酷派别哭，这就是勾搭成奸的下场！

作者 | 李大为

来源 | 互联网品牌官（ID：szwanba）

酷派手机，曾经是“中华酷联”国产手机第一梯队的手机品牌，一时风光无限。

然而，2016年酷派亏损金额高达42.09亿港元，创下酷派历史上最大的年度亏损记录。

酷派的衰落，除了未能抓住互联网时代的机会及时转变，也与它作死和360、乐视搞“三角恋”密不可分。

酷派不仅为此支付了巨额分手费之后，更是被乐视带到坑里，如今落得停牌、负债累累而面临倒闭的境地。

1

由中华酷联走向衰落

酷派公司由郭德英于1993年在深圳创办，是国内第一家解决寻呼系统的厂商。

2005年，酷派推出全球第一款双模双待智能手机酷派728，引领当时的手机潮流。在手机领域，酷派的多项技术都遥遥领先于全球其他公司。

2006年和2007年，得益于“双待机”和“3G定制”两项核心技术，酷派连续取得了翻倍式的增长。

依附于运营商的模式，酷派手机的销量节节上升，2012年销售额破百亿，国内市场份额占到前三，酷派成功挤进“中华酷联”阵营。

随着互联网思维的造机模式兴起，各大互联网厂商和传统手机厂商纷纷入局，运营商模式渐渐成为手机品牌发展的桎梏。

2013年，酷派在全球手机市场中的销量排名还在前10，达3200万部左右，营业额220亿，市场占有率1.8%。而到了2016年，酷派跌出了国内前十。

2014年，酷派推出新的手机品牌，主打外形设计、音效、拍照等功能，消费群体定位年轻群体，准备在线下拼一场。

但由于营销乏力，产品又毫无亮点，ivvi自诞生之日起，就被用户吐槽为“高价低配”及颜值不高，ivvi手机在市遭到冷遇。

2016年12月，ivvi手机出售80%的股份给深圳超多维公司，收购价为2.72亿元人民币，甩掉包袱后的酷派直接损失达7亿多元。

而在此之前，酷派创始人郭德英辞去了酷派董事长职位，酷派经历了从360到乐视的联姻，一步步走向衰落。

2

酷派、360和乐视的三角恋

酷派的作死，绝对和它三心二意有关。

郭德英也算是一个精明的商人，但做法却有些不厚道。这头和360卿卿我我，那边又和乐视勾勾搭搭，将酷派带入万劫不复的深渊。

2014年12月，360出资4.09亿美元与酷派成立合资公司奇酷，360持股45%，酷派持股比例为55%。后增持到49.5%

2015年5月，奇酷手机正式问世，接着收购了酷派大神的手机业务，周鸿祎直接操刀奇酷与大神两个手机品牌。

在联姻360的利好刺激之下，酷派总市值曾一度突破120亿港元。

然而，收购不到一个月，酷派却背着360引入第三方合作伙伴乐视，乐视斥资逾27亿港元收购了酷派大股东郭德英18%的股权，成为酷派的第二大股东。贾跃亭成为酷派集团执行董事，进驻酷派高层。

周鸿祎对此情绪激动，写下了那条著名的朋友圈：“谁在我背后捅刀子，试图screw我，我的原则是一定要fuck回去。”

周鸿祎说到做到，几个月后360以酷派违反了与360的竞业禁止为由，要求把自己手中所持有的合资企业股票以两倍于公开市场价值的价格卖给酷派，按当时价格计算是14.85亿美元，而酷派整个市值不到10亿美元。

最终，双方达成和解协议，酷派付出了昂贵的分手费。按照和解协议，酷派持有的部分股份在2016年初被折价购回，股权降至25%，而360的股权增加至75%。

至此，360取得了对奇酷的控制权，与酷派正式分道扬镳。奇酷和大神两个手机品牌也落入周鸿祎的手中。

酷派正式投入到乐视的怀抱，2016年6月乐视再次以10.47港元购买酷派11%的股份，持股份额总计达到28.90%，晋升酷派第一大股东。

一场和360有始无终的“恋爱”，给酷派直接带来18.37亿港元的亏损，再加上国内智能手机市场衰退及激烈的竞争，酷派的销售业绩急剧走低。

3

乐视陷入危机拖累酷派

2016年6月，乐视成为酷派第一大股东之时，贾跃亭豪情满怀地说，“酷派在产研、技术、供应链尤其是全球独创的近10000件专利积累，奠定了LeEco全球化落地的关键一环。”

在贾跃亭的想象中，乐视和酷派两个品牌将会帮助他的手机子生态快速落地。

然而，乐视资金链断裂的危机比想象中来得更快，受到乐视手机拖累，酷派手机负债累累，越陷越深。

原本在今年3月就发布的酷派2016年年报，直到5月底才发布。报告显示，2016年酷派全面亏损42亿港元（折合36.8亿元人民币），高于酷派此前公布的30亿港元的亏损预警。

而在今年一季度，酷派经营亏损约为4.6亿港元。预计2017年上半年经营亏损会继续扩大到8亿港元，较去年同期营业收入下滑将超过50%。

酷派的亏损还引发了一系列连锁反应，最严重的就是大规模裁员，据闻酷派中国区裁员已经80%，甚至还传出酷派员工加班40小时后被裁的消息。

去年至今，酷派只发布了3款手机，没有一款爆款。手机销量上，酷派从2016年6月的国内手机市场的第7名，滑落至今年5月的第13名。排名步步下滑，近乎被人遗忘。

随着乐视手机已经全线下架，乐视手机业务将被兜售的消息传出，酷派躺着遭殃，也面临被出售的命运。

有业内人士称，酷派手机一夜坍塌，也许到了生死存亡的境地了。

4

酷派牵手乐视就是一场悲剧

酷派跟乐视牵手的那一天，就注定了这是一场悲剧。

一家做实业的公司，跟一家概念炒作的公司走到一起，能开什么花？结什么果？

酷派跟了乐视以后，原本希望达到双方整合平台、软硬互补、资源共享，打造生态互联网公司，加上前荣耀总裁刘江峰亲自挂帅操盘，酷派豪言在2017-2018年实现销量破1亿台的目标，力争行业第四。

理想很丰满，现实很骨感。乐视自己的手机生态都搞不好，更别说酷派这个外来子了。

酷派自身亏损无力翻身，唯有将希望寄托于乐视这棵“大树”上，但令酷派刘江峰始料未及的是，乐视的资金断裂来得猝不及防。

而随着贾跃亭的造车想法陷入疯魔，手机生态越来越沦为附属，如今看来，酷派想要重振旗鼓的愿望基本已经破灭。

落到这步田地，要怪也只能怪酷派当年抱错了大腿，而能不能找到接盘者，最终能否实现刘江峰所期望的“活下来”，酷派目前也只能自求多福了。

留给酷派的时间已经不多了。

欢迎小伙伴在底部发表神评，与我们交流！

免费订阅2017年最佳微信 

▼