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她不是女创业者,她就是创业者

刀法行研 刀法研究所 2022-10-22


编辑 | 冰清


“她”总在被凝视、被审判。她被叫做女创始人,女创业者,女老板。


他们说她不懂商业。她很难成功。她就是运气好。


她创业了,但她算不上是真正的“企业家”,投钱给她不放心。


她创业了,她需要一个男性合伙人,不然她钱算不清楚。


她创业了,她从来不敢在朋友圈发一张孩子的照片。相较于公司管理,别人更关心“如何平衡家庭和工作”。


她成功了,可她就成功了这么一次,看看以后吧。


她成功了,但她没有遵循“社会时钟”结婚生子,过得不像个“女人”。


……


这些纷扰的杂音,来自社会,来自职场,来自社交媒体,甚至还有自己。


2022 年,随着女性主义的崛起,现在的女性生活得更好了吗?


当我们在谈论“女性主义”“性别平等”的时候,其实我们谈论的是什么?


——是女性坦然地接受自己的身份,不刻意强调,也不刻意忽略。


——是大众不再在意那个性别前缀,开始撕掉男女性别标签。


——是作为女性,我可以自己选择是否要在自我介绍或被介绍时,加上这个定语。


她们是女性,她们是创业者。


在和众多品牌创始人、操盘手以及营销、消费行业的从业者们探讨完“创业的意义”与“个人成长”议题之后,今年的「三八国际妇女节」,刀法采访了 30+ 创业者,倾听她们对性别、对成功、对自己的过去和未来的思考与心声。


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以下是访谈精华内容摘录,祝大家妇女节快乐。



01 

“你好,我是创业者/品牌人/梦想家

我是我自己”



你会如何自我介绍,别人又会如何介绍你?有时候,一段短短的介绍,是自我认知和定位,也是他人对你的第一印象,又或是他们觉得值得一提的重点。


当刀法问创业者们“如何介绍自己,会介意别人在介绍你时在前面加一个‘女性’前缀吗?”,发现其实大家不再拘泥于社会性别——每个人会有很多重身份、很多版本的介绍,但更重要的是,知道自己是谁,并接纳自己。


彭心,奈雪的茶创始人:参加活动时,我是奈雪的创始人彭心,在参加孩子的活动时,我是 XXX 的妈妈,没有名字。我倒不介意别人介绍我是女性企业家,我本来就是女性呀。


林小仙,小仙炖鲜炖燕窝创始人:我叫林小仙,小仙炖鲜炖燕窝创始人兼首席产品官和可持续发展官。我不介意别人在前面加“女性”,我认为,在有价值的社会活动中,别人不看你是男性还是女性,看的是你的价值与贡献,所以和性别无关。


闪烁,PMPM 创始人:近几年被要求介绍:大家好,我是闪烁,PMPM 的创始人。好像除了这个头衔,我已经别无他用(笑)。实际上,我是闪烁,一个异想天开又脚踏实地,感性又理性,内向又向外的家伙。别人介绍我一般不会加上“女性”吧?如果加上的话,我就会反思是不是最近头发太短,模糊了性别。因为我自己只有在头发太短,走进女厕所被人瞅的时候,才会说:我是女的!


Lisa,MAIA ACTIVE 创始人:我是 MAIA ACTIVE 的 Lisa。对于别人在介绍我的时候前面加一个"女性"的前缀是介意的,因为我就是一个创业者,我不认为性别能够带来任何改变。


武崟Ayur,YIN隐品牌创始人兼主理人YIN隐品牌创始人和主理人,貌似婉约脸,内里豪放心,脚踏实地的理想主义者。不会刻意强调女性身份,很多时候也没有刻意去想和把自己当作女性。


Alice,OOAK 创始人:时尚首饰品牌 OOAK 创始人。男性/女性作为 gender 的一种,本身就带有社会性。在“male dominant”的环境下,女性的提及往往自带弱势、少数的意味。


Zoe,moodytiger CEO:我是 Zoe,moodytiger 的创始人兼 CEO,联合国儿童基金会香港常务委员,同时我也是 Olivia、George 和 Max 的妈妈,是一位攀岩、冲浪、马拉松爱好者。不同场景下我会有不同身份和职责。


滚滚Gwen,生气斑马创始人:我是生气斑马的滚滚。不太在意特别加“女性”,如果处在女性多的环境他们根本不会这么问,如果处在女性少的环境也挺自豪的,女性也是在这里的。


Sara,SARASTYLE 创始人:当你心里不在意的时候,加不加都无所谓。我常常会在采访里介绍我自己:一个女人,女儿,妻子,母亲和创业者。


Alva,groundle 创始人:现在大家对于女性的强调,像是一种特别的肯定和关照,如果需要打破这种性别的突出,我的做法就是忽视这种前缀或者不解释这种强调的必要性。


李瑞浠,小伶鼬创始人:我觉得无所谓,女性跟男性本来就是我们人类的一个生理区分,没有什么特别的含义。我觉得有自信的人,不会在意别人对自己的称谓是强调男性还是女性。


夏正,一念草木中创始人:和脱口秀演员一样,“hello 大家好,我是夏正”。我觉得人不是被 title 或者标签定义的,少一些前缀,更有助于别人了解你的内核。



02 

世界正在变好,

但有“幸存者偏差”



近几年来女性主义、性别平权意识不断兴起,市面上也涌现出了许多“无性别”主张的品牌。这个时代对女性更友好了吗?女性是否更容易做出自己的一番事业?


有人觉得对比过去的社会环境,现在的确变得更容易了,有人认为男女都一样,并没有“更”这一说。还有人觉得社会对女性的态度整体趋势是向善的,但能够有机会来谈论这些话题的人,本身就足够“幸运”——获得了更好的教育,生活在更包容的城市,有着不错的工作或是事业,拥有更多的社会资源,但不能忽视,在同一片土地上,还有许多人生活在泥沼之中。


——不因自己的“幸运”而遮住双眼,无视那些不够幸运的人,这份同理心,也是人性最大的闪光点。


崔晓红,玛丽黛佳创始人:我觉得是,这个时代女性创业者越来越多,无论是从资本还是从产业链的上下游,大家都开始用更欣赏的目光来去看待女性创业者,现在的环境对于女性更加包容自由,有更多的资源支持。


在我们行业,女性更能够深入到女性的内心,捕捉到她们对于美好生活的向往,以及她们所向往的生活方式,并且可以恰当地将有价值的产品与生活美学进行传递,这就是所谓的“更容易”。


武崟Ayur,YIN隐品牌创始人兼主理人:有幸存者偏差。我们身边和用户群体是非常进步的,发展到对女性和各个多元化的群体包容、友好、开放、平等的理念,成为日常生活的一部分。感谢整体崛起的女性意识与经济独立带来的环境,女性的确比之前容易去开始一些事情。但我们所在的小世界,是被爱与美好包围的茧房。选择让 YIN隐长期支持和传播“春蕾计划“(高中以上女童读书公益项目),是因为我深知知识与见识都是 privilege,还有多少女性自己都不知道和无法理解性别平权意识,根本没有机会去向往谷爱凌的成就,也深知都市女性离另一种人生“只差一闷棍”是多么真切的现实。


Alice,OOAK 创始人:客观条件会更容易些,但事业、家庭、生育之间的取舍和平衡还是很不容易的事情,以及要打破刻板印象和现状,总是需要花费更多的努力。


Zoe,moodytiger CEO:不可否认,相较于之前,女性有了更多的机会能够尝试,越来越多的优秀女性通过自己的努力出现在大众视野,能够发声并且能被听见。但能否做出自己的一番事业,外因只是一方面,起决定作用的还是看这个人本身的内驱力。


Mia,MAIA ACTIVE 联合创始人&CEO:女性要破除枷锁第一步是应该自己掌握更多主动性,愿意为社会和家庭作积极的贡献,这才是女性获得社会尊重和认可从而为女性平权贡献更多的方法。我们女性应该更有担当。


Febe,哆猫猫联合创始人:我最担心的是一个女生在生完孩子之后就会进入一个转折点。当你生完孩子之后,你会无情地发现孕育一个生命后,在你身上留下的不可磨灭的烙印,不只是社会层面的,还有身体层面的、精神层面的。这是一个不可逾越的鸿沟,是女性本身客观存在的一些问题,是无法光靠意识层面喊着我可以,我就真的能行,是不可否认的在精力、体能上就是差那么一点儿。但也正因此,你更长寿嘛,对吧?(笑)你可以享受更多时间对你的馈赠。


滚滚Gwen,生气斑马创始人:我一直觉得成功的创业者得是雌雄同体,有雄性的情绪控制力和野心,也有雌性的细腻观察入微。社会对于女性的包容度会让很多有雄性潜质的女性更自在且更方便地成为一个事业型角色。


菊大,雏菊的天空创始人:我认为目前并不是只对女性更友好,而是对所有情况下的「打破」都更包容,例如《向前一步》里的观点,是否能迈出那一步,并不取决于环境,而是自己是否能“往桌前坐”。


林小仙,小仙炖鲜炖燕窝创始人:我认为底层和这个无关,女性要做出一番事业,如果是拉长来看和男性一样,该走的路一样要走,该遇到的问题一样会遇到,只是时间点、大小、解决方式有所不同而已。


Cece,SHAN宫小膳创始人:纵向来看,以历史时间线为坐标的话,女性实现自己价值的路径确实比以前更广了;但如果横向来看,与同时代男性相比的话,并没有更容易。


杜涵,Comper 创始人兼 CEO:并不会。除了少数的行业需要完全女性视角。


张紫怡,硬核星球创始人:“无性别”这个词太 marketing,太刻意。我认为没有必要特别重点去“主张”。性别无界限本身是一件自然的事情,无需额外赋予标签。我相信每个个体,无论男女,无论顺逆,在人生的每个节点都有更遵从内心选择的权利。


Sue,oatoat 创始人:就长时间维度来看,现在显然是对女性更友好了,但遗憾的是纵向的地域维度好像改变得很慢。在城市,在一些领先的科技领域、其他引领性的领域,我们看到更多的女性在发光,但是在一些看不见的角落、世界落后的国家,女性想要被公平对待还有一段路。


小佳,YOKIA悦可雅创始人:这毋庸置疑是一个对女性更友好的时代。但这并不代表女性一定要在在职场中弱化自己的性别,反而可以将女性特有的细腻、敏感、共情等能力优势善加利用,尤其在美妆护肤这样的领域,更能收获事业上的突破。


郑璐,荷乐士创始人:当代社会在性别方面是更加包容的,但男女在思维、逻辑、感知方面存在天生差异,所以学习尊重每一个独立的人格、看见每一个鲜活的灵魂,或许会让我们尊重自然且超越观念的束缚。练习放下分别心,才有机会发现这世界不同的美。



03 

想要做成一件事,

和性别无关



刀法采访了许多品牌创始人、操盘手,我们发现,每一位优秀创业者,都有一股“我一定要干成它”的劲儿,这或是出于个人抱负和价值的实现,或是出于“让他人生活/社会/世界变得更好”的愿景。这群 purpose 驱动的人,总会聚在一起。


刘倩菲,逐本创始人:26 岁前后,积累已久的冲动让我决心创业。我开始回顾成长过程中什么是自己最大的 passion,我发现是“给身边人带去身心的疗愈力量”。我找到了自己的使命,“疗愈他人”。于是,逐本这个品牌在我心中开始展开想象,它就是第二个我,我似乎是在借逐本探索自己,并与之共修。


彭心,奈雪的茶创始人:2012 年吧,当时就是单纯的想开一个自己喜欢的店。从 2014 年开始准备,2015 年 12 月才开出了第一家门店。在准备的过程中,我们发现商业最好的位置都是开的咖啡品牌,年轻人也都是在咖啡店社交,所以就想,要开一个开在商业最好的位置,让年轻人愿意在这社交的茶饮店。准备的过程里,我们意识到,这里最重要的是品牌,产品,体验。


Zoe,moodytiger CEO :很小的时候就开始了,只要我想干,就一定要干成这件事。比如考学校的时候我有了一个目标,那我就只朝着那个目标走,没有所谓的 Plan B,要做就要做到最好。


Mia,MAIA ACTIVE 联合创始人&CEO:创业第一天吧。人生苦短,尤其现实来讲女性的职业加速期对比男性确实比较短,所以每一段的选择都抱着使命必达的决心在做。


Febe,哆猫猫联合创始人:一个企业想要做成这件事,首先自己就要先建立一个高标准。有了高要求,高原则,高底线之后,再说怎么去做产品、研发,怎么来选材料、生产线,怎么去做品牌。


林茗娟,和気桃桃创始人:我出生在一个非常传统的闽南家庭,在重男轻女的氛围下长大,因此一直暗自较劲,想要证明男孩能做的事情,女孩也能,甚至做得更好。创业的初衷也是为了证明自己的能力,后来发现自己逐渐由最开始的只想赢、想告诉长辈自己能行,变得开始享受创业。我慢慢喜欢上自己每天面对困难时,那种越挫越勇的战斗力,开始感受到创业给身心灵带来的变化,情绪也从不自由慢慢变得平和,坚韧,自洽。于是我意识逐渐到,创业才是我最这辈子最想要的生活方式。


Stephy,亲爱男友创始人:“我要干成这件事”的想法,经常发生在我身上,是个性使然吧。我是白羊座,属于那种想干就干,现在看来一部分是直觉和敏感度,底层是好奇心,爱折腾和一部分焦虑:怕被时代淘汰,怕越来越后端,想冲到浪前面去看看这个世界发生了什么。


武崟Ayur,YIN隐品牌创始人兼主理人:金作为恒星的碎片,恒久稳定、坚韧可靠。对这些设计和背后的故事非常尊重和迷恋。但“金”从曾经承载人类文明历史,到体积、重量与成色主导国人购买决策,沦为“土豪老气炫富”的代名词,珍贵的金子不应该是这样。对于自己热爱的事物,希望我们不只是抱怨现状,而真的付出行动去创造和推动改变。


李瑞浠,小伶鼬创始人:无论男性女性,想要做出一番自己的事业,都不容易。跟性别无关,跟目标有关。


Yolanda,Pinpoint CEO :其实很纯粹,是想找回能让自己自在松弛的感觉。这种自在松弛不来自于拒绝内卷这类更外化的观点,而是发自内心的、来自自身力量的存在。


希望“干成这件事”,也来自和伙伴们一起让品牌诞生并为人所知背后里的所有沉浸:像是多次打样,摸遍了软管,打了五彩斑斓的白;像是对品牌内容的反复斟酌与克制,细到视频里的一片叶子和播客里的一个呼吸声;像是营销上依据用户真实使用场景的反复调整和新鲜尝试,把自播间打造成睡衣派对,把 PR Box做成一本书。


Sara,SARASTYLE 创始人:因为热爱,所以能够坚持这么久。


申悦人,加点滋味创始人:真实收到反馈,我们的品牌和产品真的有帮助大家生活得更好、在自家厨房做出更多好吃的,这时候我的感觉是非常强烈的。


杜涵,Comper 创始人兼 CEO:原来的环境无法自我进步,需要换一种工作方式让自己持续提高。


邓娟,7o9 创始人:科技、互联网都如此发达,但我脚下的高跟鞋还是那么难穿,所以在想我能不能用做科技研发的逻辑来做更舒服的鞋子。


Alva,groundle 创始人:之前在奢侈品和香氛行业都有过营销、产品研发的经历,对中国香氛市场总想用一种自定义方式。疫情爆发后的 2 个月,大家都困在家中,有一天在家里拿出蜡烛划起火柴的瞬间,脑中浮现出强烈的“一切都会变好”的想法。那一瞬间火光和香气带来的感受,可以在疫情的压抑感中释放对美好的期待。所以之后创建品牌最确定的是要做一个温暖的、用香气安抚大家情绪的品牌。



04

心智的自由仰仗于物质基础



伍尔夫曾经说过:“女人想要写小说,她就必须有钱,还得有一间属于自己的房间。钱呢,要年入 500 镑,房间呢,还要能上锁。”这说的其实是当时女性想做自己想做的事,要有财务自由和独立思考的私人空间。


那么,现在的女性想要拥有一份自己事业,需要哪些基础条件呢?


九月,幼岚创始人兼 CEO:有个好阿姨——是不是很讽刺。我觉得我们始终要面对的是,生育问题对女性职场带来的困境并没有消失。帮助家庭养育孩子的社会基础设施还很有限,主流认知还是认为养育是女性需要承担的义务。如何建设更好的支持系统,帮助女性可以兼顾好社会角色和家庭角色,如何让职场上的男性也公平地参与到育儿环节,我觉得这是我们需要共同去思考和努力去解决的问题。


Sara,SARASTYLE创始人:我觉得应该是 do it now 的心态和行动力。行动力是一个非常重要素质。事情,是做出来的。


林小仙,小仙炖鲜炖燕窝创始人:1、想清楚事业和你的追求是否在一个方向;2、是否做好了为此而努力奋斗、不放弃、不抱怨的准备;3、其他条件都简单。


Alice,OOAK 创始人:1、能让你自洽的经济基础;2、支持你的身边的人(包括你的家人、伴侣和好友,peer pressure 尤其在国内还是很强大的);3、良好的教育或一技之长。


申悦人,加点滋味创始人:女生不要因为自己的性别而设限。


Emma陈艾茵,如里Relief 创始人:在年轻的时候多折腾、尽早地在跟世界碰撞的过程中认识自己(这种折腾可以是热闹、外向的,也可以是安静、独处的);如果有一段时间可以独居、独自旅行、不为他人的人生疲于奔命、不为他人的眼光而活、拥有不被打扰的深度思考时光,我认为在女性的人生中是非常宝贵的。


杜涵,Comper创始人兼 CEO:我认为男女做自己想做的事情需要的基础条件是一样的。一是自我认知,来客观评定自己的能力水平和边界可以做什么,二是强大的心力,因为自己做事情最后拼的都是心力。


Sue,oatoat 创始人:第一要有能够让自己保持专注的环境;第二有坚定的信念以及毅力,并且能够评估自己走到目标时的障碍是什么;第三有一群志同道合目标一致的朋友、战友和伙伴。


小佳,YOKIA 悦可雅创始人:现代女性对于社会、对人生、对事业、对生活的思考,不仅仅局限于安稳的工作与家庭,在此基础上更勇于寻找自我,明确自己的目标和追求,不断向前再向前一步。


夏正,一念草木中创始人:女性天然容易在家庭关系中成为投入更多的那一方(有社会惯性,也有个体选择),而时间对每个人都是公平的。所以事业成就的前提是,是否自己足够渴望,同时家庭是否足够支持,如果家庭不支持是否要做出取舍。实际上,即便是男性创业者,也会面临对家庭投入不足而引发的感情危机和愧疚心理,只不过女性创业者通常需要伴侣表现出比社会平均水平更多的支持。



05 

但有时也会面临一些困扰



在创业的道路上,你曾经遇到过哪些因为性别带来的困境?你是如何自洽的?有被问过哪些讨厌的问题?


彭心,奈雪的茶创始人:工作里还好,第一次感受到性别差异是有了小孩之后。我发现爸爸工作好像不受这个影响,但是妈妈有了孩子之后还是有很大的不同。我现在就没办法长时间出差,一个星期不见宝宝我自己就会焦虑。早上也会早起,和宝宝有一个独立的时间玩和看书,再去上班。


之前也会担心,不能全天陪宝宝、照顾她会不会影响感情,平时是阿姨带她更多,会不会不能给她很好的培养,后来发现不会就不担心了,而且发现妈妈是女儿很重要的榜样。


申悦人,加点滋味创始人:我记得在之前融资的过程中有遇到一位投资人,会对年轻女性创业有非常重的不安全感,担心万一突然去生孩子什么的,然后讲起他之前投的一个女创始人在决定创业之前先去做了冻卵,他会觉得是个比较强的 commitment。我当时第一反应是震惊,都 21 世纪了人类都能登陆月球了,没有必要再去认为性别的生物学特性会是制约因素了吧。


Lisa,MAIA ACTIVE 创始人:仔细回想的话,可能有两件事。第一个是在创业初期,会有投资人表示他们不喜欢投资女性创业者,认为家庭、生育会影响女性创业的积极性。


另一件是在我怀孕期间,公司刚好非常忙碌,我的身体会有很多妊娠反应,荷尔蒙也会让我情绪起伏比较大,很难用 100% 的力气去完成工作。生完小孩一般产妇都需要一段时间产假进行恢复,但我在坐月子期间就已经开始与团队开会,不到两个月就回到公司工作了。如果可以选择的话,我可能会休一个更长的产假,让身体完全恢复健康,但当时我做的选择就是我需要做的事情。


Emma陈艾茵,如里Relief 创始人:可能还没上升到困境,但确实有来自家庭的压力,比如父母的传统观念认为我作为女性理应优先追逐成立家庭;因为我对自己的人生愿景有较清晰的思考和结论,自己的人生道路是曲是直也只能由自己一步一个脚印来走;他人的观点基于他们独特的人生经验,即使出于真切的善意,我也不必照本宣科,甚至可以努力让自己不受其影响。


九月,幼岚创始人兼 CEO:以前困扰过,现在不困扰了。因为我明白了这不是我的问题,这是偏见者的问题。我无法替别人去解决他们的问题,我只有努力做好我自己,去完成我们这代女性应该去完成的使命。


Sue,oatoat 创始人:有听到过一次不友好的声音,就是通过性别的一些特点来获取什么特殊的资源。但我应该是包括朋友团队和爱人这些人中最淡定的一个。我当时的想法是我战斗的战场是不应该有这样人存在,但既然这就是现实,那就努力去改变它。诋毁本身就是一种恶的品格,把这种诋毁放在一个创业者身上是对行业的不尊重,更是对女性的不尊重。而这也是无数个像我一样不停止不放弃的女性已经争取或者正在争取和改变的一个现象。当一个女性取得一点成绩或者犯错,请像评价一个男性创业者一样,评价他的格局、战略、打法而不是第一时间想到他通过其他台面下的“手段”。这才是我们愿意竞争的意义。我很幸运,我在这一切环境变好的路上。


武崟Ayur,YIN隐品牌创始人兼主理人:有几件事让我开始有性别带来差异的感知,一个是男性投资人的偏见,被直接说过“女创始人不投”,这是有阻碍也激起斗志的一点。另外是在国外读书和团队管理的时候,会明显感受到男性的群体自信,但是很多女性可能已经做到 90 分以上,也只觉得自己做到 30 分,会过于谦卑稳重,会容易错失机会。还有一点 30 岁之后会忘记自己多大,但其实很多人生大事还“轮不着安排”。


闪烁,PMPM 创始人:我很讨厌假设性问题。有一次碰到问题说:作为女性创始人,你们可能更感性但逻辑性不强。你是怎么解决创业中的各种问题的?我一脸问号。都什么时代了,还有这么强的刻板印象?女生就感性大于理性?主要凭诗情画意成就事业?不好意思,我虽然喜欢写小说,但最好的学科一直是数学。放下假设,开放思想,尝试去理解世界的复杂性。


夏正,一念草木中创始人:可能都被我无视了吧。我的观点是“君子之德风,小人之德草,草上之风必偃”,自己内心足够强大,且完全相信自己的观点更正确的时候,其他人不仅无法困扰你,甚至还会因为你的坚定而让他们怀疑自己。大概这就是勇敢和坚定的价值。不要陷入自我证明的困境,论证义务在另一方。因为公理是不证自明的。人人生而平等。


崔晓红,玛丽黛佳创始人:女性现在创业的困境主要还是在于家庭和工作的平衡,女性天然的对家庭有很强的责任感,需要分配一些时间给到家庭,孩子,如果时间不够,往往会产生自责情绪,而这种情绪会影响工作。但对我而言已经被攻克了,因为我在第一时间就建立了家人对自己从业身份的一种认同跟理解。


06 

成功是千人千面的名词



你是如何定义成功的?“成功”是世俗的标准,是社会不断迭代后“更多人向往的样子”。采访完这 30+ 位创业者后,我们又发现了一些全新的“成功”的外化表现。


彭心,奈雪的茶创始人:我觉得人生的幸福感是最重要的,做自己喜欢的事情,做让客人喜欢和幸福的产品。可能很多人说,你工作那么辛苦,哪来的幸福感。但是我一直觉得和自己的另一半,有共同的爱好和目标,一起学习成长,一起克服困难,这种人生体验也是很有趣的。


林小仙,小仙炖鲜炖燕窝创始人:成功于我而言有两个方面(家比事业来得更早):一是家庭因为我而美好:我非常认真地规划和管理自己和家人的身体、心理健康,以及宝宝们的成长,希望家人们都能按照自己理想的方式生活和成长,我能给予他们一些支持;二是事业,事业是我们每个人与社会链接的重要枢纽,也是体现自我价值的重要方面。能为社会(人民健康)贡献一些我的力量。


崔晓红,玛丽黛佳创始人:我所定义的成功是从自我出发的一种定义。对生活而言,成功是生活中平凡而细碎的满足感;对事业而言,成功是我能够通过一己之力,团队之力,品牌之力帮助女性,提高大家对女性身份的自我认同,更大胆地探索自己和世界。


乔布斯是一位伟大的品牌人,并不是在于今天苹果的生意有多成功,规模有多大,他创造出了多少财富。而是他突破性的创造让三岁的小孩会使用手机,从而帮助他们更好地认知世界。这是人类伟大的探索和提示,这种改变世界的先驱性与先锋性于我而言就是成功。


Stephy,亲爱男友创始人:成功这件事就像你买张票去环球影城或者迪士尼,各玩各的,不是一定要坐云霄飞车才是必选项,旋转木马也能值回票价。


Cece,SHAN宫小膳创始人:成功是一种持续的状态,不是一个阶段性的结果。是通过客观世界的“假”,来修主观世界的“真”的过程,让主观个体更坚定和自洽的 self-sustained 状态,从而可以有机运转,自我驱动。


Emma陈艾茵,如里Relief 创始人:我对成功的定义是,敢于追求真理、敢于探索并接纳承认真正的自己、敢于静下来倾听内心的召唤,并且在跟这个世界碰撞的过程中逐渐离真正的自己越来越近;很多时候,这个过程是“逆其道而行”且看似孤独的,但只有自己内心知道自己在一个对的道路上并且内心感到丰盈、感到存在的意义,在每天夜深人静的那一刻,深切感受到自己活过、自己做了点有意思的事情,这是无法被外界随便动摇的成功。


闪烁,PMPM 创始人:我一般不定义成功。就像我不定义爱情。我认为成功对于每个人,是很主观和私密的。就像爱情来了,你便知道那是爱情;不来,很少想到它的模样;如果从未爱过,就无法明白它是什么。成功可能也是如此。也许是梦想实现,全球几亿人用上了自己的品牌,通过这些品牌传递了对世界的理解,带来了希望和爱;也许是创造了很多很好的工作机会,让年轻人在时垠开始了自己的职业生涯,并且有所收获;终归可能是一场值得的生命经历,全力以赴,无所畏惧,没有遗憾。


Zoe,moodytiger CEO:那就是做自己,专注自己的热爱。由自己去定义成功,无需被社会、被他人的意见所裹挟,在自己热爱的事业里拥抱成功。


杜涵,Comper 创始人兼 CEO:在工作中每天很容易心流(FLOW)的状态,每天都在进步和探索中的生活就是成功的。


邓娟,7or9 创始人:如果我们做的事情是对用户有价值和意义的,我认为就是一种成功。你的时间有创造多大浓度的价值,自己是一杯白开水,还是一杯牛奶,还要自己定义。


九月,幼岚创始人兼 CEO:世俗标准的成功,通常充斥着许多个人无法控制的变量。如果你把对自我价值的判定完全交付给世俗意义的成功标准,那你对自我的认知评价就会很不稳定。对我来说是:做一件事是不是用尽了全力,在这个过程里是不是足够真诚。


张紫怡,硬核星球创始人:个人的成功完全决定于自己的努力和奋斗,把成功看成一个过程,选择自己最擅长的事情做到极致。我儿子经常对我说的一句话,不要跟别人比,要跟自己比,跟原来的自己比进步了就是成功。


菊大,雏菊的天空创始人:我觉得成功于我而言,是朴素的认定一件事时,付出热爱、真诚、足够的思考后,能得到内心的安定和松弛,在做这一件件日常的小事时所得到的附属品。


林茗娟,和気桃桃创始人:这个世界曾经因为你做的事情有那么一点点不一样,没有荒废一生,就很棒了。


郑璐,荷乐士创始人:我认为做人最重要的就是有价值,这和经营公司是一个道理:做大做强不如做久,做大做强做久不如做得有价值。所谓成功,大概就是“身修、家齐、国治、天下平”,从身边的小事出发,做对自己、对他人、对社会有意义的事。


Mia,MAIA ACTIVE 联合创始人&CEO:“人生的意义就是寻找意义本身”。所以对我来说成功是个相对虚无的概念,真实的是不断把自己放在新的环境/不舒适区,自己做出的调整和进化,这种自我的拓宽是成功带来的好的结果。


李瑞浠,小伶鼬创始人:我认知里的成功,是在有独立的人格和意志的前提下,做自己热爱的行业;有追求、有理想,保持乐观,保持学习,保持自信,不被外在事物裹挟,走自己想走的路。



07 

走向成功的路上,感谢这些人的陪伴



“今年会是未来十年中最好的一年。”“今年是新消费艰难的一年。”类似的声音不断地冲击着大众的耳膜。在迷茫、黑暗的日子,依然有人在不断释放善意、提供帮助。用户、家人、朋友、闺蜜、投资方,这些都是被高频提到的名词。


崔晓红,玛丽黛佳创始人:第一位是我的哥哥。他不是用情感上的关怀让我倍感力量,而是在新消费内卷时,以超出常人的魄力大胆做出改革,他的坚信跟力量感给我传递了能量。我们做整个渠道数字化转型的过程,是颠覆式的改变,这需要突破非常大的阻碍,包括客户、外部团队甚至内部团队的不理解,他的果敢,就是对我莫大的支持。第二位是丝芙兰亚洲 CEO。我们会抽时间沟通未来用户发展、商业发展、国外先锋案例,我们会谈到如何去创造新的零售场景、零售模式,灵感荡漾的沟通,也深深激发了我,对我产生了很大的心理支持和鼓舞作用。


Lisa,MAIA ACTIVE 创始人:MAIA ACTIVE 一直都处于健康增长的状态,不可否认的是,在一个快速成长的过程中是有很多困难的。我第一个特别感谢的是我们的团队,作为创业者,也是新的领导者,在品牌的创立过程中,我们其实都犯过错误,包括有时候情绪的控制,或是方向性的问题。我认为有一个好的团队能够跟你一起并肩作战,并且能够理解你、包容你一部分的不足,给你一些很中肯且实在的建议,是非常难得的,我很感谢那些一直能够给我非常诚实的反馈的人。


Alice,OOAK 创始人:创业就是在否定自己和相信自己之间不断循坏。在一些至暗时刻,很容易自我怀疑甚至自我否定,这时候来自志同道合互相欣赏的好朋友们的支持和鼓励是很大的情绪能量补给。


Sara,SARASTYLE 创始人:我特别感恩的是我的家人,如果没有他们的支持和帮助,很多事情真的是有心而无力。我还有一个 5 岁的小朋友,如今把他丢给老公,一个人回来创业,没有队友的支持,真的很难全身心的投入。


Cece,SHAN宫小膳创始人:在我去年最忙的阶段,跟我的一个投资人聊天,她知道我那个阶段忙到很久没有健身了,抱了抱我,说很心疼,让我好好照顾自己的身体。那一刻特别感动。去年的至暗时刻,也让很多价值观相似的新品牌人链接得更紧密。在浮躁的客观环境中,总有人是人间清醒的,所以对于泡沫的破裂我反而更安心,因为大浪褪去,才知道谁在裸泳。


邓娟,7or9 创始人:帮助我们的太多了,在品牌初期我们的 100 多位种子用户对我们的认可和支持,可以说我们品牌就是和她们一起共创的。我们的第一双鞋子是一个陌生的南京用户买的,当时 V1.0 版本的产品和配饰,包装都还比较简单。鞋子买回去她提了很多可以改善的点,最后还说了一句是因为感觉到我们的真诚才会买我们的鞋子,希望我们能继续加油,一定会越来越好。


张紫怡,硬核星球创始人:第一个要感谢是嫣然天使基金。我加入嫣然天使基金 6 年来,感觉一直被爱的能量包裹着、推动着,硬核星球第一款产品就是与嫣然天使基金联名款,感激嫣然天使基金秘书长芳姐的信任让硬核星球荣幸地加入嫣然缝补计划,帮助我们做到了 从 0 到 1 的突破,并且帮助了唇腭裂小朋友。还有就是我的 partner,他是个自我本身保持谦卑之心又追求突破的人,他思维影响着我。


夏正,一念草木中创始人:最感谢的是我们品牌的负责人,也是我从大学至今的好朋友,是她提醒我,在思考这个行业时,我是有光芒和灵感涌现的,而思考其他创业方向时,都像一个“没得感情的小镇做题家”。这一年我们做了非常多非共识的选择,直到最近才收获正反馈,中间有很长的时间处于幽暗的上下求索的行道之中。但因为有热忱,所以过程即是奖励。一开始的选择是最难的,是一切故事的起点,其他都是自然发生和水到渠成的。



08

最该感谢的是自己:

勇敢地做自己吧!



回首创业伊始至今,站在现在的时间轴上往回看,作为一个过来人,你会想要对大学刚毕业的自己说什么呢?


林小仙,小仙炖鲜炖燕窝创始人:勇敢是个很好的素质,要坚持。勇敢,是敢于担当、敢于承担责任,敢于突破;是勇气,很多时候都是勇敢冲在前面,让我们可以打开一些困局,把不可能变成可能。


刘倩菲,逐本创始人:不用迷茫和怀疑,后来的你会发现,每个人都有与生俱来的天赋,独一无二的礼物,每个人的灿烂都因为找到了自己,而不是完美。


不用担心走弯路,人生的每一步,都是对的路。早日看清自己,坚定自己的使命,也许每一个短周期不一定是捷径,但对你自己的人生而言,就是抵达自己的捷径。


不要被主流认知干扰,要深度思考,独立思考。哪怕慢一点,立长志,而非常立志。


武崟Ayur,YIN隐品牌创始人兼主理人:从小你就是一个 alternative 的人,后面的人生也会一直如此,每个随波逐流又安全但你内心并不喜欢的决策,后面果然都会被你颠覆。虽然跨界很辛苦,但你的 vision 和努力也每次都能峰回路转。如果可以更早更勇敢地去追求你相信的方向,可能更少走一些看似正确的弯路。


Mia,MAIA ACTIVE 联合创始人&CEO:保持好奇心,你确实会比别人学习的慢一点,但是保证自己是从底层想明白了,而不是人云亦云、鹦鹉学舌地明白了,这是最重要的。


Lisa,MAIA ACTIVE 创始人:以平常心对待。年轻的时候,很多东西会被过度放大,在当下会觉得是件很大的事儿,决定会很纠结,但是在更长的时间维度里,它并不是一件特别大的事情,回过头来可以用更放松的心态去迎接。


申悦人,加点滋味创始人:我非常喜欢 8 年前大学毕业的那个好奇心满满且无畏的女孩子。她没有被大厂光环和循规蹈矩的职业路径禁锢,而且交到很多好朋友,来一起按照他们想要的方式为这个世界带来多一点美好改变。我想对她说“不要怕,go ahead girl.”


Emma陈艾茵,如里Relief 创始人:放弃挣扎、全然信任这个曲折的过程;世间万物皆有它的安排,“只要你想成为的,你已经是了。(Whatever you want to become, you already are.)”


Cece,SHAN宫小膳创始人:你想的是对的,做就好了。


杜涵,Comper创始人兼 CEO:想对当时在天坛医院医学院做临床实习的自己说:你现在所谓的苦是白天学习 8 小时、晚上值班 8 小时的苦、是肉体的苦,最简单的苦。你工作了就会有收入,进入社会当了老板,社会的财富分配是社会按照你的竞争力进行公平的财务分配的。


九月,幼岚创始人兼 CEO:你曾经以为那些巨大的看似无法战胜的困难,某个时刻回头看会发现原来那样微不足道。人生每个阶段你都会遇到横梗在途中的大山,战胜那些山的方式不是一直在山里绕,而是让自己的世界变得更大,让自己的视野变得更广——然后你会发现,曾经以为高不可攀的大山,不过是一座沙丘而已。然后,去面对下一座大山吧。


Febe,哆猫猫联合创始人:我想对大学刚毕业的自己说:好好玩儿吧,你玩得还不够!(笑) 不要过早地陷入自己的小怪圈里。你大学毕业时,可以接触到很多行业、有机会见到万事万物。所以,趁年轻的时候,不要怕自己的路会走歪。人总会不自觉地走那些熟悉的路,以至于越走越窄,在那个惯性形成之前,尽可能让自己的天地广阔起来吧。


张紫怡,硬核星球创始人:你的问题在于读书太少而想的太多。


菊大,雏菊的天空创始人:“没有任何工夫是白费的。”


Alva,groundle 创始人:不要限制自己的可能性,不要对工作进行设定。每份工作其实都是困境和惊喜并存。要接受常态化的工作形势,接受压力,接受瓶颈,并调整好自己的状态。突破一个一个的困难,其实就是给自己的未来道路铺上基石,没有一件事是无价值的。


Stephy,亲爱男友创始人:因为我大学毕业选择了保研,如果现在回头我会跟自己说,不要读研究生,这样可以早一点来创业,多几段创业经验,创业真的有太有意思,太值得了。时代的 wave 很难得,能够踩上几个巨大的变化或者风口,一定要乘风破浪一次。


Yolanda,Pinpoint CEO :保持好奇心能改变生活的质感和深度,善于向自己提问比解决问题更重要。我们经常容易陷入习惯性地想当然,认为自己大多了解其他人或事,倾向于接受戈夫曼称为“前台现实”所展现的东西,而忽略后台所发生的事情。保持 open 的心态,抛开熟悉的思想状态,接受万物并独立思考。



09

结尾



“大胆投入和发声吧!”


“不要让别人告诉你,你不能做什么。只要有梦想,就要去追求。”


“和一群自己喜欢的人一起做一件有意义的事情,享受过程!”


几乎每位女性都会面对一些难听的话和质疑,但今天我们仍旧能够在各行各业,看到她们坚持着自己的事业并闪闪发光,这是多么美好的事情!


在经历社会的捶打后,依旧保有完整的自己,相信真实的自己就是闪闪发光的,有瑕疵的自己是更闪亮的,这是多么珍贵的事情!


女性主义的本质诉求,是在差异中寻求平等,在平等中彰显个性与独立。这也要求女性把自己的事业做好,发出自己的声音,被社会看到。


因此,作为国内首批关注“她经济”、关注女性职业成长、深耕她经济行业的商业观察、方法论和用户洞察的平台机构,每年刀法都会评选「年度女性创始人榜,从领导力、影响力、创新力三大维度综合考量,希望让更多的优秀女性被看到,用榜样的力量给予同行之人更多的鼓舞。


同时,在国际妇女节这个特殊的时间节点,我们决定让刀法曾经的名字、公司的初心与起点「女子刀法」作为刀法的子 IP 回归。


——从前,我们因为看到「女子」二字的“限制”而让它暂时的隐去,今天,我们因正视它而挖掘出更强大的力量和无限可能。


未来,它将会成为一位朋友、一个联盟、一片自留地,一路见证创业者们的坎坷、挫折和成长,在气馁、失落时,鼓励你:加油,你很棒!





与 15000+ 品牌操盘手一起探讨:最新趋势洞察 · 营销底层方法 · 高效运营模型 · 热门案例拆解,共同洞察商机!



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