航天信息召开2020年经营计划会
全体干部员工
要保持高度的紧迫感与使命感
葆有“咬定青山不放松”的定力
坚定不获全胜决不收兵的信心
焕发“越是艰险越向前”的干劲
以钉钉子精神全面落实总体部署
全面打赢疫情防控和经营发展攻坚战
2020年3月31日，航天信息股份有限公司2020年经营计划会在北京召开。在狠抓疫情防控保证干部员工生命安全、努力复工复产确保经营生产的特殊时期，此次大会以“现场+视频”会议形式进行。航天信息领导班子成员、本部中层及以上领导干部、全国分子公司主要领导等共370余人参加会议。大会由航天信息党委委员、纪委书记李秀芬主持。
马天晖讲话
陈荣兴作2020年经营计划工作报告
会上，公司领导班子成员针对各产业板块分别作年度产业发展报告。相关部门就2019年度经济运行和重点业务推广、2020年运营监控情况、2020年考核办法及激励方案进行分析汇报，并就加强人员结构转型、强化经营现金流管控、强化研发管理等作专题发言。分子公司代表分享了典型业务经验。
航天信息党委副书记、总经理陈荣兴作了题为《迎难而上化危为机 全力以赴 只争朝夕 确保完成2020年经营发展目标》的经营计划工作报告。报告解读了年度经营计划的总体安排，分析了当前经营发展面临的宏观经济形势和行业政策变化，明确了坚决完成2020年经营发展工作的总体目标，并提出四方面的年度重点任务：
1
市场营销方面要加快推进平台建设与推广，抓好重点产品、重点业务推广，稳步推进国际化经营协同发展，推动Aisino品牌持续增值；
2
规划论证与研发组织方面要抓好“十四五”规划论证、重大产业化项目论证、重大国拨课题实施推进，以及重点产品的研发组织；
3
资本运营方面要围绕产业方向与整合需要开展新设公司项目，稳步推进外延式发展，加快无效低效资产清理退出，加强融资、商誉管理；
4
综合管理方面要坚决压控费用支出，积极申请政府支持政策，落实责任强监控，考核激励提动力。
报告同时明确了保障经营发展的各项措施。
会上，航天信息党委书记、董事长马天晖讲话。她总结了过去一年公司在“凝心聚力，塑造奋发向上、面向未来的现代企业文化”中取得的阶段性成果。对于2020年各项工作开展，她从以下三个方面作出强调：
1
用辩证长远眼光看待疫情影响，重点关注数字经济发展新趋势，要充分认识到经济社会深度线上化成为新共识、无接触成为智能化应用新场景、公民信息动态管理成为新命题、灵活用工成为就业新模式、新技术与经济社会融合迎来新提速、数字能力成为企业发展水平的新衡量，航天信息作为典型的信息技术企业，要及时感知并顺应以上变化趋势；
2
客观认识公司发展环境变化，全面评估风险挑战，增强忧患意识，全面认识公司发展基本面，坚定经营长期向好的发展信心；
3
全面落实工作部署，确保完成年度发展任务，要切实增强危机感、紧迫感，重视变化并做好应对准备，要解放思想，改革创新，充分激发活力、提升自主创新能力，要疫情防控和复工复产“两手抓、两手硬”，统筹策划，聚焦重点，全面落实年度目标和重点任务。
会议现场
本次会议的召开，进一步分析了当前形势、统一了思想认识、夯实了主体责任，落实了经营任务。后续，航天信息将以“三创新”为抓手，以“四个化”为导向，周密部署，加强保障，化危机为转机，大力推进产业化协同发展，夺取抗击疫情和完成经营任务的双胜利。
编辑：张平平
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