【四千工程·体悟实训】合肥跟班学习小组动态（第四期）

根据“四千工程”部署，5月17日，我市3名干部赴合肥跟班学习。现推出他们的第4期工作动态、心得体会和意见建议，敬请关注。

工作动态

▲6月7日，赴合肥京东方10.5代线参观，深入了解显示屏发展现状及趋势，以及围绕智慧物联搭建平台，提供“硬件产品+软件产品+应用场景”整体解决方案的产业布局情况。

▲ 6月7日，赴启迪南方总部（合肥）考察，参观启迪科技城展示中心、周诒春校长纪念馆，了解科技城规划布局、产业发展、运营成果，重点听取启迪冰雪集团业务发展情况介绍，并就在黄山市布局启迪冰雪文旅项目、推进合作发展进行深入交流。

▲6月9日，落实市委、市政府领导批示要求，拜访省文投公司主要负责人，商讨联络赴北京市文化投资发展集团学习考察事宜，并就推进省文交所与市文投集团开展业务合作事项进行交流，议定在文化版权、产权、产品交易服务等三个方面破题，围绕搭建平台、学习培训、开展业务等排定“路线图、时间表、责任人”，有力有序加以推进。

▲近日，先后拜访合肥市国资委、地方金融监管局有关负责人，学习交流国企改革监管、地方金融发展等工作，就双方建立常态化交流机制进行商议并初步达成一致意见；与兴泰资本管理、股权投资管理有关负责人交流了解业务开展等情况。

意见建议

关于以徽州古建保护利用为支点撬动黄山乡村振兴的建议

黄山市是国家级徽州文化生态保护区的核心区，也是徽派建筑的核心发源地。徽州古民居是全国七大古民居建筑群之一，是黄山市乡村最大的特色和亮点。而现实中，尽管政府高度重视，也导入市场机制，但整体上由于政府专项保护资金规模较小，分散式利用，除部分景区景点和列入各级文保单位的建筑外，仍有大量的古民居处在年久失修、自然损毁的状态。要破解其中的困境，最为关键的环节是要把这些沉睡散落在黄山大地上的资源整合好，并加以资产化。其路径建议如下：
第一步，设立一支基金。整合财政相关资金，放大资金规模，可联合国家、省文化产业基金，发起设立一支规模不低于5亿元的徽州古建保护利用基金，投资领域为未被纳入各级文物保护单位的非文物类古建，包括整体性古建构件，现存古村、古镇、古建，散落古建构件，已建和在建仿古文化园区和村镇，现存独立古建等，并通过转让方式取得资产所有权、使用权、收益权、经营权等。第二步，搭建交易平台。通过与深圳文化产权交易所、省文化产权交易所合作，设立古建交易专版，将收购的古建资产进行托管，根据资产权属类别，分类进行登记、确权、评估、挂牌，寻找买方资源。第三步，建设古建园区。结合黄山市古民居的特点，选择整体保存较好的古村落，与各类投资商合作，按照仿建、复建及组合类型进行整体开发建设运营，业态上由目前“观光+民宿”，不断向文创研学、沉浸式体验转型，功能上植入康养修行、农耕生活度假等内容。不仅解决资产转化和资本退出机制问题，更可为古建提供更多应用场景，引领古建市场规模扩大。力争培育出新时代背景下，生态文明、乡村振兴与金融资本介入的新经济增长点。

心得体会

体悟实训

FIGHTING

▲黄山市地方金融局（国资委）副主任洪晓东 

感谢组织给我跟班学习的机会。兴泰控股是合肥市重要的 “国资推手”，可学的东西太多，我没有那个能力在三个月里“一 口吃成胖子”。但多用点心去看、去听、去学、去悟，总会有所 收获。通过这十多天的实地考察、跟班旁听、学习交流，已经为合肥的硬核、兴泰的硬气、兴泰人的硬功夫而深感震撼、深受教育。接下来的时间，我将倍加珍惜难得机会，当好小学生，“沉浸式”融入，了解兴泰融资担保、融资租赁、股权投资等业务和公司治理、政策研究、企业文化建设等方面的好做法、好 经验，倾听“兴泰故事”，力求对沉淀其中的开放视野、市场逻 辑、资本思维、专业能力有所体认、有所感悟。同时，利用国资委联络优势，多接触合肥大国企，开眼界、长见识，牵好线、 搭好桥，建立两市国资国企常态化联系交流机制，以期对黄山 国企专业化市场化改革转型有所帮助、有所裨益。人生的标尺， 总有一些刻度因为努力而有意义。这三个月，值得我努力，我正在努力！

黄山市合肥跟班学习小组

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 编辑：程红妹   二审：徐海生  终审：项其敏

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