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观点|给官员稳定预期是吏治关键
干部制度改革不仅要加强对干部的约束,更要增强和稳定干部的预期。这对于新入职和新提拔的干部尤其重要。因为现有的各项改革措施都划定了时间点,以确定适用对象的范围。而对于干部的激励,既要以事业发展前景加以引导,也应该辅以合理的经济保障;既要用党员干部的标准提出更高的道德操守,也要解决其作为普通人的个人和家庭的需求。只有承认干部具有多重身份这个客观事实,才能设计出更有效、更可持续的干部管理制度。
而在激励机制构建过程中,一定要注意干部队伍内部不同的预期诉求,尤其是新老群体之间的差异,避免以往“新人新办法、老人老办法”式的措施所导致“坐公交”倾向和“隔墙扔绣球”倾向。所谓“坐公交”倾向是指,以往的许多措施,名曰改革,不过是分配利益,谁能赶上,谁就能获得好处,如同赶公交车一样;“隔墙扔绣球”倾向是指,对于干部的激励缺乏稳定性,往往因个别领导的好恶随意改变激励规则,导致下级干部无所适从,只能将赌注下在对所谓关键人士的“投资”上,不能安心工作,只忙于跑官买官。
(摘自《领导文萃》2014年12月下)
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