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仕态|读懂上司

2017-02-22 谭一平 领导文萃


案例:

这天上午,小雯正在给总经理起草文件,总经理来电话叫她去一下。一进门,上司就问小雯:“我在公司董事会上的工作报告,你写得怎么样了?”

小雯在心里琢磨:上司问这个问题到底是什么意思?他的脸上既不是阳光灿烂,也没有乌云密布,表情很平静,看不出一点蛛丝马迹。她揣摩上司可能有这样几种意思:或许是对我目前的工作进展不满意,催我加快进度;或许是对我的工作进展很满意,所以要表扬我;或许是上司根本就讨厌我这个人,找机会挑我的毛病。

小雯该如何回答上司的问题呢?你能根据上司的表情理解上司的想法并作出妥贴的回应吗?

视点:

不管上司的问话是哪一种意思,秘书都必须准确把握上司说话时的意图和感情,才能作出恰当的回答。

第一,读懂上司。要想与上司建立互信关系,第一步就是正确识别上司的感情。每个人的行为都会受到自己感情的影响,而感情往往会通过面部表情反映出来。要了解上司的感情处于什么状态,就要读懂上司的表情。虽然有些上司会掩饰自己的感情,喜怒哀乐皆不形于色,但眼睛是不会撒谎的,秘书可以从上司的眼神中了解上司的意图。

如果小雯觉得上司是催促她加快进度,她可以这么回答:“头儿,您放心,今天下班之前我一定把报告交给您!”   

第二,与上司保持感情共鸣。要想与上司建立互信关系,第二步是争取与上司产生感情共鸣。也就是说,上司希望秘书的感情保持在什么状态,秘书就要将感情保持在什么状态。

上司问小雯工作报告写得怎样了,如果这是上司生气的表现,小雯就要想办法了解上司为什么生气,并理解上司的心情,进而想办法将自己的感情调整到合适的状态。此时,小雯可以这么回答上司:“头儿,我也知道,董事长催得急,如果不赶紧把报告写出来,您的工作会很被动。所以您放心,我会尽快把报告交给您!”

第三,站在上司的立场看问题。要想与上司建立互信关系,第三步是要养成站在上司的立场看问题的习惯,如此才能理解上司为什么会产生这样的感情,这种感情又会发生怎样的变化。   

如果小雯确定上司的问话是在表示对自己工作拖拉的不满,小雯就应该这么回答上司:“这次未能按时提交工作报告,是我的责任。请再给我两天时间,我一定完成任务!”

第四,调整自己的感情。要想与上司建立互信关系,第四步是要善于调整自己的感情。如果小雯觉得上司的问话是在暗示自己加快工作进度,小雯就要先调整自己的感情,马上向上司道歉:“头儿,实在对不起!是我工作拖拉,我一定尽快改正这个毛病!”而在解释自己未能按时提交报告的原因时,应该控制好自己的情绪,并注意表达方式。   

不管什么人,挨了批评后心里肯定不痛快,但如果把这种不痛快挂在脸上,就会使现场的气氛更加恶化。有些秘书不能很好地调整自己的情绪,不能冷静地思考问题,对上司的批评很抵触,而且由于社会经验不足,经常做出一些不恰当的反应。如果小雯这样回答:“您都这么说了,那我还能说什么?!不就这么点事嘛,至于生这么大的气吗?”这与其说是在认错,不如说是在挑衅,只会火上浇油。

秘书要正确识别和理解上司的感情,并调整好自己的感情,才能与上司建立互信关系。为了提高这种情商能力,不妨在每天睡觉之前抽出一点时间,反思一下自己当天的行为是否恰当。每天只需五分钟,不知不觉你就会发现,自己与上司的关系会慢慢融洽起来。

(摘自《公务员文萃》2013年第六期)

稿件来源:《秘书》


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