到脱、美、护一体。


JOVS品牌代言人胡一天


放大“情绪价值”这一思路也贯彻到了后续的营销环节中。


例如,在JOVS天猫、抖音的直播间中,除了带货以外,还开设了美容小课堂,话题涵盖脱毛、护肤、美白等等,更多地向消费者铺设使用场景,在具体的场景内强化产品的“仪式感”和“高级感”,让用户更直观地感受到使用JOVS之后的“小确幸”。


从消费者的情绪出发,又回到消费者的情绪上来。由此,用户与品牌的关系就不仅仅是买家与卖家的关系,而更像是共享变美话题的好朋友了。



03   

打造“来自中国的全球高端个护品牌”


这轮融资后,JOVS将从产品、渠道、品牌三个方向持续强化自身的竞争力。


在产品端,“精质化、强功效”是未来的主要方向。JOVS将在原有技术优势上持续发力,升级脱毛仪单品;同时还计划突破品类边界,将爆品打造的思路复用到更多的超级产品上来。


在渠道上,继在成为电商渠道脱毛仪的头部之后,JOVS将着重发展海外市场,核心策略是“本土化定制”。JOVS在过去的出海经历中发现,海外市场与国内市场存在很大差异性。例如欧美国家与亚洲人群皮肤毛发特性有较大差异、消费者画像为例中国内女性用户占比为90%,而在日本市场则是65%,针对这样的区别,品牌因地制宜的采取不同的渠道策略。


对于JOVS而言,对产品的持续升级和对渠道的全面把控,都是塑造品牌的方式。


一方面,JOVS仍在持续加码产品的医疗及安全认证,用企业的标准去影响行业的标准,希望成为脱毛仪行业标准的制定者,以此来输出专业品牌形象;另一方面,JOVS也在借助海外市场塑造全球高端品牌形象,即不只是传统意义上的“产品出海”,更是侧重于品牌价值提升的“品牌出海”。今年其与意大利著名奢跑品牌兰博基尼在个护领域达成战略合作,强调品牌对科技精神与艺术品质的追求,同时这对JOVS品牌而言,也意味着走出了“让世界认可中国品牌”的第一步。


JOVS兰博基尼联名款产品


创始人林俊宏告诉刀法研究所:“变美是人类持续的追求,也是一项长期的生意,品牌打造同样需要一个沉淀的过程,最终希望JOVS成为‘来自中国的全球高端个护品牌’”。



刀法快闪Q&A


刀法研究所:品牌定位为“高端个护”,您认为中国市场具备做高端产品的基因吗?


联合创始人罗小欢:JOVS从一开始就定位在高端,正是因为无论是从研发生产还是需求方面来看,中国都是有能力、有潜力做高端的。


在生产端,中国有着世界上最强的供应链,使得本土产品具备极强的产品力;从需求端来看,现在进入了消费升级的阶段,消费者开始追求产品在审美、精神方面的附加值,同时也希望借力产品来完成对个人形象气质的提升,这就给了高端产品一定的市场。


可以说,如果在中国市场都做不了高端产品,那在全球其他地区更加做不了。


刀法研究所:与市面上的同类脱毛仪相比,JOVS的竞争力来源于哪里?


联合创始人罗小欢:我们的主要优势在于三个方面——产品、技术、安全背书


首先是定义产品的能力,JOVS的产品研发理念是“因为没有,所以创造”,我们正是在前期的调研中洞察到了消费者存在“多功能产品”和“定制化脱毛”两大需求,以此作为产品的起点;其次是技术水平,JOVS在滤光头、能量系统、散热、冰控等方面都做到了行业顶尖水平;最后是强大的安全背书,JOVS拥有高于市面任何一款脱毛仪的全球9项安全认证报告,以此给消费者带来全方位、多维度的安全感。


刀法研究所:为什么会将兰博基尼作为品牌的第一个联名选择?合作过程感受如何?


联合创始人罗小欢:和兰博基尼是一个双向选择的过程,更多是因为两个品牌调性的契合。兰博基尼是一个年轻的顶级奢侈品品牌,有着极强的先锋气质,而JOVS对标的正是“奢侈品”。


在和兰博基尼合作的过程中,能够非常直观的感受到它确实是一个追求极致的品牌。它有着自己的设计美学,在外观工艺、颜色搭配方面都有超高的要求,品牌牛头标的精细程度是以毫米来计算的;同时它也是一个极具科技感的品牌,此次合作款将JOVS接入了兰博基尼的交互系统中,进一步提升了可视化程度,这也符合我们品牌的追求刀法Digipont


「品牌融资速报」是刀法研究所(ID:DigipontClub)旗下栏目,我们时刻关注新消费品牌的融资动态与商业计划。


寻求报道,请将品牌信息发送到邮箱:digipontclub@digipont.com





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